【印聯傳媒資訊】馬云說：員工的離職原因，只有兩點最真實： 1、錢，沒給到位。 2、心，委屈了。
這些歸根到底就一條：干得不爽。
員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為老板，定要樂于反省一下， 員工憑什么要跟著你混？ 平時掏心掏肺對待的員工也走了，企業(yè)出了什么問題？
老板們，這4條你做到了嗎？
1、授人以魚
員工也有夢想，但是也要養(yǎng)家糊口。管理的前提應該是不斷增加企業(yè)銷售額，增加利潤！沒有利潤的管理，一切都是空談！企業(yè)的一切員工管理問題其根本都是企業(yè)營銷問題！企業(yè)賺不到錢，員工當然分不到錢！因此解決所有企業(yè)招人用人留人難的問題，必須先解決企業(yè)的營銷問題！
2、授人以漁
教會員工做事情的方法和思路 。對員工的精心培養(yǎng)，既是對員工的最大福利，其實亦是對企業(yè)最大的投資，必能獲得超值的回報！印聯課堂上有很多老板帶著自己的員工過來上課，他們表示，帶著團隊來充電比自己單打獨斗要強得多，員工就是企業(yè)持續(xù)盈利的巨大財富！
3、授人以欲
激發(fā)員工上進的欲望，讓員工樹立自己的目標 。
一流的老板：自己不干，員工快樂的干；
二流的老板：自己干，員工沒事干；
三流的老板：自己干，員工對著干。
如何成為一流老板。讓員工有自己的目標、有上進的欲望？牛云老師利用“薪酬、股權、績效、積分”四維管理系統(tǒng)，通過虛擬股權激勵、工資薪酬規(guī)劃、崗位價值薪酬規(guī)劃、績效考核系統(tǒng)、員工晉升考評、附加積分激勵等組成了一套“印聯多維數碼快印管理系統(tǒng)”，一部分廣告快印企業(yè)已經從中受益，從根本上解決了阻礙廣告快印企業(yè)健康發(fā)展的管理難題。
4、授人以遇
給予創(chuàng)造員工成長，學習，發(fā)展的機遇，成就人生。企業(yè)的所有工作都是通過員工來完成的，企業(yè)的財富也是有員工共同創(chuàng)造，因此員工是企業(yè)最重要的資源。
牛云老師說過，培訓是員工最大的福利。公司提供的內部培訓和外部培訓，是給員工的福利中最重要的一部分。培訓提供的價值，對員工的受益是終生的。
編后語
如果老板們與時俱進，創(chuàng)新營銷，抓住當下一波又一波商機，創(chuàng)造財富！完善員工管理制度，注重員工的培養(yǎng)激勵。員工有績效，管理輕松，工作效率也高。企業(yè)、老板、員工一起賺錢！否則，事事請示，還不把自己忙得暈頭轉向。老板嘛，投資自己學習最先進的營銷思維，掌控企業(yè)前進的大方向，人才和財富自然源源不斷！
本站聲明：本網站除標注來源【印聯傳媒】之外，其余文字圖片均來自網絡，如有侵權，請及時聯系我們，我們將會在第一時間進行刪除！編輯部聯系電話：0755-8268 2722。
關于我們
聯系我們
設為首頁
加入收藏