【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】進(jìn)入2011,在“十二五”的開(kāi)局之年,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)格局有了不小的轉(zhuǎn)變,而在互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)更是開(kāi)始了新的發(fā)展。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)歷經(jīng)新的十年發(fā)展之期逐漸開(kāi)始擺脫了之前的各自為陣的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)而開(kāi)始構(gòu)建各自的陣營(yíng)城堡,團(tuán)結(jié)更多的網(wǎng)民與小企業(yè)合作開(kāi)發(fā)相關(guān)領(lǐng)域,即互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)開(kāi)放化趨勢(shì)。搜索引擎與應(yīng)用領(lǐng)域的百度,社交平臺(tái)與應(yīng)用分享的騰訊,電子商務(wù)的阿里巴巴,門(mén)戶網(wǎng)站的新浪,再加上網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用與安全領(lǐng)域的360。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是全民參與的時(shí)代,隨著普通用戶的參與和更多小企業(yè)的加入,沒(méi)有一家企業(yè)能夠單獨(dú)再主導(dǎo)市場(chǎng),因此構(gòu)建各自的城堡,劃分領(lǐng)域團(tuán)結(jié)更多的力量才能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與行業(yè)的共同發(fā)展。
2011年2月23日,阿里巴巴旗下淘寶網(wǎng)宣布全面開(kāi)放戰(zhàn)略,開(kāi)放范圍包括了賣(mài)家、買(mǎi)家、無(wú)線、物流等眾多領(lǐng)域,吸引第三方開(kāi)發(fā)者、企業(yè)和服務(wù)商進(jìn)入。同時(shí),淘寶還宣布2011年將是其“開(kāi)放年”,全年戰(zhàn)略將圍繞開(kāi)放展開(kāi)。
2011年3月16日,騰訊在公布了2010年財(cái)報(bào)之后,騰訊CEO馬化騰在發(fā)布會(huì)上表示,騰訊的開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略已全面啟動(dòng),不僅涵蓋旗下QQ、QQ 空間、微博以及財(cái)付通各個(gè)平臺(tái),還將在微博、電子商務(wù)、搜索和網(wǎng)絡(luò)安全等一些新的戰(zhàn)略領(lǐng)域進(jìn)行大量資本投入。而就在此前的3月10日,騰訊WebQQ開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)始低調(diào)內(nèi)測(cè)。
2011年3月28日,百度應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)廣告系統(tǒng)上線,這是繼百度CEO李彥宏在去年“百度世界”上宣布推出應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)之后的又一重要舉措。至此,百度完成了在其開(kāi)放平臺(tái)上進(jìn)行商業(yè)鏈條搭建的關(guān)鍵一步,整個(gè)平臺(tái)在收益、分成的推動(dòng)下,持續(xù)能力得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

現(xiàn)有具備構(gòu)建開(kāi)放平臺(tái)能力的大企業(yè)正在積極布局,而與此同時(shí),一個(gè)新的城邦正在逐漸浮現(xiàn)出來(lái)。
3月中旬,360公司將赴美國(guó)紐交所上市的消息落地。在其招股說(shuō)明書(shū)上,清楚注明了這樣幾點(diǎn):中國(guó)第3大互聯(lián)網(wǎng)公司;第2大瀏覽器提供商;第1大互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)安全公司;超過(guò)80%的網(wǎng)民滲透率;每個(gè)月活躍用戶超過(guò)3億。
而一個(gè)關(guān)聯(lián)消息是,就在2月23日,360推出了“團(tuán)購(gòu)開(kāi)放平臺(tái)”,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可以接入其API并與360進(jìn)行平臺(tái)收益分成。
首先,360攜其巨大流量和強(qiáng)用戶黏性,具有用開(kāi)放平臺(tái)吸引互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力的能力;其次,開(kāi)放平臺(tái)也將幫助360完成商業(yè)模式搭建,彌補(bǔ)其用戶巨大但收入規(guī)模相對(duì)較小的問(wèn)題。據(jù)內(nèi)部了解,團(tuán)購(gòu)開(kāi)放平臺(tái)僅是360的第一步,后面還將有更多步驟展開(kāi)。
百度、騰訊、阿里巴巴、新浪和360,五大城邦的格局已日趨明顯,城邦的態(tài)度、架構(gòu)也越來(lái)越清晰。每個(gè)城邦都是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng):擁有大量用戶,本身做底層平臺(tái),平臺(tái)之上則是與用戶進(jìn)行互動(dòng)的一個(gè)個(gè)“應(yīng)用”,而這些應(yīng)用來(lái)自眾多企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司乃至開(kāi)發(fā)者,最后在服務(wù)用戶的同時(shí),由應(yīng)用與平臺(tái)一起共享收益。
對(duì)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力來(lái)說(shuō),這些城邦的開(kāi)放毫無(wú)疑問(wèn)是一件好事,尤其在現(xiàn)在這一開(kāi)放的早期,越早進(jìn)入城邦,就越能在應(yīng)用相對(duì)稀少的狀況下得到吸引用戶的機(jī)會(huì),越能站穩(wěn)腳跟。
但新的問(wèn)題是,應(yīng)該進(jìn)入哪個(gè)城邦,抓住哪種類(lèi)型的用戶,采用何種模式以及這個(gè)城邦的實(shí)力、心態(tài)、規(guī)則體系是否適合自己?
與上一季度相同,本次報(bào)告中競(jìng)爭(zhēng)力總分最高的仍然是騰訊,最低的為新浪。百度由原本第2位降至第3位,而阿里巴巴取而代之。值得一提的是,360這一新城邦初次入選即得到586分,高于新浪,在五大城邦中排名第4位且僅比百度低10分。
如果說(shuō)上次報(bào)告騰訊的領(lǐng)先并不明顯,則在本次報(bào)告中,騰訊的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步加大,開(kāi)始拉開(kāi)與第二名的距離。除了在自然條件和城邦實(shí)力中保持領(lǐng)先之外,騰訊在制度與文化維度的得分,與之前比有了較大提高。
阿里巴巴雖然因?yàn)橘Y本杠桿問(wèn)題,在城邦實(shí)力上弱于騰訊與百度,但其自然條件具有一定優(yōu)勢(shì),這很大程度上與其在電子商務(wù)領(lǐng)域的霸主地位和電子商務(wù)這一互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的特點(diǎn)有關(guān)。同時(shí),在制度與文化上,雖然受限于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條過(guò)長(zhǎng)、開(kāi)放平臺(tái)整體系統(tǒng)過(guò)于復(fù)雜等因素,在制度建立上有一定困難,不如新浪模式簡(jiǎn)單,但阿里巴巴對(duì)開(kāi)放平臺(tái)的整體把控和文化的建立上強(qiáng)于騰訊與百度。
與阿里巴巴正好相反,百度強(qiáng)于城邦實(shí)力,企業(yè)近年的成長(zhǎng)速度非常矚目。但不管是在自然條件還是制度與文化上,百度都并不占有優(yōu)勢(shì)。在自然條件上,因?yàn)榭蛻舳撕蜑g覽器的崛起,百度在用戶遷移成本這一指標(biāo)上面臨較大考驗(yàn);而制度與文化上,百度還需要對(duì)外展現(xiàn)出更加開(kāi)放和完善的規(guī)則體系。
對(duì)新浪來(lái)說(shuō),制度與文化上的優(yōu)勢(shì)是毫無(wú)疑問(wèn)的,但自然條件、尤其城邦實(shí)力的弱項(xiàng)也是毫無(wú)疑問(wèn)的。如何能在未來(lái)繼續(xù)在制度與文化上領(lǐng)跑,與此同時(shí)盡快基于平臺(tái)找到強(qiáng)化自身規(guī)模、收益和成長(zhǎng)性的方法,是新浪面臨的首要問(wèn)題。與其他城邦相比,新浪需要在整體實(shí)力上盡快站起來(lái)。
360的企業(yè)模式完全不同于其他四個(gè)城邦,甚至其開(kāi)放平臺(tái)的建立方法也全然不同。除了用戶上有一定優(yōu)勢(shì)之外,360在制度與文化上也有一定優(yōu)勢(shì),在很大程度上其開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略的成敗將決定它的未來(lái),因此呈現(xiàn)出主動(dòng)與積極的拓展態(tài)勢(shì)。就目前來(lái)看,360最大的問(wèn)題在于巨大的用戶與其收益不成比例,這導(dǎo)致了其城邦實(shí)力偏弱。
印聯(lián)傳媒轉(zhuǎn)載自商業(yè)價(jià)值雜志
相關(guān)閱讀:中國(guó)首屆快印行業(yè)TOP100品牌評(píng)選活動(dòng)
DIY個(gè)性印品測(cè)評(píng)專(zhuān)題
品牌化成就快印店騰飛之路
從騰訊看中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)新是發(fā)展的原動(dòng)力
行業(yè)關(guān)注:換屆選舉為中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)注入新活力
人才共建戰(zhàn)略 北京印刷學(xué)院開(kāi)展人才互動(dòng)試點(diǎn)
發(fā)掘品牌核心力 印企通過(guò)“雙品牌”塑造明天
本站聲明:本網(wǎng)站除標(biāo)注來(lái)源【印聯(lián)傳媒】之外,其余文字圖片均來(lái)自網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們,我們將會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行刪除!編輯部聯(lián)系電話:0755-8268 2722。