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圖文加盟店讀懂了新零售的八因八全,就讀懂了營銷

時間:2018-03-14 17:09:47編輯:梓沐來源:互聯(lián)網(wǎng)

印聯(lián)傳媒資訊】新零售是大勢所趨,主要由八大因素推動新零售在新的2018年繼續(xù)向縱深發(fā)展,同時也符合圖文加盟店未來的發(fā)展方向。與此同時,新零售將互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為依托,通過實現(xiàn)線上線下完全一體化,并與現(xiàn)代供應(yīng)鏈進行深度融合,提供八大零售新模式。


未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售這一說。2017年是新零售風(fēng)起云涌的一年,筆者認為新零售是大勢所趨,也是圖文加盟店的努力目的,主要由以下八大因素推動新零售在新的2018年繼續(xù)向縱深發(fā)展。


圖文加盟店讀懂了新零售的“八因八全”,就讀懂了未來


推動新零售發(fā)展的八大因素


一、行業(yè)因素


價格已不再是線上電商的優(yōu)勢,整個零售行業(yè)回歸商業(yè)的本質(zhì),降低成本提高效率是所有環(huán)節(jié)參與者的根本追求,傳統(tǒng)零售行業(yè)開始向新零售轉(zhuǎn)型升級。


二、線上因素


電商經(jīng)過幾年的高速增長,線上增量空間開始收縮,增速減慢,存量市場主導(dǎo),流量業(yè)務(wù)天花板漸顯,線上紛紛轉(zhuǎn)到線下尋求新的增長空間,必將導(dǎo)致線上線下的融合。


三、線下因素


傳統(tǒng)線下零售商困難重重,紛紛開始轉(zhuǎn)型;創(chuàng)新企業(yè)不斷涌現(xiàn),新物種入局;轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的步伐在加快,降本增效成主要目的,無人零售成為風(fēng)口。


四、技術(shù)因素


新技術(shù)不斷涌現(xiàn)和成熟應(yīng)用,“黑科技”成為推動零售變革的核心力量,其中大數(shù)據(jù)又是所有技術(shù)中的核心。科技領(lǐng)域的高速發(fā)展提供了零售市場創(chuàng)新的可能,而技術(shù)不斷革新的背后是企業(yè)對數(shù)據(jù)化的不斷探索與不懈追求。


五、市場因素


消費者的需求主張引領(lǐng)市場趨勢,消費成拉動經(jīng)濟發(fā)展的主要力量,需求推動消費升級成為主旋律;品質(zhì)化,個性化,重體驗是其主要特征。


六、支付因素


移動支付越來越普及,并與消費者的日常生活緊密相連,成為一種生活習(xí)慣。支付越來越便捷和高效是推動零售創(chuàng)新的重要因素。


七、資本因素


資本匯聚風(fēng)口,助力創(chuàng)新。資本不斷追逐概念,“無人”和新物種成為投資新風(fēng)口,融資總額不斷上升(從2017年已披露的數(shù)據(jù)超過50億元),單筆融資額也持續(xù)增加。


八、政策因素


新零售響應(yīng)了國家提出的消費升級和供給側(cè)改革的要求,零售業(yè)態(tài)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型有助于推動民生建設(shè),國家政策大力支持零售行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。


基于以上因素,新零售的發(fā)展勢不可擋,也是傳統(tǒng)圖文加盟店轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢。


新零售將以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運用移動支付、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段,對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑人貨場,實現(xiàn)線上線下完全一體化,并與現(xiàn)代供應(yīng)鏈進行深度融合,提供“全場景、全客群、全數(shù)據(jù)、全渠道、全時段、全體驗、全品類、全鏈路”的零售新模式。


下面是筆者提出的新零售“八全”的特征。新零售的八全


一、全場景


新零售將覆蓋越來越多的場景,無論是小區(qū)、街道、商業(yè)區(qū)、車站、機場,還是寫字樓、學(xué)校、廠礦等,只要有購物需求的地方就會得到滿足。現(xiàn)在無人貨架或自動售賣柜進入了越來越多的辦公室,甚至連出租車上都出現(xiàn)了自動售貨架。零售商將無所不在。


二、全客群


全客群是線上消費者與線下購物者的統(tǒng)稱,是新零售服務(wù)的對象,新零售要滿足他們線上線下所有的消費需求。只要你有消費需求,就有零售商能夠滿足你。


三、全渠道


在新零售模式下,無論是線上下單、線下消費,還是線下下單、線上消費,零售商都會通過最合適的渠道為消費者提供商品與服務(wù)。


四、全品類


在新零售模式下,消費者對商品與服務(wù)的所有需求都能得到滿足。只有你想不到的,沒有零售商做不到的。


五、全時段


在新零售模式下,消費者無須考慮商家的營業(yè)時間與商品的配送時段,其需求隨時都能得到滿足。零售商將無時不在。


六、全體驗


在新零售模式下,消費者能獲得便捷、智能的服務(wù)體驗,無須擔(dān)心線下消費不便、線上消費不安全等問題。購物成為消費者的一種享受。


七、全數(shù)據(jù)


在新零售模式下,所有的企業(yè)都能對產(chǎn)品、市場、用戶實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,同時,用戶識別、用戶服務(wù)、用戶觸達等也將實現(xiàn)數(shù)據(jù)化。可以說沒有數(shù)據(jù)化就沒有新零售。


八、全鏈路


新零售影響的不只是零售終端,新零售影響整個供應(yīng)鏈,只有整個供應(yīng)鏈貫通并聯(lián)動起來,才能提高全流程的運營效率,降低綜合成本。可以說沒有新供應(yīng)鏈就沒有新零售。


不管是今年來的“新零售”還是快印客的“技術(shù)營銷”,本質(zhì)都一致,就是傳統(tǒng)企業(yè)的線上+線下營銷升級,打破廣告的傳統(tǒng)格局,讀懂了這新零售的“八因八全”,也就讀懂了圖文加盟店未來的發(fā)展方向。


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