【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】在2014年的央視春晚上，一曲《時(shí)間都去哪了》令無數(shù)人動容落淚。無聲流淌的時(shí)間可以讓“老樹長新芽”、“枯木又開花”，也可以讓人“還沒好好感受年輕就老了”，那么時(shí)間又能給快印行業(yè)帶來什么樣的改變?
在全國十萬多家印刷企業(yè)當(dāng)中，七家企業(yè)只是萬中選一的樣本，冀望從中得出普遍性結(jié)論自然不太現(xiàn)實(shí)。然而一個(gè)企業(yè)的微觀發(fā)展就像一滴“水珠”，看似微小卻可以映照“太陽”的光輝。這七家企業(yè)當(dāng)中，有國有企業(yè)、民營企業(yè)，也有三資企業(yè);有面向內(nèi)需市場的書刊印刷企業(yè)、包裝印刷企業(yè)，也有著眼全球的外向型印刷企業(yè)。我們看到，在同樣的十年時(shí)間里，有的企業(yè)快速成長，有的企業(yè)平穩(wěn)向上，有的企業(yè)跌宕起伏，還有的企業(yè)挑戰(zhàn)重重……
十年時(shí)間不是很短，也算不上很長，用十年間的表現(xiàn)評價(jià)一個(gè)企業(yè)的得失難免有失公允。但當(dāng)我們將目光定格在這樣一個(gè)時(shí)間段里，為什么不同企業(yè)劃出的軌跡會差異明顯，甚至迥然相異?在企業(yè)自身的微觀運(yùn)營之外這又映照出行業(yè)什么樣的變遷?換句話說，過去十年印刷企業(yè)身處的環(huán)境發(fā)生了什么樣的變化?這些變化又如何影響了企業(yè)的發(fā)展?
讓我們將目光投向2003年——本期特別報(bào)道中“十年”的始點(diǎn)。這一年，新聞出版總署正式發(fā)布了《印刷企業(yè)“十五”后三年總量、結(jié)構(gòu)、布局宏觀調(diào)控指導(dǎo)意見》，其中一條重要指導(dǎo)思想是對印刷企業(yè)要“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、分類指導(dǎo)、加強(qiáng)監(jiān)管”，在宏觀調(diào)控印刷企業(yè)數(shù)量的前提下，發(fā)展出版物印刷，同時(shí)積極發(fā)展包裝裝潢印刷。這一年，淘寶網(wǎng)剛剛成立，起點(diǎn)中文網(wǎng)蹣跚起步，亞馬遜尚未進(jìn)入中國……
如果將時(shí)間稍稍前移至新千年之始2000年，那時(shí)候阿里巴巴一歲出頭，新浪網(wǎng)剛剛上市，QQ嶄露頭角，百度還不是大佬;那時(shí)候沒有智能手機(jī)，沒有平板電腦，沒有微博，沒有微信，也沒有自媒體;那時(shí)候，彩印期刊要南下廣東，彩印報(bào)紙尚不多見，多色膠印機(jī)銷售高潮還未到來，全國CTP裝機(jī)不過幾十臺，數(shù)字印刷還很新鮮;那時(shí)候，印刷業(yè)討論的話題是國企脫困、改制，民營企業(yè)悄然崛起，外資企業(yè)虎視眈眈……
后來，中國加入WTO了，印刷市場更加開放了，各類企業(yè)均不甘人后，力求突破：國有企業(yè)改制重組，集團(tuán)化發(fā)展;民營企業(yè)羽翼漸豐，規(guī)模已成;三資企業(yè)全國布局，高舉高打。于是我們看到，國內(nèi)進(jìn)口多色膠印機(jī)數(shù)量連年保持在千臺以上，CTP應(yīng)用漸趨普及，數(shù)字印刷開始落地開花，柔印、凹印、網(wǎng)印乃至各類其他印刷設(shè)備、器材都走勢看漲，印刷總產(chǎn)值連創(chuàng)新高。但是突然有一天很多人發(fā)現(xiàn)，市場不再是十年前的市場，關(guān)于微利、關(guān)于工價(jià)、關(guān)于產(chǎn)能過剩、關(guān)于惡性競爭、關(guān)于轉(zhuǎn)型發(fā)展的話題開始占據(jù)越來越多專業(yè)媒體的版面。
在一個(gè)市場規(guī)模快速提升，且企業(yè)數(shù)量變化不大的行業(yè)，為什么企業(yè)的感受在十年之間會出現(xiàn)巨大反差?或許這就是變化的力量。過去十年，印刷企業(yè)享受了市場快速成長的紅利，也開始感受無序競爭的壓力;享受著互聯(lián)網(wǎng)帶來的便捷，也承受著互聯(lián)網(wǎng)帶來的壓力。問題是，只要我們看到變化背后的推動力就有可能做出恰當(dāng)?shù)倪x擇與應(yīng)對，不是么?
本文編輯/印聯(lián)小黑
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