【印聯(lián)傳媒資訊】2017年于印刷業(yè)而言，并不太平——高企的人工、環(huán)保成本，“過山車”般的紙張價(jià)格，讓企業(yè)氣喘吁吁。可有這么一些企業(yè)卻在這一年收獲頗豐，圖文加盟企業(yè)的大步向前，靠的是技術(shù)，還是管理，講道理，好好分析分析。
成本管控說起來容易，但執(zhí)行起來并非易事，其難點(diǎn)主要落于兩處。一是目標(biāo)的制定，過高只能讓人望洋興嘆，過低則會(huì)毫無意義；二是，激勵(lì)程度的確定，即節(jié)約部分是如何分配的。針對(duì)此，根據(jù)公司多年積累的歷史數(shù)據(jù)和各部門的潛力，確定了目標(biāo)，并在確保公司利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，將節(jié)約部分由企業(yè)和員工五五分成。
目標(biāo)制定合理、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制到位，于是圖文加盟企業(yè)掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的成本管控?zé)岢薄！氨取保幢日l節(jié)約的更多，所獲獎(jiǎng)金更多；“學(xué)”，即學(xué)先進(jìn)的成本管控經(jīng)驗(yàn)和技巧；“趕”，即落后的主動(dòng)趕上先進(jìn)的，在成本管控的工作中爭(zhēng)先恐后；“幫”，即以部門為團(tuán)隊(duì)，互幫互助不掉隊(duì)；“超”，即要有超前的思維，想別人沒想到的事，做別人想到還沒做的事。
企業(yè)界曾流傳這樣一句話：技術(shù)有價(jià)，管理無價(jià)，由此可見大家對(duì)管理的重視程度。于是乎，許多企業(yè)就有了“抓管理促效益”“向管理要利潤(rùn)”等口號(hào)。可是，口號(hào)畢竟是口號(hào)，喊一陣子還是有累的時(shí)候，更何況“光打雷不下雨”，久而久之這“雷聲”也就悄無聲息了。究其原因，主要是“管理”太麻煩，加之倘若把員工“管”跑了，無論多么先進(jìn)的設(shè)備都沒有人“管理”了。
沒有較高的技術(shù)，企業(yè)就難以生產(chǎn)出更多、更好的產(chǎn)品，會(huì)在市場(chǎng)上逐漸喪失競(jìng)爭(zhēng)力；同理，沒有適當(dāng)?shù)墓芾恚髽I(yè)的成本、質(zhì)量、產(chǎn)量、交期就難以保證，利潤(rùn)勢(shì)必會(huì)化作烏有。贅言至此，筆者并不是“重管理，輕技術(shù)”之徒，闡述上述觀點(diǎn)，旨在懇請(qǐng)圖文加盟企業(yè)界的朋友，對(duì)待“技術(shù)”與“管理”時(shí)，不可厚此薄彼，更不可顧此失彼，必須掌握平衡，兩者都要抓，而且要抓緊、抓牢、抓好！
這正是：技術(shù)誠可貴，管理價(jià)更高，若為企業(yè)故，二者不可拋。
本站聲明：本網(wǎng)站除標(biāo)注來源【印聯(lián)傳媒】之外，其余文字圖片均來自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，我們將會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行刪除！編輯部聯(lián)系電話：0755-8268 2722。
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
設(shè)為首頁
加入收藏