【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物用戶規(guī)模突破3億，增長(zhǎng)速度超過(guò)35%，高于PC購(gòu)物用戶25%的增長(zhǎng)速度。去年移動(dòng)電商交易規(guī)模接近 10萬(wàn)億，增長(zhǎng)率高達(dá)到270%......伴隨著4G網(wǎng)終的全面輔開，流量限制的大幅度放寬，可以預(yù)見，未來(lái)幾年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將以更大的速度，影響并改 變著人們的生活。在這些大頻度的改變中，相對(duì)于各種新式電子產(chǎn)品的層出不窮，人們消費(fèi)習(xí)慣的改變以及商業(yè)模式變革，無(wú)疑更值得我們?nèi)リP(guān)注與探討。
 

　　互聯(lián)網(wǎng)變革財(cái)富模式

　　傳統(tǒng)商業(yè)模式當(dāng)中，基本的層級(jí)順序?yàn)閺S商-總代(省代)-市代理-零售，四個(gè)層級(jí)。隨著社 會(huì)信息的發(fā)展，總代(省代)與市代合二代為一，整體模式變?yōu)閺S商-代理商-終端商(零售商)三級(jí)，這一模式運(yùn)行了很多年(甚至于現(xiàn)在，仍有些特殊行業(yè)在沿 用這種傳統(tǒng)的商業(yè)模式)，直到極具代表性品牌安利的出現(xiàn)。安利借助個(gè)人的傳播與銷量力量，直接令個(gè)人成為身兼代理及終端銷售的角色，以個(gè)人為基礎(chǔ)，最大限 度壓縮通路，讓產(chǎn)品更直接，更迅速到消費(fèi)手里，并通過(guò)種種服務(wù)和理念，加強(qiáng)消費(fèi)者的粘度。這種以個(gè)人為基礎(chǔ)核心的商業(yè)模式，其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)早期C2C的化身。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，淘寶，京東等線上交易平臺(tái)的崛起，傳統(tǒng)的C2C模式有了更寬廣的天地。在沒(méi)有明顯地域限制的互聯(lián)網(wǎng)上，以往看來(lái)毫無(wú)可能性的異地銷售，變成輕而易舉的鼠標(biāo)點(diǎn)擊而已。這些變化，讓全民皆商成為一時(shí)風(fēng)潮，各種店面如雨后春筍，層出不窮。

　　時(shí)間來(lái)到2014年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速成熟，令電商也開始有了傳統(tǒng)與新銳之分。微 信短短幾年時(shí)間云集7億用戶，微商在2014年的各種造富神話，讓傳統(tǒng)電商平臺(tái)不得不加大推廣自己的移動(dòng)終端平臺(tái)。縱然如此，一些以特殊產(chǎn)品為基礎(chǔ)，擁有 獨(dú)特商業(yè)模式的終端應(yīng)用平臺(tái)，如何通過(guò)嫁接微 信的強(qiáng)大用戶，形成自己的優(yōu)質(zhì)壁壘、普通個(gè)體如何通過(guò)選擇合適的平臺(tái)，來(lái)獲得最佳創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，成為2015往后的移動(dòng)電商、個(gè)體創(chuàng)業(yè)當(dāng)中最具商業(yè)價(jià)值的問(wèn) 題。

　　O2O黑馬創(chuàng)新機(jī)遇

　　我們知道無(wú)論是傳統(tǒng)的三級(jí)經(jīng)銷模式，還是安利直銷，渠道(個(gè)人)本身就必須具有比較大的商品消化能力(要囤貨)，傳統(tǒng)PC端的電子商務(wù)發(fā)展到最 后，店家為了保障發(fā)貨迅速與服務(wù)質(zhì)量(迅速調(diào)換貨)，同樣不得不把自己變成廠家的經(jīng)銷商(同樣囤貨)，這無(wú)形間又拉長(zhǎng)了產(chǎn)品由廠家到消費(fèi)者手上的距離和時(shí) 間，稍加不慎，產(chǎn)品將囤積在渠道當(dāng)中，讓店家重復(fù)傳統(tǒng)模式當(dāng)中庫(kù)存壓力之痛。

　　這些問(wèn)題，由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端的迅速發(fā)展，得到了相應(yīng)的解決。2014年微商橫行、造富神話不斷，當(dāng)中縱然有部分面膜黨的水份。但不得不 承認(rèn)的是，正是由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展成熟，商界多年無(wú)法落地的O2O(online2office,線上到線下)模式的可行性大大提高。一些類似黑馬創(chuàng)客 的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，因?yàn)樽约覔碛?00多家線下專賣店基礎(chǔ)，嚴(yán)格限定代理商的營(yíng) 銷機(jī)制，配合零加盟費(fèi)，不需要囤貨(由總部根本平臺(tái)系統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)貨)的商業(yè)模式，將以標(biāo)桿性的作用，成為2015年個(gè)體創(chuàng)業(yè)的首選。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟，令移動(dòng)端各種應(yīng)用APP以橫掃千軍之勢(shì)秒殺著PC端的所有，從微 博到微 信，從淘寶到微商，人們的手持移動(dòng)終端成為無(wú)所不能的設(shè)備，從在線購(gòu)物到溝通方式，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在深度地改變著人們的生活種種。黑馬創(chuàng)客的備受關(guān)注，除了自 身強(qiáng)大全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)的吸引力之外，對(duì)于許多創(chuàng)業(yè)者而言，黑馬創(chuàng)客依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打造的獨(dú)特商業(yè)模式，所創(chuàng)造的偉大機(jī)遇，更加值得興奮。對(duì)于移動(dòng)電商、商 業(yè)模式創(chuàng)新而言，黑馬創(chuàng)客模式同樣值得其它商家的關(guān)注與對(duì)當(dāng)中價(jià)值的進(jìn)一步挖掘。

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