【印聯(lián)傳媒資訊】看整個生鮮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素,供給側(cè)改革、“一帶一路”、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),消費升級,農(nóng)業(yè)食品產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,呼喚新實體經(jīng)濟、這都是驅(qū)動我們產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的動力。接下來看一下整個行業(yè)的機遇。
行業(yè)現(xiàn)在的市場空間非常大,從B2B行業(yè)來講,去年的交易規(guī)模是17.5萬億,生鮮電商交易規(guī)模大約為1300多億,生鮮電商的滲透率不足3%。生鮮產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,主要就是散、亂、環(huán)節(jié)多。我們看一下傳統(tǒng)生鮮行業(yè)的鏈條,國際廠商,國際貿(mào)易商,一級貿(mào)易商,二批、三批、四批等,鏈條上的環(huán)節(jié)非常多,存在散亂的特征,行業(yè)信息化程度低。
鮮易網(wǎng)是生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,定位為全國領(lǐng)先的肉類的B2B平臺,為什么選擇肉類凍品切入,因為肉類屬于消費屬性的剛需、高頻,總量比較大,我們模式也很清楚,從工廠端到供應(yīng)鏈端到次終端,這是我們整個鮮易網(wǎng)的交易服務(wù),從基礎(chǔ)服務(wù)到增值服務(wù)。基礎(chǔ)服務(wù)有互聯(lián)網(wǎng)平臺交易服務(wù),倉儲配送服務(wù)、國際貿(mào)易集采服務(wù)、流通加工服務(wù);增值服務(wù)有供應(yīng)鏈服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù),食品安全檢測服務(wù),通過線上交易打通上下游,提升分銷能力掌控終端渠道,下沉終端物流、輻射訂單,數(shù)據(jù)沉淀、數(shù)據(jù)驅(qū)動整個市場,模式也是從財富端到資本端。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要取得成功,需要兩個基因,一個是傳統(tǒng)實業(yè)的基因,另一個是互聯(lián)網(wǎng)基因。兩個基因在一起形成突變效應(yīng),能夠形成千億級的產(chǎn)業(yè)。未來的這個BAT一定會產(chǎn)生在B2B類企業(yè)。從鮮易控股的發(fā)展歷程上看,經(jīng)歷了生產(chǎn)型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)、平臺型企業(yè)到最后的生態(tài)圈,它恰好具備了這兩個基因,這也是鮮易網(wǎng)未來可以在生鮮產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)取得成功的主要原因。
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