【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】當(dāng)一個(gè)圖文快印企業(yè)在發(fā)展中遇到阻礙或者在競(jìng)爭(zhēng)中慘遭淘汰時(shí)，那么我們就應(yīng)該采取“盤活”策略，需要采取各種方式，整合資產(chǎn)，利用好現(xiàn)有的資產(chǎn)，防止資產(chǎn)的閑置浪費(fèi)!
“盤活”策略在圖文快印企業(yè)中的應(yīng)用
所謂“盤活”，說(shuō)明原有的品牌資產(chǎn)是相當(dāng)雄厚的，亦即在品牌資源上、消費(fèi)者認(rèn)知上、市場(chǎng)影響力上都曾經(jīng)輝煌一時(shí)。由于多種方面的原因，如經(jīng)營(yíng)不善、觀念陳舊、體制僵化等，造成品牌未能與時(shí)俱進(jìn)，在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸沉寂。當(dāng)新的投資人、新的觀念、新的體制進(jìn)入時(shí)，品牌的所有者以一種新的角度重新認(rèn)識(shí)曾經(jīng)積累的品牌資產(chǎn)，重新定義這些資產(chǎn)，并以符合當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)需要的方式讓這些資產(chǎn)重新在市場(chǎng)中發(fā)揮作用。
適合采取“盤活策略”重塑品牌形象的品牌，一般必須具備以下幾個(gè)條件：
1.品牌價(jià)值未完全損耗，同時(shí)恰逢品牌易主;
2.品牌因故淡出或沉寂于市場(chǎng)，又在新的戰(zhàn)略下被重新定位上市;
3.品牌資產(chǎn)被長(zhǎng)期忽視導(dǎo)致閑置不用，在新的戰(zhàn)略下有機(jī)會(huì)突顯出來(lái)。
這些品牌，過(guò)去曾經(jīng)擁有輝煌資產(chǎn)的組織，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與其重新構(gòu)建新的優(yōu)勢(shì)來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(成本大，風(fēng)險(xiǎn)高)，還不如盤活自己積淀的歷史、文化價(jià)值，并賦予它新的時(shí)代內(nèi)涵，借舊有的資產(chǎn)、資源、元素獲得別人不可能復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如，白酒行業(yè)的1573、飲料行業(yè)的健力寶1984，都是借用“老事”盤活品牌資產(chǎn)，重塑品牌形象的例子。它是品牌一次“鳳凰涅磐”的旅程，但盤活并不是復(fù)古，而是基于傳統(tǒng)與歷史的創(chuàng)新，只是這個(gè)傳統(tǒng)必須在消費(fèi)者心智中尚存好感。
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