每到年底，
廣告人都要面對(duì)來自靈魂拷問“該收的尾款收回來了么？” 
談到尾款，廣告人總是一把辛酸一把淚按時(shí)結(jié)款的絕對(duì)是“恩人”，同意先付一半預(yù)付款再制作的客戶，可以說是“人中龍鳳”相當(dāng)罕見！
尾款欠5000，拖了2年！
廣告人的心酸聊天記錄曝光......
每催一次，廣告人都身心疲憊，
賬，欠出去是感情，收回來是仇人，
怕傷了和氣，更怕傷了義氣！
干廣告快印的都知道，
欠款難收早已是行業(yè)一大難題
要貨時(shí)：快點(diǎn)發(fā)，我急著用！ 要錢時(shí)：急啥？我的款還未收收完再給啦……如今的廣告快印市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格透明，很多老板為了搶點(diǎn)生意，利潤少點(diǎn)也將就著做！本就利潤微薄，客戶還要講價(jià)，終于有客戶下單了，賒賬又來了！實(shí)在太苦了！ 店租要交，工資要發(fā)、材料商也在催款我體諒你賒賬，誰體諒我沒錢……尾款收不回，親人兩行淚怎么做才能擺脫尾款難收困境呢？ 告別尾款難收的機(jī)會(huì)來了——會(huì)員制 月底年底的時(shí)候，很多廣告快印同行都感嘆尾款難收。傳統(tǒng)的充值方式，客戶不認(rèn)可，也難以執(zhí)行。而一些廣告快印店則運(yùn)用二維碼技術(shù)營銷工具，打造以快印店為核心的商圈聯(lián)盟，整合資源做會(huì)員制。
會(huì)員管理制度內(nèi)容包括：
會(huì)員基本資料的管理會(huì)員折扣優(yōu)惠管理會(huì)員積分返利管理會(huì)員消費(fèi)管理會(huì)員分析......
既滿足客戶的特權(quán)心理，方便管理客戶資源，還能獲得可觀的現(xiàn)金流。
不少廣告快印店運(yùn)用微商圈會(huì)員充值，改變經(jīng)營模式，解決現(xiàn)金流，收賬難問題！ 
比如云南一家廣告快印店，利用微商圈整合資源做會(huì)員制，每一個(gè)2980元，2個(gè)月超過100家會(huì)員，獲得了298000現(xiàn)金流。通過將客戶單次消費(fèi)變成會(huì)員制形式的預(yù)付充值消費(fèi)，既解決了店內(nèi)現(xiàn)金流的難題，同時(shí)還無形中提高了客戶的粘性。
有效解決了企業(yè)營業(yè)額問題及行業(yè)之間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和客戶資源競(jìng)爭(zhēng)的問題，將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成了盟友，實(shí)現(xiàn)店內(nèi)業(yè)績(jī)的大幅提升。
學(xué)會(huì)會(huì)員制掌控現(xiàn)金流避免尾款難收明年堅(jiān)決不賒賬！
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