【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】打造優(yōu)秀的管理團隊，引進先進的管理辦法，保證執(zhí)行力是關(guān)鍵。快印行業(yè)資深專家牛云先生講過，保證企業(yè)發(fā)展的三要素是戰(zhàn)略、執(zhí)行力和堅持。可見，執(zhí)行力是一個企業(yè)不斷發(fā)展的重要保障。而保證執(zhí)行力的關(guān)鍵就在于一個企業(yè)的管理者如何去進行刺激與維護。那對于圖文快印企業(yè)來說怎樣保證自己團隊的執(zhí)行力呢，下邊我們從六個要點來做一一解析：
(1)溝通：
溝通是有效執(zhí)行的前提，有好的理解力，才會有好的執(zhí)行力。好的溝通是成功的一半。有效地提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要進行充分地溝通，對完成目標任務(wù)取得較為一致的認同。否則，上面再好的決策經(jīng)過中、下層執(zhí)行的“七折八扣”，就會走樣。
(2)協(xié)調(diào)：
協(xié)調(diào)是有效執(zhí)行的手段。協(xié)調(diào)內(nèi)部資源。首先是盡可能調(diào)動可利用的資源參與到?jīng)Q策的執(zhí)行工作中，調(diào)動各方的積極性與創(chuàng)造性，以向目標邁進。其次要對相關(guān)的資源進行科學合理的調(diào)配，組合等，包括分工、配合，以追求資源的最優(yōu)化發(fā)揮作用。最后，要消除各方資源之間存在的相互抵制，互為負面影響的作用。
(3)反饋：
反饋是有效執(zhí)行的保障。執(zhí)行的好壞要經(jīng)過反饋來得知。市場被動反饋或者市場主動調(diào)研。而反饋得來的效用可以用具體而細致的數(shù)據(jù)來展示。同時我們又從數(shù)據(jù)形成的曲線中了解產(chǎn)品銷售走勢或者市場占有率等情況，以趨利避害
(4)責任：
責任是有效執(zhí)行的關(guān)鍵。首先所有參與執(zhí)行的人員必須持以負責的態(tài)度去工作，為實現(xiàn)企業(yè)的決策目標而奮勇向前。其次，權(quán)利與責任同在，授權(quán)與負責共存。既要向相關(guān)的各級的執(zhí)行負責人授權(quán)，接受授權(quán)的各級人員亦要承擔起執(zhí)行的責任。最后，責任及業(yè)績要以客觀的評判體系，進行評價或考核，并配合以相應(yīng)的獎懲。
(5)決心：
決心是有效執(zhí)行的基石。有多大的決心，做多大的事。執(zhí)行人的決心好壞大小，直接影響執(zhí)行的結(jié)果，一開始就注定成敗。狐疑猶豫，終必有悔，顧小忘大，后必有害!專注，堅持這種人生信條同樣也適用于管理執(zhí)行這個方面!成功就象一扇門，如果戰(zhàn)略這把合適鑰匙我們已經(jīng)找到，那么現(xiàn)在需要的只是我們把鑰匙插進去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門打開。
(6)獎罰：
堅定的決心很重要，良好的溝通很重要，信息不可少，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源也不可缺.但他們哪個是首要影響因素?都不是!離開了獎罰分明，以上因素都成了可有可無的因素，甚至是負面因素。唯分明的獎懲才是最基礎(chǔ)、最有效的保證。只有在此基礎(chǔ)上，再加上其它因素的貢獻，才能使執(zhí)行力強上加強。
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