——專訪第335期印聯(lián)培訓“廣告人業(yè)績倍增與跨界營銷”絕對成交落地班學員·梁總
第335期印聯(lián)培訓絕對成交落地班
【印聯(lián)傳媒資訊】第335期印聯(lián)培訓絕對成交落地班的第二天，來自湖北十堰的學員梁總接受了印聯(lián)傳媒的采訪。梁總也是第一個在寬敞的新辦公室接受采訪的印聯(lián)學員，這個從事廣告印刷十多年的湖北漢子，會經(jīng)歷怎樣的精彩人生呢，讓我們一起看看。
在印刷行業(yè)摸爬滾打十多年，梁總稱自己一直是在“摸著石頭過河”，從和別人“搭伙”做生意到自己單干，建立自己的廣告圖文公司，憑借著誠信的為人和敏銳的營銷頭腦，事業(yè)上有著不俗的收獲，而這一干就是十多年。
大概在十年前，梁總毅然賣掉了價值十多萬的機器設備，轉(zhuǎn)型做廣告營銷策劃。如今看來，這一步雖然兵行險著，卻是具有洞察力的決定。現(xiàn)在，公司走的是辦公樓資源整合的模式，前期做市場，后期做服務。公司沒有一臺機器，所有的印刷業(yè)務都找代加工廠做，比如名片，基本上都是跑武漢去做。梁總強調(diào)，誰的產(chǎn)品品質(zhì)好，就和哪家合作，所以給到客戶手中的產(chǎn)品一定是最好的。
梁總說：“這個時代變化實在太快了，兩年不接觸新知識，就有可能被淘汰。”所以他選擇走進印聯(lián)培訓。第一天的課程，梁總覺得自己收獲了很多，并且認為快印客的商品目錄冊“很好，放在公司里非常實用”，毫不猶豫地就買了。
關(guān)于目前公司遇到的最大的瓶頸，梁總認為是員工管理和業(yè)績考評的機制不夠完善。按照現(xiàn)在公司的發(fā)展規(guī)模和程度，公司應該有十個以上的員工，但現(xiàn)在只有幾個員工，這顯然是不利于公司發(fā)展的。盡管他開的工資高于當?shù)氐乃剑€是留不住員工。梁總無奈地說道：“因為不管公司的業(yè)績是好還是差，員工拿到的錢都是一樣，那么工作的積極性就得不到有效的調(diào)動。”梁總希望在印聯(lián)課堂上學習到先進的管理制度和技術(shù)。
但是梁總最想學習的是網(wǎng)絡營銷，快印客的技術(shù)營銷非常吸引他。早在2012年，微信開始流行的時候，梁總就預感到了趨勢。對于快印客的微名片和720度全景應用，梁總非常感興趣，牛云老師在印聯(lián)課堂上給了他很多的啟發(fā)。談到營銷系統(tǒng)具有的良好的投放效果，梁總神采飛揚地說道：“比如現(xiàn)在給海爾做優(yōu)惠券，如果使用營銷型二維碼，就能知道是客戶在什么時間閱讀了廣告，宣傳的效果就大大加強了。”
在采訪中了解到，十堰現(xiàn)階段正在大力開展全國文明城市評比的建設，政府主推旅游業(yè)的發(fā)展，需要很多的廣告標語和城市形象的宣傳推廣方案，因此當?shù)氐膹V告圖文印刷從業(yè)者最近非常忙碌。梁總表示學習后，希望能運用到快印客的技術(shù)營銷系統(tǒng)，好好抓住這一波趨勢。
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