【印聯(lián)傳媒資訊】在廣告快印行業(yè)，企業(yè)優(yōu)勝劣汰每天都在上演。如何在行業(yè)的競爭中保持優(yōu)勢？廣告快印企業(yè)管理者該如何避免敗局呢？快印客大學來給你支招！
要警惕轉折點的出現(xiàn)
在高成長中隨時警惕轉折點的出現(xiàn)，轉折點什么時候出現(xiàn)？比如當陌生人開始出現(xiàn)的時候，轉折點出現(xiàn)了；當行業(yè)出現(xiàn)很多新專利的時候，轉折點出現(xiàn)了；當行業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模并購的時候，轉折點出現(xiàn)了。
印聯(lián)傳媒表示，所以，在任何行業(yè)發(fā)現(xiàn)轉折點的時候，形成自己企業(yè)的可再生能力，是一個企業(yè)永續(xù)發(fā)展、一個企業(yè)家核心能力發(fā)展的重要一環(huán)。
行業(yè)選擇第一
廣告快印企業(yè)管理者必須要在有吸引力的行業(yè)中尋找有效位置，所以入對行，進入高速成長的行業(yè)是所有創(chuàng)業(yè)成功至關重要的事情。印聯(lián)傳媒分析，同時，如果已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)老總必須要在你的行業(yè)中尋找具有吸引力的增長點。
個人決策決定組織命運
快印客大學表示，企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)最大的資產，企業(yè)的成功90%是創(chuàng)業(yè)者的成功，企業(yè)的失敗90%也是創(chuàng)業(yè)者的責任。沒有一個創(chuàng)業(yè)者從第一天就在85樓，創(chuàng)業(yè)就是大家從一樓開始往上爬的修煉過程。
保持組織的靈活性
小步快跑，快速迭代。同時，公司內必須有容錯的機制，必須鼓勵局部創(chuàng)新，通過局部的創(chuàng)新引發(fā)全局轉型，從而在組織上、人才結構上、資本上能夠形成能力。
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