【印聯(lián)傳媒資訊】當(dāng)前，許多企業(yè)每天早晨都會安排10-15分鐘的時間開晨會，因為晨會屬于一種企業(yè)文化，是實現(xiàn)組織愿景有效手段，是企業(yè)文化打造的實際細化。這對于圖文快印店來說，也是同樣的，它的意義在于：
1、統(tǒng)一團隊的價值觀
通過對快印店中某些現(xiàn)象的評價，讓員工清楚：快印店的原則是什么，底線是什么，提倡什么，反對什么。對提倡的行為要予以表彰鼓勵，對反對的堅決予以懲處，以此將價值觀根植于每個員工的心目中；
2、保障戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
快印店的戰(zhàn)略目標只有從內(nèi)容上層層分解到個人，從時間上細化到年、月、日，再一件件落實，才能逐步實現(xiàn)，而晨會正好可以通過檢討員工每天工作的進度，來落實戰(zhàn)略的完成情況；
3、部署重點工作
將當(dāng)日的工作重點進行部署和強調(diào)，確保每個成員知悉，同時便于相互間的配合；
4、提振員工的信心
一日之計在于晨，良好的精神狀態(tài)是高效工作的前提，主管要利用好晨會，宣導(dǎo)正能量，增強員工的信心；
5、培養(yǎng)雷厲風(fēng)行作風(fēng)
每項工作要有安排、有檢查、有追蹤、有落實，讓員工意識到工作必須落地，養(yǎng)成以目標為導(dǎo)向，工作無借口的習(xí)慣；
6、促進成員技能提高
通過內(nèi)部成員對工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)分享，敦促其他成員的借鑒和應(yīng)用；
7、解決信息的“腸梗阻”現(xiàn)象
將晨會作為信息交流的平臺，及時傳達公司的指示和精神，以及重大信息的反饋；
8、建立快印老板的權(quán)威
通過員工整齊的隊列，正確的站姿要求，以及隊伍前快印老板的“位置”和訓(xùn)話來強化在員工心目中的“地位”，天天點評他，在員工的潛意識里就形成了你的“領(lǐng)導(dǎo)地位”。
因此，開好晨會，可以有效提升快印店的團隊凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為迅速實現(xiàn)組織的愿景奠定堅實的基礎(chǔ)。
本站聲明：本網(wǎng)站除標注來源【印聯(lián)傳媒】之外，其余文字圖片均來自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請及時聯(lián)系我們，我們將會在第一時間進行刪除！編輯部聯(lián)系電話：0755-8268 2722。
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
設(shè)為首頁
加入收藏