員工積極性不高，問題極有可能是出在管理者身上。那么，廣告快印店老板該如何提高員工積極性呢？快印客大學來給大家支招！想要提高員工積極性，下面這幾件事不能做。
錯誤的業(yè)績衡量機制
當員工知道自己被不正確的方法衡量著工作效率，積極性會受到打擊。管理者需要建立更為公平的績效考核機制，準確地評估員工個人表現(xiàn)。
開“空頭支票”
所謂“空頭支票”就是指管理者順口答應員工的事情，而事實上卻無法做到。沒有比許下承諾又毀滅他們更讓人討厭的了。承諾是神圣的，如果你對員工做了承諾，就一定要兌現(xiàn)。
對員工不一視同仁
這當然會激勵你偏向的員工，但明顯對其他人的積極性是打擊。你不需要有所偏向，每一個人都該是你的偏向。記得你的員工在同一個團隊里，都是在為同一個目標奮斗，應該被一視同仁地對待。
忽視員工建議和想法
快印客大學表示，傾聽一線員工的聲音十分重要，即使他們的觀點與高管層相悖，也要加以了解。要以明確的、有意義的方式，定期認可員工的貢獻。
請讓員工確信自己對公司的決策能夠產(chǎn)生作用，這讓他們覺得自己是公司的一員。每一個想法都是值得傾聽的，即使不是每一個都會被實施。
事無巨細的管理
員工需要一定的空間來發(fā)揮才干、追求新穎的創(chuàng)意，以及在當下做出明智的決定。
有的管理者雇傭才華橫溢的員工來幫忙處理沒時間做或者不精通的事情，但又事無巨細的管理到每一個細節(jié)，讓員工懷疑是不是自己在做事。如果讓員工覺得自己很沒用、沒有話語權(quán)的話，會嚴重扼殺員工的積極性。
管理者需要記住最初為什么要雇傭這些員工，員工需要一定的空間來發(fā)揮才干、追求新穎的創(chuàng)意。更多的廣告快印行業(yè)的管理知識，請持續(xù)關(guān)注快印客大學！
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