——第6期“牛云說營銷”廣告人演講話術(shù)特訓(xùn)營學(xué)員·馬總
【印聯(lián)傳媒資訊】馬總給我的感覺，是話里話外始終透露著危機(jī)感，很難理解，一個業(yè)績能過百萬，有固定的老客戶，這樣的廣告公司，會有什么危機(jī)感？
危機(jī)感，她第一次意識到這個詞
跟多數(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)時猶如的“天工開物”不同，萬瑞達(dá)則顯得輕松得多，用“生逢其時”來形容是再合適不過了，08年成立的萬瑞達(dá)廣告恰逢“三項整治”與“量化路面”政策的實施，全國都在搞統(tǒng)一化、規(guī)范化。
使得路牌、宣傳標(biāo)語、廣告的制作需求急劇攀升，一時間，賺得盆滿缽滿，也結(jié)識了很多政府、商界的資源，慢慢的也拓展成為跟隨至今的老客戶，每個老客戶能帶來幾十到上百萬的營收，讓廣告公司很快就過上了自己的小日子。
當(dāng)然，開頭是美好的，過程總會是曲折的，這十年間，一些經(jīng)營上的細(xì)節(jié)，讓她不得不開始關(guān)注到一個詞，“危機(jī)感”。
“以前啊，專賣店，1周1次的宣傳活動，1個月4次左右，做的廣告很多，到現(xiàn)在5、6個月都不搞一次，還有，現(xiàn)在的客戶很多是散戶，收賬難，利潤少，跟她要賬的時候，還埋怨我催的急，倒打一耙，可累了”
這一系列的遭遇，讓她意識到，廣告公司不能這樣下去，要去尋找一些新的項目，看看能不能讓公司找回青春。
危機(jī)感，讓她“嘗遍百草”
當(dāng)一個人，有了迫切想達(dá)成的愿望，定會想方設(shè)法去實現(xiàn)，而對于此時的馬總，只要是能利用的機(jī)會，她都不想放過，于是開始開始嘗試著讓自己在各個領(lǐng)域活躍起來，有嘗試過做一些產(chǎn)品代理，也有打算搭建一些行業(yè)渠道體系，甚至為一些門店，提供一些營銷策劃。
想到了二維碼識別能用于孩子防丟、老人走失、學(xué)生學(xué)籍卡等，但也如她自己所言，有意識，有思路是不錯，但沒有準(zhǔn)確的可以落地的東西，也只是空想。面對著跨行業(yè)創(chuàng)新，和從零開始的艱辛，眾多愁緒涌入心里。
危機(jī)感，讓她找到能使力的地方
事情在今年的3月有了轉(zhuǎn)機(jī)，與快印客的結(jié)緣讓她感到前所未有的信心，很多以前的構(gòu)想都能通過快印客來實現(xiàn)，而且不用去跨行業(yè)，直接就能利用自己做多年的廣告經(jīng)驗和積累下的老客戶，迅速讓自己的廣告公司升級，改進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，改進(jìn)的營銷型門面讓員工也讓客戶煥然一新。
剛加入快印客短短一個月的時間，經(jīng)人介紹，為當(dāng)?shù)氐囊豁椪叻龀众s制了一批帶有二維碼邀請函的畫冊，實現(xiàn)了不少政府想實現(xiàn)的功能，還得到當(dāng)時巡視的國務(wù)院副總理的肯定，這一系列下來，直接為店里帶來了大量的訂單，具體的業(yè)務(wù)也在進(jìn)一步的洽談和開展中。
說到這，馬總的眼里已然是滿滿的自信和期待，而此次馬總在【廣告人特訓(xùn)營】，則是希望克服自己的緊張，改變自己只會低頭做事，不懂說話的短板，并表示下次的研修班希望帶上自己的員工和家人來聽，一起成長。
如果沒有一開始的危機(jī)感，也許馬總不會去尋找多方手段去解決未來危機(jī)，如果沒有危機(jī)感，也就沒有后來結(jié)緣快印客也沒有全新的現(xiàn)在的萬瑞達(dá)廣告。祝愿馬總接下的路，一步一個腳印越走越穩(wěn)。
危機(jī)感同時也是一個人進(jìn)取心的源泉，是一個人成長發(fā)展的重要動力。一個人失去了危機(jī)感，就會變得安于現(xiàn)狀。裹足不前，等待他的只有被淘汰的命運(yùn)。
----《 只有危機(jī)感強(qiáng)烈的人才能生存》
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