【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】一提到培訓(xùn)，許多人都有些反感。其原因：
1、全國(guó)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)太多，并且非常不規(guī)范，一個(gè)老板、一個(gè)員工就可注冊(cè)一個(gè)公司。
2、培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)太亂，有的培訓(xùn)教別人如何打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，自己卻沒(méi)有一個(gè)像樣的團(tuán)隊(duì);有的培訓(xùn)教別人如何建立健康的企業(yè)文化，而自己的培訓(xùn)公司卻沒(méi)有一點(diǎn)文化的氛圍;有的培訓(xùn)教別人如何發(fā)放員工薪酬，而自己公司的薪酬制度卻亂糟糟的。
3、培訓(xùn)內(nèi)容離實(shí)際太遠(yuǎn)。聽(tīng)起來(lái)熱血沸騰，句句話都是真理，回到家里，落不到實(shí)處，不知道如何操作。
那么，積分制管理培訓(xùn)與其它的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有什么不同?
一、印聯(lián)傳媒積分制管理培訓(xùn)推出的是一套系統(tǒng)的全新的積分制管理方法，以及獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，這一套經(jīng)營(yíng)管理模式在印聯(lián)自己的公司經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)行，使印聯(lián)傳媒發(fā)生了奇跡般的變化，資產(chǎn)增加了20倍，年收入增加了50倍。印聯(lián)培訓(xùn)是在這套方法使用成功后，才成立的機(jī)構(gòu)，向全國(guó)中小企業(yè)推廣這一套成功的管理模式。
二、印聯(lián)培訓(xùn)不是一個(gè)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，而是一個(gè)實(shí)體綜合性廣告公司的一個(gè)部門(mén)，這是我們與其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最大的不同。大家到印聯(lián)傳媒，不是學(xué)習(xí)什么管理理論，而是復(fù)制一套被實(shí)踐證明已經(jīng)取得成功的經(jīng)營(yíng)管理模式。為什么參加過(guò)的人都那么滿(mǎn)意，為什么來(lái)過(guò)印聯(lián)的人都不愿意告訴同行這個(gè)信息?是因?yàn)榇蠹覍W(xué)到的是一種管理公司的制勝法寶，是一種管理絕招。學(xué)到的絕招不愿意外傳，這也是理所當(dāng)然，而且學(xué)到的絕招都具有可操作性。可以告訴大家，三天時(shí)間，學(xué)到的招數(shù)三年也用不完。而且這些招數(shù)一聽(tīng)就懂，一學(xué)就會(huì)，一用就會(huì)有效果，一堅(jiān)持就會(huì)成功。不論公司規(guī)模大小、員工人數(shù)多少都可以使用。
三、一般的培訓(xùn)是要先交款報(bào)名，再參加培訓(xùn)。而印聯(lián)卻不同，如果放心，就可以先交款報(bào)名，如果不放心，可以先免費(fèi)參觀實(shí)體公司，可以到每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)聯(lián)盟店，接觸公司的干部、員工甚至是客戶(hù)，從內(nèi)心覺(jué)得有東西可學(xué)，滿(mǎn)意后再報(bào)名。
四、一般的培訓(xùn)是在四星級(jí)、五星級(jí)酒店舉行，有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還改在國(guó)外舉辦，而我們的培訓(xùn)卻是住在公司，吃在公司，總經(jīng)理親自講課，普通員工參與接待，管理人員告訴您怎樣操作。您可以在學(xué)習(xí)期間與干部、員工深入溝通交流，了解實(shí)際工作中的真實(shí)情況，掌握管理中第一手資料。因此，許多培訓(xùn)過(guò)的人，稱(chēng)印聯(lián)為中國(guó)最樸實(shí)、最實(shí)用的培訓(xùn)，并且還有許多企業(yè)多次到印聯(lián)重復(fù)學(xué)習(xí)。
五、其它的培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，沒(méi)有專(zhuān)人后期服務(wù)，而在印聯(lián)，學(xué)習(xí)結(jié)束后，會(huì)有專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)為您進(jìn)行管理上的后期指導(dǎo)服務(wù)。回去后，在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中，碰到什么問(wèn)題，隨時(shí)可通過(guò)電話咨詢(xún)，您的各種疑惑可以隨時(shí)得到解決。
本文編輯/印聯(lián)小黑
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