【印聯(lián)傳媒資訊】廣告快印店員工周會有5大流程：
1、一周的工作總結(jié)；回顧上周銷售的業(yè)績情況,誰銷售量高,前三名是哪幾位進(jìn)行表揚(yáng).
2、產(chǎn)品的推廣思路；
3、產(chǎn)品的市場,用途,及競爭對手；
4、 發(fā)現(xiàn)問題；詢問各銷售人員遇到需要公司提供幫助的問題點(diǎn)有哪些,讓老銷售員進(jìn)行分析幫助,提出建議.
5、制定下周的工作計(jì)劃；最近制訂的各種銷售計(jì)劃,制度等等的公布.達(dá)成情況.
總結(jié)上周的經(jīng)營情況和業(yè)績，表彰和指正相關(guān)成員的優(yōu)秀和不妥的表現(xiàn)，分析好的和不好的工作方式以及帶來的結(jié)果。分析本周工作有無完成全年總體計(jì)劃的要求，成功和不足的地方在哪里？需要及時修正；擬定下周工作計(jì)劃，制定最高目標(biāo)和最低目標(biāo)，分配工作，提出期望，鼓勵員工！
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