【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】柯達(dá)的轉(zhuǎn)型,不僅僅是從膠片領(lǐng)域轉(zhuǎn)型為數(shù)碼印刷領(lǐng)域,更是從B2C領(lǐng)域轉(zhuǎn)型為B2B領(lǐng)域。簡單來說,就是未來的圖文快印店會少一個個人影像市場巨型連鎖品牌的競爭者,而多一個圖文影像打印技術(shù)的服務(wù)供應(yīng)商。
對于國內(nèi)圖文快印行業(yè)來說,柯達(dá)并不是一家具備強(qiáng)大影響力的企業(yè),曾經(jīng)的柯達(dá)主要業(yè)務(wù)在影像輸出方面,包括影像設(shè)備、膠片等等,即便是轉(zhuǎn)型中的柯達(dá)逐漸削減了膠片業(yè)務(wù),新開發(fā)了自助相片終端、打印機(jī)及大批量文件掃描儀等消費類設(shè)備,對于圖文快印店也未能產(chǎn)生大的影響。
然而,這種情況即將被終結(jié),柯達(dá)這一品牌對快印企業(yè)的影響將越來越重要。隨著柯達(dá)破產(chǎn)保護(hù)后的全力轉(zhuǎn)型,柯達(dá)開始將產(chǎn)品中心轉(zhuǎn)向B2B領(lǐng)域,區(qū)別與以往的B2C個人影像消費品市場,柯達(dá)的這次轉(zhuǎn)型將重點開發(fā)商業(yè)印刷、商務(wù)打印機(jī)、以及特種印刷和印刷墨粉等材料的開發(fā)。
在B2B市場,柯達(dá)將是全球領(lǐng)先的商業(yè)文件圖像服務(wù)商,同樣在文檔處理和咨詢領(lǐng)域也有杰出表現(xiàn)。而這種從B2C到B2B的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型最大的問題,就是轉(zhuǎn)型過程中發(fā)生的研發(fā)及收購所帶來的巨額成本。然而,9.5億美元的破產(chǎn)保護(hù)融資以及正在解決中的專利出售恰好可以解決這兩塊關(guān)鍵的問題。
在圖像通信領(lǐng)域,柯達(dá)仍然在印刷版材、數(shù)字工作流程、高速噴墨印刷機(jī),單張紙數(shù)字印刷市場上占有領(lǐng)導(dǎo)地位。它同樣迅速在包裝工作流程及耗材市場占有重要地位。而這些產(chǎn)品最終都會成為快印店的設(shè)備。
國內(nèi)圖文快印行業(yè)正處于高速發(fā)展期,對于開拓市場和引進(jìn)設(shè)備有著強(qiáng)烈的需求,而柯達(dá)這一傳統(tǒng)圖文影像行業(yè)巨頭在影像輸出方面有著無可質(zhì)疑的優(yōu)勢。對于快印店來說,柯達(dá)的轉(zhuǎn)型如果成功,意義絕非僅僅在采購清單上多一個備選品牌,其更關(guān)鍵的意義在于未來的快印企業(yè)能夠共享柯達(dá)在圖文影像領(lǐng)域無與倫比的技術(shù)優(yōu)勢,這將是快印店開辟新興個人印品市場的一大利器!
快印店的發(fā)展,必然會不斷的開拓個人消費者,區(qū)別于以往的企業(yè)消費者,未來快印店所要接待的客戶要求一定會更個性化,要求會更高,這必然要求快印店擁有更高水平的圖文打印技術(shù)。柯達(dá)的轉(zhuǎn)型,不僅僅是從膠片領(lǐng)域轉(zhuǎn)型為數(shù)碼印刷領(lǐng)域,更是從B2C領(lǐng)域轉(zhuǎn)型為B2B領(lǐng)域。簡單來說,就是未來的圖文快印店會少一個個人影像市場巨型連鎖品牌的競爭者,而多一個圖文影像打印技術(shù)的服務(wù)供應(yīng)商。
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