【印聯傳媒網訊】有利益的地方，就會有競爭!快印行業(yè)作為國內新興行業(yè)，剛新起之時一直都保持著不錯的盈利能力。然而，隨著時間的推移，參與分享快印行業(yè)這塊“大蛋糕”的人越來越多，競爭也日漸激烈，如此，快印行業(yè)的利潤率也開始逐漸降低。在這場沒有硝煙的快印價格戰(zhàn)中，圖文快印店及快印企業(yè)究竟采取怎樣的措施才能從中脫身而出亦或者是”脫穎而出“呢?
對于快印企業(yè)來講，利潤率是衡量企業(yè)生存發(fā)展能力的基本標準，快印行業(yè)作為國內新興行業(yè)之一，發(fā)展初期擁有較好的盈利能力。然而，隨著行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)經營良莠不齊，大量快印店的并立逐漸將快印行業(yè)拖入價格戰(zhàn)的深淵。
不斷的產品同質化，使得快印企業(yè)間的競爭越來越頻繁，利潤率也開始呈現下滑趨勢，這種狀況對于快印企業(yè)而言，真可謂是雪上加霜。
那么在競爭如此激烈的今天，快印企業(yè)應該如何進行自我調整，才能使企業(yè)有利可“贏”呢?可以歸納為五點：
1、專業(yè)化。也就是說作為企業(yè)的領導者，你必須明確自己的優(yōu)勢在哪里。
2、明確行動目標。即企業(yè)領導者要知道自己的工作方向，員工也要了解自己在整個計劃中所起到的重要作用，所有人奔著同一個方向前行。
3、以客戶為中心展開營銷。有明確的營銷計劃來推進制定目標的實現。
4、持續(xù)關注業(yè)績與利潤。持續(xù)跟蹤財務指標，實現效率與利潤的最大化。
5、謹慎投資技術。了解可行性，確保技術值得投資有回報，不斷調整企業(yè)投資計劃。
印聯傳媒轉載自慧聰網
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