【印聯(lián)傳媒資訊】選擇了快印印刷這個正處于風(fēng)口浪尖的行業(yè),就是選擇了風(fēng)險、選擇了責(zé)任、選擇了無法停止的勞累。

做快印印刷的老板們,表面上看起來風(fēng)風(fēng)光光,但創(chuàng)業(yè)背后付出的辛酸苦楚,說出來都是淚……
1、“傾家蕩產(chǎn)”買設(shè)備
開個快印店要租店面、買設(shè)備、招員工……明明可以拿錢瀟灑過日子,快印店老板卻選擇了“傾家蕩產(chǎn)”投了一堆機械。

2、親力親為搞管理
快印店的老板們,美名其曰張總、李總、王總,實際上是身兼數(shù)職:既要懂技術(shù)又要會設(shè)計、談得了合同送得了貨、應(yīng)酬完酒桌下車間。操的是賣白粉的心,賺的是卻是賣白菜的錢~
3、心力交瘁保訂單
快印店能不能賺錢關(guān)鍵看有沒有訂單。如果沒有毅力堅持下去,吃了上頓兒沒下頓便是常事。
尤其是在紙價飛漲、競爭加劇的大環(huán)境下,快印店的生存壓力日益加劇。為了拿到訂單,快印店老板是白天拼命賣苦力干活,晚上拼命喝酒談訂單,絲毫不敢怠慢。可以說“客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀”啊!
4、花錢如流水,賺錢難于上青天
現(xiàn)在是買機器機器漲價、買原紙原紙漲價,還有各種房租、水電費、耗材款、維修費、材料費、人工費……花錢的事情是呼之即來,鈔票也是揮之即去;而客戶下單的時候卻是各種砍價、欠款,快印店賺點錢簡直難于上青天。

那么,快印老板應(yīng)該如何擺脫困境,再創(chuàng)事業(yè)的新高峰?
1、學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)對于一個老板來說,是極其重要的。在外部環(huán)境日益復(fù)雜的今天,我們快印店的老板作為企業(yè)的領(lǐng)頭羊,必須要有豐富的知識、開闊的視野、超前的眼光和創(chuàng)新的思維決斷力。但是,如果一年不學(xué)習(xí),你所擁有的知識和能力就會折舊80%,要想使自己變的更強,更有競爭力,就要不斷的學(xué)習(xí)與成長。
快印老板不僅要自己學(xué)習(xí),還要帶動全體員工一起學(xué)習(xí)。員工只有得到成長,才能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)在的工作,然后再進一步發(fā)展,能適應(yīng)更高難度的工作。
2、布局
所謂的布局,就是指快印店老板要了解宏觀大勢,把握時代的發(fā)展趨勢,制定符合趨勢的發(fā)展戰(zhàn)略。
快印老板千萬不要認為,自己的只是小店,蒙頭苦干就可以了,不需要戰(zhàn)略和布局。我們要會判斷公司是否需要轉(zhuǎn)型和變革,確定該進入和放棄的領(lǐng)域。這樣的布局不是拍拍腦袋就能定下來的,需要快印老板長期積聚相關(guān)信息,洞悉時局,深刻理解并把握市場,才能描繪出未來的宏偉藍圖。
3、技術(shù)+營銷
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的深入,快印老板必須要轉(zhuǎn)變發(fā)展思維,從傳統(tǒng)廣告印刷品生產(chǎn)商,升級成為具有營銷能力的廣告人,把互聯(lián)網(wǎng)工具(如,智慧云碼廣告技術(shù)營銷系統(tǒng))與營銷方案結(jié)合起來,幫助客戶解決營銷問題、超越競爭對手,從而實現(xiàn)我們的最大價值。
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