“這個(gè)月賺了多少？”每次面對(duì)這個(gè)來(lái)自靈魂深處的拷問(wèn)，很多廣告快印店老板都欲言又止，有苦難言！業(yè)績(jī)?yōu)槭裁措y提升？也許一千個(gè)廣告店會(huì)有一千個(gè)答案，但是幾乎所有人都會(huì)提到兩個(gè)關(guān)鍵詞，產(chǎn)品和客戶。 

產(chǎn)品：沒(méi)有自己獨(dú)特的產(chǎn)品、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)品利潤(rùn)低、價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重 ......

客戶：開拓新客戶困難、客戶流失嚴(yán)重、老客戶業(yè)務(wù)量不斷萎縮、客戶黏度低，二次開發(fā)低、不懂得如何更好的開發(fā)大客戶群體、不懂挖掘客戶潛在需求，總是停留在客戶需要什么而做什么的“按需供給”階段 ......

為什么大家迫切想要做差異化產(chǎn)品？

同行間嚴(yán)重的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，開拓新客戶困難客戶流失嚴(yán)重，這背后的根源正是——產(chǎn)品同質(zhì)化！ 

比如幫客戶做一個(gè)門頭，一家小型的廣告店能做，那些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的“游擊隊(duì)”（自己一個(gè)人或者兩個(gè)人就能干的小商戶）也能做，而且別人報(bào)價(jià)更低。

到最后，廣告店卻敗給“游擊隊(duì)”，這種讓人感到痛心又無(wú)奈的情況在行業(yè)中正頻頻出現(xiàn)。 因此，打造差異化產(chǎn)品，成為了越來(lái)越多廣告店迫切需求。然而，很多廣告店萌生了想要打造產(chǎn)品差異化的念頭，卻不懂怎么做。

在快印客大學(xué)一次客戶調(diào)研中，一位來(lái)自上海寶山的客戶曾這樣告訴我們，“店面產(chǎn)品同質(zhì)化、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，大家做的東西都一樣。想升級(jí)一下產(chǎn)品，但是又不知道怎么去做。” 

做不了差異化產(chǎn)品，找不到利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，不懂得如何留住大客戶，開拓新客戶，周而復(fù)始，業(yè)績(jī)自然難以提升！

如何改變這種困局？

聽過(guò)了很多大道理，業(yè)績(jī)依舊沒(méi)有起色？那是因?yàn)槟氵€沒(méi)有找對(duì)方法！ 廣告快印店如何迅速提升業(yè)績(jī)？營(yíng)業(yè)額飆升3倍的秘密在這里！

1. 借助二維碼營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新

只有從廣告物料生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為營(yíng)銷策劃廣告人，提供創(chuàng)新產(chǎn)品，從產(chǎn)業(yè)鏈下游來(lái)到上游，才能擁有更多的話語(yǔ)權(quán)，規(guī)避價(jià)格戰(zhàn)。 

經(jīng)營(yíng)廣告店多年的溫姐就是一個(gè)非常突出的例子。溫姐5年前從事拼版印刷業(yè)務(wù)，但盈利情況一直不理想。價(jià)格低、競(jìng)爭(zhēng)激烈、政策影響等種種情況，讓當(dāng)時(shí)的溫姐焦頭爛額。后來(lái)，溫姐利用牛云老師思維進(jìn)行整改，運(yùn)用二維碼營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新，店員從3個(gè)人增加到10人，營(yíng)業(yè)額翻了幾倍。

二維碼營(yíng)銷如何做？就拿門頭來(lái)說(shuō)，廣告店完全可以將傳統(tǒng)門頭升級(jí)為智慧型二維碼門頭。

比如一家廣告店，就借助智慧云碼這類二維碼技術(shù)營(yíng)銷系統(tǒng)，為當(dāng)?shù)厣虘舸蛟炝硕S碼門頭。這個(gè)門頭上的智慧型二維碼，包含了商家介紹和促銷優(yōu)惠等信息，讓門頭瞬間變?yōu)橄M(fèi)者手機(jī)中進(jìn)行裂變傳播的移動(dòng)廣告牌，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷效果的大幅提升。

試問(wèn)這種能給客戶帶來(lái)客流和營(yíng)業(yè)額，又沒(méi)有增加太多成本的智慧型二維碼門頭，誰(shuí)會(huì)不想做呢？

智慧型二維碼門頭只是一個(gè)典型，事實(shí)上，廣告快印人完全可以抓住市場(chǎng)機(jī)遇，舉一反三，將智慧型二維碼門頭的產(chǎn)品思路延伸到各行各業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域。

2. 借助創(chuàng)新產(chǎn)品，抓住智慧項(xiàng)目機(jī)遇

牛云老師曾多次強(qiáng)調(diào)智慧項(xiàng)目對(duì)于廣告快印人的重要意義和市場(chǎng)機(jī)遇。想要扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)頹勢(shì)，智慧項(xiàng)目的政策機(jī)遇，不能錯(cuò)過(guò)。

來(lái)自湖南漫天紅廣告的朱總，就通過(guò)差異化產(chǎn)品抓住了智慧項(xiàng)目的政策機(jī)遇，創(chuàng)新了盈利模式。

2014年，朱總因?yàn)檎畼I(yè)務(wù)下滑，不景氣，廣告快印店一度陷入困境。2017年，想要尋求轉(zhuǎn)變的朱總報(bào)名參加快印客大學(xué)，學(xué)習(xí)新的營(yíng)銷思維和經(jīng)營(yíng)模式。一年的時(shí)間，借助二維碼技術(shù)營(yíng)銷系統(tǒng)，她針對(duì)智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，門牌體系整合資源，一次性拿下200萬(wàn)訂單！ 

廣告行業(yè)已經(jīng)在悄然發(fā)生的改變，二維碼技術(shù)營(yíng)銷在廣告快印行業(yè)，正發(fā)揮著巨大的能量。借助二維碼技術(shù)營(yíng)銷工具，抓緊智慧項(xiàng)目的政策機(jī)遇，廣告店定能擺脫價(jià)格戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)盈利翻倍。