【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】2016年5月27日,快印客大客戶服務(wù)團(tuán)隊再一次來到共好傳媒有限公司，開始為期一周的第三次駐店指導(dǎo)。
此次對共好傳媒的駐店指導(dǎo)主要任務(wù)：驗收前期方案執(zhí)行情況以及協(xié)助其召開第一次互聯(lián)網(wǎng)+落地分享會。
我們先來看看共好傳媒經(jīng)過了兩次的駐店培訓(xùn)指導(dǎo)之后的變化!
首先，店面形象
本次店面布局整改涉及兩個店面，一家在市內(nèi)繁華區(qū)域，一家在鎮(zhèn)上
整改前(如圖)
整改后(如圖)
在加盟快印客后，共好傳媒接受大客服團(tuán)隊駐店指導(dǎo)，首先進(jìn)行店面環(huán)境布局整改。改造后的店面裝修簡潔大方，同時也將快印客15個營銷道具融入，打造出環(huán)境舒適感+空間完美利用+良好的營銷氛圍，從而提升企業(yè)品牌價值，整體給人煥然一新的蛻變。
其次，員工狀態(tài)
培訓(xùn)前(如圖)
培訓(xùn)后(如圖)
快印客大客服團(tuán)隊針對員工開展價值觀塑造、工作流程完善、團(tuán)隊凝聚力、營銷話術(shù)等方面培訓(xùn)。無論從員工心理、精神面貌、工作狀態(tài)、營銷技巧都相比之前有了很大的改變，團(tuán)隊整體上升了不止一個臺階，儼然已變成一個有激情有活力的團(tuán)隊。
工作情況
針對于以前工作中存在工作不積極、吃大鍋飯狀態(tài)，快印客大客戶服務(wù)團(tuán)隊優(yōu)化人員配置，強化崗位職責(zé)、引入數(shù)字化管理平臺系統(tǒng)，將工作流程化，系統(tǒng)化。現(xiàn)在員工從不敢營銷、到敢于與客戶談營銷，特別是員工能夠把客戶要做的產(chǎn)品結(jié)合營銷型印刷品去給客戶進(jìn)行講解從而去引導(dǎo)客戶，讓客戶了解營銷型印刷品的魅力，再把客戶引導(dǎo)到我們的商圈中去，同時把商圈的功能講出來，這是非常大的進(jìn)步。相信共好傳媒實現(xiàn)全員營銷也只是時間問題而已。
共好傳媒小伙伴們的自我分享
共好傳媒全員表示通過此次駐店指導(dǎo)培訓(xùn)感受很深、收獲頗豐，感謝快印客、感謝他們的老板杜總給他們帶來如此專業(yè)的培訓(xùn)，以后會以更加飽滿的熱情迎接每一天的工作，杜總也更加明確了員工管理及企業(yè)發(fā)展方向，相信共好傳媒在快印客的帶領(lǐng)下綻放出更加燦爛的光芒。
通過短短三個月的駐店指導(dǎo)服務(wù)，共好傳媒由之前一個平常的廣告店，變成現(xiàn)在為客戶提供營銷策劃服務(wù)商。無論是從內(nèi)到外，從店面、員工、工作流程還是營銷產(chǎn)品、渠道、方式都發(fā)生翻天覆地的變化，相信一個具體創(chuàng)新思維的老板帶領(lǐng)一群充滿激情活力、有執(zhí)行力的團(tuán)隊，未來一定是充滿著無限可能。
這也真正印證了牛云老師的那句話：“幫助我們的客戶超越競爭對手”。
未來快印客大客戶服務(wù)團(tuán)隊都一直密切跟蹤著其方案執(zhí)行動態(tài)，并會持續(xù)進(jìn)行服務(wù)與指導(dǎo)。
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責(zé)任編輯：洋洋
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