【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了怎樣的趨勢(shì)?隨著碎片化產(chǎn)品的增多，各種細(xì)分領(lǐng)域的需求紛紛通過觸網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)的形式來顛覆了現(xiàn)有的生活狀態(tài)，打車、家政、客服、社交以及購(gòu)物等，已經(jīng)在移動(dòng)端呈現(xiàn)出了很強(qiáng)的流量和用戶增長(zhǎng)趨勢(shì)。隨著PC端產(chǎn)品業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)趨勢(shì)從十位數(shù)開始滑落至個(gè)位數(shù)甚至更低，移動(dòng)端的產(chǎn)品出現(xiàn)了爆發(fā)性的增長(zhǎng)。
 

　　當(dāng)然，在互聯(lián)網(wǎng)世界的邏輯里面，這本身就是一個(gè)“騰籠換鳥”的戰(zhàn)略，原先PC端的用戶開始逐步向移動(dòng)互聯(lián)的APP產(chǎn)品遷徙，而用戶使用習(xí)慣也會(huì)隨之發(fā)生一定的變化。也正因?yàn)槿绱耍允謾C(jī)為核心的移動(dòng)智能平臺(tái)才成為了近幾年最受市場(chǎng)關(guān)注的創(chuàng)新產(chǎn)品之一。

　　特別是最近小米手機(jī)和美的，以及阿里、海爾和魅族之間進(jìn)行的軟硬件之間的合作，使得未來移動(dòng)互聯(lián)與智能終端的結(jié)合程度更為緊密。為什么現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始重新看上了硬件廠商，并且開始朝著相互獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈邁進(jìn)?

　　一則是業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，二則是有更深層次的戰(zhàn)略意義，特別是對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)公司而言，未來的一個(gè)重要方向就是用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來顛覆線下的傳統(tǒng)設(shè)備，達(dá)到更高的智能化管理水平。在這期間，不論是魅族還是小米，其實(shí)本質(zhì)上都是通過互聯(lián)網(wǎng)手段來建立自身的產(chǎn)業(yè)鏈條的，魅族積累的第一桶金最早源于魅族論壇上那些忠實(shí)的粉絲，小米CEO雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷更是能寫好幾本書。

　　而國(guó)內(nèi)的其他互聯(lián)網(wǎng)公司也有一直在嘗試如何利用自身的優(yōu)勢(shì)來建立能夠和自身業(yè)務(wù)系統(tǒng)匹配的子品牌手機(jī)，阿里云手機(jī)，360也于最近宣布要再次做手機(jī)，而百度、騰訊也基本上布局了ROM產(chǎn)品或者是第三方的ROM開發(fā)團(tuán)隊(duì)，或者投資了部分的低端手機(jī)市場(chǎng)。

　　一窩蜂來做硬件，其實(shí)無非是看到了以手機(jī)為你載體的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品入口的重要性，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，入口是一道命門，雖說如今搜索、社交、電商領(lǐng)域的入門級(jí)產(chǎn)品基本上已經(jīng)很難被顛覆。但是，在支撐這些基本產(chǎn)品功能服務(wù)的底層服務(wù)，還有生態(tài)圈鏈條卻是一個(gè)較大的隱患，對(duì)于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，掌握了這些手機(jī)智能終端的底層服務(wù)，或者是技術(shù)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)，也就基本上從服務(wù)應(yīng)用的角度來給整個(gè)行業(yè)進(jìn)行了一輪的梳理和價(jià)值重估。手機(jī)是一個(gè)天然的移動(dòng)硬件設(shè)備，就成了各大互聯(lián)網(wǎng)公司瞄準(zhǔn)的對(duì)象，因?yàn)椋c讓用戶主動(dòng)更新和下載應(yīng)用相比，系統(tǒng)預(yù)裝或軟件推送的指導(dǎo)下進(jìn)行應(yīng)用獲取更直接。

　　或許更大的想象空間在于移動(dòng)智能設(shè)備和其他線下設(shè)備的連接，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，不論人處在怎樣的外部環(huán)境下，都可以通過一些智能設(shè)備入口來接入智能設(shè)備集群。而手機(jī)作為現(xiàn)在最便捷和功能設(shè)置最全的移動(dòng)設(shè)備終端，也就成為了最大的熱門。硬件，軟件，移動(dòng)互聯(lián)，未來的產(chǎn)品粘合度也會(huì)更大。

　　當(dāng)然，目前最有可能的是以手機(jī)為核心的智能家居，通過手機(jī)的快捷操作開控制智能家居的應(yīng)用。智能家居領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)早已告別了單打獨(dú)斗的時(shí)代，未來智能家居領(lǐng)域的較量將轉(zhuǎn)入生態(tài)鏈火拼、產(chǎn)品線平臺(tái)之爭(zhēng)。誰的平臺(tái)吸引了最多用戶，誰就有可能成為智能家居領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。而在小米、魅族這些具有互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作思路的手機(jī)鏈條整合商和美的、海爾等傳統(tǒng)廠商之間的合作，一定意義上也就是在這個(gè)風(fēng)口還沒吹遍全行業(yè)的時(shí)候開始提早布局。

　　所以，另一個(gè)角度而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)硬件，絕非簡(jiǎn)單的用戶和產(chǎn)品推薦入口這么簡(jiǎn)答，更深層次的戰(zhàn)略意義是整合行業(yè)生態(tài)，打好底層服務(wù)基礎(chǔ)，為未來的開放平臺(tái)建立自身的影響力。

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