【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】有利益的地方，就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)!快印行業(yè)作為國(guó)內(nèi)新興行業(yè)，剛新起之時(shí)一直都保持著不錯(cuò)的盈利能力。然而，隨著時(shí)間的推移，參與分享快印行業(yè)這塊“大蛋糕”的人越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈，如此，快印行業(yè)的利潤(rùn)率也開(kāi)始逐漸降低。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的快印價(jià)格戰(zhàn)中，圖文快印店及快印企業(yè)究竟采取怎樣的措施才能從中脫身而出亦或者是”脫穎而出“呢?
對(duì)于快印企業(yè)來(lái)講，利潤(rùn)率是衡量企業(yè)生存發(fā)展能力的基本標(biāo)準(zhǔn)，快印行業(yè)作為國(guó)內(nèi)新興行業(yè)之一，發(fā)展初期擁有較好的盈利能力。然而，隨著行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)良莠不齊，大量快印店的并立逐漸將快印行業(yè)拖入價(jià)格戰(zhàn)的深淵。
不斷的產(chǎn)品同質(zhì)化，使得快印企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越頻繁，利潤(rùn)率也開(kāi)始呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，這種狀況對(duì)于快印企業(yè)而言，真可謂是雪上加霜。
那么在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，快印企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行自我調(diào)整，才能使企業(yè)有利可“贏”呢?可以歸納為五點(diǎn)：
1、專業(yè)化。也就是說(shuō)作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，你必須明確自己的優(yōu)勢(shì)在哪里。
2、明確行動(dòng)目標(biāo)。即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要知道自己的工作方向，員工也要了解自己在整個(gè)計(jì)劃中所起到的重要作用，所有人奔著同一個(gè)方向前行。
3、以客戶為中心展開(kāi)營(yíng)銷。有明確的營(yíng)銷計(jì)劃來(lái)推進(jìn)制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、持續(xù)關(guān)注業(yè)績(jī)與利潤(rùn)。持續(xù)跟蹤財(cái)務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)效率與利潤(rùn)的最大化。
5、謹(jǐn)慎投資技術(shù)。了解可行性，確保技術(shù)值得投資有回報(bào)，不斷調(diào)整企業(yè)投資計(jì)劃。
印聯(lián)傳媒轉(zhuǎn)載自慧聰網(wǎng)
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