【印聯(lián)傳媒資訊】新零售時(shí)代背景之下，品牌商與第三方平臺(tái)對(duì)個(gè)性化需求不遺余力的場(chǎng)景挖掘與需求滿足，讓圖文加盟店在個(gè)性化印刷與包裝帶來(lái)了新市場(chǎng)與新商機(jī)。
前不久發(fā)生了一件印刷人津津樂(lè)道的事情。奧利奧推出定制音樂(lè)盒，在阿里零售平臺(tái)獨(dú)家銷(xiāo)售。這款賣(mài)價(jià)超過(guò)普通包裝餅干8倍、由“餅干+音樂(lè)盒”組成的套裝，一上線即被守候的消費(fèi)者爭(zhēng)搶?zhuān)緶?zhǔn)備的2萬(wàn)套產(chǎn)品在12小時(shí)內(nèi)銷(xiāo)售一空，第二批補(bǔ)貨的4000套上架后也被火速搶完。
既然是定制音樂(lè)盒，可以變化的玩法給消費(fèi)者帶來(lái)了很多驚喜。比如咬餅干切不同歌曲、提前錄音表白、掃碼解鎖玩法、不同歌曲切換相應(yīng)的MV動(dòng)畫(huà)素材等等。但真正能體現(xiàn)個(gè)性化的地方，還是在餅干盒的定制包裝上——消費(fèi)者可以選擇自己喜愛(ài)的圖案元素構(gòu)成禮盒的包裝，還能印上自己想說(shuō)的話。這種個(gè)性化定制的印刷包裝，或能成為圖文加盟店的一個(gè)風(fēng)口。
無(wú)論個(gè)性化印刷還是個(gè)性化包裝，均不是初次試水。但奧利奧案例呈現(xiàn)出值得注意的新特點(diǎn)：這是品牌商與第三方平臺(tái)合力推動(dòng)的成果，兩方經(jīng)過(guò)磨合與嘗試，也逐步認(rèn)識(shí)到印刷包裝的個(gè)性化是體現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性化的非常重要的載體。
回溯印刷業(yè)的個(gè)性化定制歷程，起步不易，目前尚未形成成熟的贏利模式，早期玩家也多是業(yè)內(nèi)人，一直在流量從哪里來(lái)、獲客成本如何降低的困局中掙扎。在新零售時(shí)代的背景之下，品牌商與第三方平臺(tái)對(duì)個(gè)性化需求不遺余力的場(chǎng)景挖掘與需求滿足，無(wú)疑為個(gè)性化印刷與包裝帶來(lái)了新市場(chǎng)與新商機(jī)。
新的定制場(chǎng)景中，當(dāng)然少不了印刷包裝服務(wù)商的身影。先行企業(yè)已在平臺(tái)對(duì)接、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、軟件與流程使用、技術(shù)設(shè)備升級(jí)等多方面積極嘗試，努力配合，爭(zhēng)取踏上品牌商的定制化列車(chē)，成為新型供應(yīng)鏈伙伴。電商巨人舉旗，品牌商推動(dòng)，C2B定制業(yè)務(wù)開(kāi)始釋放。個(gè)性化的新推手在創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)新場(chǎng)景與新玩法，而供應(yīng)鏈中的圖文加盟店和印刷包裝企業(yè)，能否接住這挑戰(zhàn)的繡球?
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