【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】作為國(guó)內(nèi)頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司,騰訊的一舉一動(dòng)被業(yè)界廣泛關(guān)注。擁有數(shù)億的活躍用戶,讓只要接觸網(wǎng)絡(luò)的人無(wú)不接觸騰訊,可以說(shuō)在依靠流量生存的時(shí)代里,騰訊的存在無(wú)人能敵。新時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)入平臺(tái)式發(fā)展時(shí)期,面對(duì)新的互聯(lián)網(wǎng)潮流,單一的企業(yè)在不可能單獨(dú)生存,強(qiáng)大如騰訊也是如此。之前騰訊被業(yè)界指責(zé)“抄襲為王”,應(yīng)對(duì)平臺(tái)開放大潮同樣被質(zhì)疑。而騰訊則直接表示,“對(duì)我們來(lái)說(shuō),不是把一塊肉割出來(lái)給大家分,而是大家互助互利、共贏。如果我切給你,這是零和游戲,不叫共贏。”
然而,時(shí)代變了。在Facebook帶領(lǐng)的開放潮流下,固有保守的“一站式服務(wù)”必將無(wú)法滿足互聯(lián)網(wǎng)公司和網(wǎng)民的所有需求。個(gè)性化、服務(wù)化、產(chǎn)業(yè)化,是巨頭們?cè)谛聲r(shí)代需要迎接的一道命題。
這道命題對(duì)于騰訊尤為關(guān)鍵。曾經(jīng)飽受“壟斷、抄襲”等攻擊的騰訊,若不能借機(jī)擁抱變化,不僅將被唾沫所掩蓋,更將喪失蓬勃而發(fā)的創(chuàng)新動(dòng)力。
對(duì)此,馬化騰有著清醒的認(rèn)識(shí)。經(jīng)歷過3Q大戰(zhàn)的切膚之痛后,這種認(rèn)識(shí)更加深刻。
經(jīng)過半年反思和探索,馬化騰決定改變自己、改變騰訊。
此前,總將自己定位于“產(chǎn)品經(jīng)理”的馬化騰鮮少露面,埋頭做事是其一貫奉行的處事方式。如今,馬化騰似乎變得開朗、主動(dòng)。6月3日,在騰訊總部37層高級(jí)會(huì)議廳里,馬化騰匆匆趕來(lái)接受媒體采訪。
6月,騰訊歷史上最重要的一頁(yè)。翻過它,騰訊將轉(zhuǎn)向全面開放。這對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史來(lái)說(shuō),或許也是重要一頁(yè)。
我們?yōu)槭裁绰?
我們一舉一動(dòng)看似慢,其實(shí)是比較穩(wěn)健的思路,這可能會(huì)導(dǎo)致外界對(duì)騰訊有疑慮,認(rèn)為騰訊不開放
筆者:騰訊給外界印象一直是“壟斷式發(fā)展”。如今,騰訊決心敞開懷抱,打造業(yè)界最具規(guī)模的開放平臺(tái),這出于什么考慮?
馬化騰:開放不是我愿不愿意把家里的東西和別人分享,而是和商業(yè)邏輯結(jié)合在一起。這是商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈要求這么做。幾年前,唯一具有社區(qū)概念的是,中國(guó)移動(dòng)的夢(mèng)網(wǎng)。當(dāng)時(shí),也沒有人談?wù)撻_放與不開放,都是合作。直到Facebook誕生,特別是 Facebookconnect出現(xiàn)后,涌現(xiàn)出一批依賴于其它互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生長(zhǎng)的開發(fā)商、服務(wù)提供商。尤其,隨著蘋果iphone4推出后,這個(gè)概念更加清晰。
筆者:對(duì)于擁有封閉式客戶端優(yōu)勢(shì)的騰訊而言,如今要走向全面開放,最大的難點(diǎn)在哪里?
馬化騰:主要技術(shù)比較麻煩,真的是難度很大。安全方面,騰訊也有顧忌,怕出亂子。開放之后就等于在別的地方讓你輸入QQ或密碼,會(huì)產(chǎn)生很多釣魚等欺詐。這個(gè)黑色產(chǎn)業(yè)鏈在地下已經(jīng)非常完善。多家游戲公司一直在打擊,但此消彼長(zhǎng)。
筆者:騰訊如何克服開放帶來(lái)的技術(shù)難題?
馬化騰:我們看到開心、人人也做了很多接入,效果不錯(cuò),但他們總體量級(jí)和騰訊還差很多。我們一舉一動(dòng)看似慢,其實(shí)是比較穩(wěn)健的思路,這可能會(huì)導(dǎo)致外界對(duì)騰訊有疑慮,認(rèn)為騰訊不開放。其實(shí),騰訊一直考慮開放,只有把平臺(tái)的能力準(zhǔn)備好,知道怎么回事,知道如何把內(nèi)容引進(jìn)去,才能最終將產(chǎn)業(yè)鏈做好,開發(fā)商也能賺錢。筆者:騰訊開放平臺(tái)壯大后,QQ客戶端的渠道優(yōu)勢(shì)是否被消減?如果被消減,今后QQ客戶端的定位和角色將如何重新定義?
馬化騰:QQ客戶端的渠道優(yōu)勢(shì)的確在消減,但是,它的威力還是很大。最終,用戶是否喜歡這個(gè)開放平臺(tái),歸根到底還是看應(yīng)用是否受歡迎。目前,我們內(nèi)部有很多業(yè)務(wù)都存在競(jìng)爭(zhēng),今后競(jìng)爭(zhēng)將更加劇烈。最終,產(chǎn)品能否被用戶接受和喜歡還是取決于產(chǎn)品質(zhì)量,不好的產(chǎn)品肯定會(huì)最終被淘汰。
筆者:未來(lái),騰訊的開放平臺(tái)到底是什么樣的模式?不同模塊在功能性或者滿足需求上有什么不同?
馬化騰:目前,最大的是SNS模塊,即QQ空間和QQ朋友。目前,這也是開發(fā)商分成最多的一部分。微博的商業(yè)模式還比較難,因?yàn)槿澜邕€沒有人試出來(lái)這個(gè)模式到底怎么做。Q+會(huì)在7月份正式推出來(lái),我們只是做嘗試,目前也還在進(jìn)一步開發(fā)中。
對(duì)我們來(lái)說(shuō),不是把一塊肉割出來(lái)給大家分,而是大家互助互利、共贏。如果我切給你,這是零和游戲,不叫共贏。
銀聯(lián)傳媒轉(zhuǎn)載自新華網(wǎng)
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