【印聯(lián)傳媒資訊】現(xiàn)代社會(huì)，超級(jí)大富豪的財(cái)富規(guī)模已經(jīng)太大了，跟幾百年前不同，錢越多，反饋給社會(huì)滾動(dòng)的越多，用于個(gè)人消費(fèi)的也就占比越小。那些大富豪更像雷鋒，他們可是拿90%以上的財(cái)富出來為社會(huì)服務(wù)的。
比如阿里幾乎是全員持股制，員工們都成了企業(yè)的股東，那么掙到錢其實(shí)人人都有份，員工還可以拿到期權(quán)后，把股權(quán)賣給其他人，這個(gè)就很難用“剩余價(jià)值”來體現(xiàn)了，換句話說，馬云現(xiàn)在用于個(gè)人消費(fèi)的錢算起來不到個(gè)人財(cái)富的5%，用于購買豪宅、野生公園等消費(fèi)，其他95%的錢在哪里？也都在阿里體系里滾動(dòng)，屬于“社會(huì)資本”的一部分。
國內(nèi)外都有一群更有前瞻性的創(chuàng)業(yè)者，他們本來可以把企業(yè)作為家族私有，卻為了做的規(guī)模更大，也為了一起打拼的兄弟們一起享受勝利的成果，刻意的把自己的股權(quán)消弱，甚至到了小小股東，有的連老板都不干了，最后企業(yè)沒有因?yàn)閯?chuàng)始人股權(quán)的變動(dòng)而減弱，反而越做越大，因?yàn)楣歉珊蛦T工都不再是替老板掙錢了，都是給自己掙得，干勁十足，激發(fā)出來的創(chuàng)新力驚人。
講到國內(nèi)手機(jī)品牌的老大是華為，為什么華為手機(jī)轉(zhuǎn)型如此強(qiáng)悍，芯片研發(fā)速度如此之快，M8和P9都成了中高端的經(jīng)典機(jī)型，前幾年我看見華為就感覺又土又老，現(xiàn)在怎么也成了又酷又好的爆款？
任正非從一開始創(chuàng)業(yè)就設(shè)立了全員持股制，根據(jù)表現(xiàn)和工作年限來拿分紅，所以華為的核心骨干離職的很少，隨著華為利潤(rùn)的逐漸擴(kuò)大，越是工作年限長(zhǎng)的老員工，分紅越多，因?yàn)槿ツ昀麧?rùn)過于豐厚，據(jù)說今年的分紅會(huì)超過200億。
現(xiàn)在華為15萬員工，有分紅權(quán)的大概占一半，在過去20多年里，任正非的股權(quán)也稀釋到1.4%了，將來有一天任正非退休了，誰也不用擔(dān)心華為散了，因?yàn)閱T工持股會(huì)才是大股東，輪值CEO的模式保證了新老交替，或許有一天任正非退休了，慢慢沒有多少人會(huì)記得他了，一個(gè)偉大的創(chuàng)始人，親手締造了商業(yè)帝國，慢慢清洗自己的痕跡，建立了足以維持好多年的創(chuàng)新和運(yùn)營機(jī)制，這一點(diǎn)在任正非身上體現(xiàn)的最徹底。
到底是選擇一個(gè)人累死，讓一幫打拼的兄弟拿死工資，最后只能做個(gè)小生意。還是反過來，通過股權(quán)的分享，讓員工一起分享企業(yè)的成果，最后是一群人幫你分擔(dān)，一起打拼，因?yàn)槠髽I(yè)不再是一個(gè)人的企業(yè)，而是一群人的。
西方的股權(quán)激勵(lì)制度已經(jīng)逐漸影響中國了，像阿里、樂視、小米和騰訊等也都拿出了很多股權(quán)給核心高管，現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司一開始融資，就有了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，投資人跟創(chuàng)始人一起協(xié)商，拿出多少股權(quán)來給高管層和員工層，將來的公司機(jī)制里，只有將股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行的越徹底的企業(yè)，也有機(jī)會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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