【印聯(lián)傳媒資訊】對(duì)于廣告快印企業(yè)管理者來說，管理的最高境界就是讓員工甘愿為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，讓員工感受不到管理者的存在。事實(shí)上，這種方式就像放風(fēng)箏一樣。員工是風(fēng)箏，廣告店管理者就相當(dāng)于放風(fēng)箏的人。學(xué)會(huì)管理中的風(fēng)箏哲學(xué)，同樣重要。
風(fēng)力大小：外部環(huán)境的干涉
企業(yè)的現(xiàn)存環(huán)境是無(wú)法輕易改變的，就要員工去適應(yīng)它。當(dāng)有大風(fēng)的時(shí)候，風(fēng)箏可以輕易的放起來，不是因?yàn)檫@些人有多大能耐，而是他們?cè)诤线m的時(shí)間（機(jī)會(huì)來到的時(shí)候）做了一件合適的事情而已。
印聯(lián)傳媒表示，風(fēng)箏放起來之后，才看得出一個(gè)人真正的能耐。無(wú)論如何，我們要學(xué)會(huì)當(dāng)大風(fēng)來臨之時(shí)，我們已經(jīng)準(zhǔn)備完畢；或者，我們能主動(dòng)找到我們職場(chǎng)中的大風(fēng)。
風(fēng)箏質(zhì)量：?jiǎn)T工自身能力
即使企業(yè)管理者再管控有度，給了員工很好的發(fā)展和晉升空間，但是員工自身能力太差也無(wú)濟(jì)于事。首先企業(yè)必須剔除那些無(wú)法修葺的“破風(fēng)箏”，否則一旦飛上空中無(wú)法管控之后會(huì)給企業(yè)帶來無(wú)法估量的損失。
印聯(lián)傳媒提醒，再次要定時(shí)定期養(yǎng)護(hù)風(fēng)箏，即加強(qiáng)人才培養(yǎng)制度，給員工提供更多的進(jìn)修課程、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
放風(fēng)箏的技巧：企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)管理的精神層面。只有構(gòu)建好的企業(yè)環(huán)境和氛圍，打造優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，管理者才能像放風(fēng)箏那樣，管理好一個(gè)企業(yè)。
風(fēng)箏線的粗細(xì)：企業(yè)戰(zhàn)略定位等
風(fēng)箏線的粗細(xì)相當(dāng)于企業(yè)戰(zhàn)略定位、組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效制度等，是企業(yè)管理的物質(zhì)層。
一個(gè)成功的企業(yè)離不開精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位、完善的績(jī)效制度、嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，只有在保證這些大前提下，企業(yè)才可以放心大膽的去發(fā)展、創(chuàng)新、探索。
快印客大學(xué)表示，如果想把風(fēng)箏放得高，切勿操之過急。要想讓風(fēng)箏飛得高，就必須有技巧的牽扯，拉太緊，風(fēng)箏飛不起來；拉太松，風(fēng)箏又會(huì)飛走。
只有在一放一拉中，風(fēng)箏才可以飛得高。管理者既要給員工自由度，做到大膽授權(quán)，讓他有更多的發(fā)展空間；又要對(duì)員工有相對(duì)的控制力，適當(dāng)?shù)慕槿搿z查、討論、溝通、幫助，讓當(dāng)風(fēng)箏下滑的時(shí)候，隨時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤行為，真正做到管控有度。
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