【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】近年來，在中國(guó)快印行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)品及營(yíng)銷模式同質(zhì)化導(dǎo)致的價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)展形勢(shì)下，“商業(yè)模式”創(chuàng)新一詞已經(jīng)成為快印行業(yè)發(fā)展的主旋律。商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)踐已經(jīng)超越以營(yíng)利為主要目的的傳統(tǒng)企業(yè)，拓展到社會(huì)企業(yè)、非政府組織和政府部門。不僅商業(yè)界重視，學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)及一些政府部門也重視。
中國(guó)的快印行業(yè)都已進(jìn)入了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，商業(yè)模式的趨同也是一個(gè)重要表現(xiàn)。產(chǎn)品創(chuàng)新所帶來的先發(fā)優(yōu)勢(shì)持續(xù)的時(shí)間越來越短，品質(zhì)的差別愈來愈小，絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和不可復(fù)制的產(chǎn)品幾乎沒有，客戶很容易切換別的品牌產(chǎn)品。而品牌的差別化塑造則需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，無法解決燃眉之急，商業(yè)模式的創(chuàng)新就成為目前印刷包裝企業(yè)積極探索的一個(gè)方向。不少國(guó)內(nèi)印刷企業(yè)通過商業(yè)模式創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要方式，除了經(jīng)營(yíng)方式上注重延伸業(yè)務(wù)、定位市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)，同時(shí)利用數(shù)字與網(wǎng)絡(luò)等高新技術(shù)來進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。自2009年創(chuàng)立以來，一直致力于圖文快印行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展與行業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷商業(yè)模式探索的快印客，無疑是快印行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新商業(yè)模式的先行者和成功者。
最近從正在央視一套黃金時(shí)段熱播的電視連續(xù)劇《溫州一家人》的熱議中，又引出許多對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的討論。從根本上講，共同的商業(yè)模式是一個(gè)行業(yè)存在的基礎(chǔ)，少數(shù)企業(yè)或許可以對(duì)已有的商業(yè)模式進(jìn)行些許改變和創(chuàng)新，但對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言這種創(chuàng)新只是無法兌現(xiàn)的畫餅，風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇。在這個(gè)意義上講印刷業(yè)的轉(zhuǎn)型很難完全跳出加工服務(wù)業(yè)的根本，商業(yè)模式創(chuàng)新依然是少數(shù)派。
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