【印聯(lián)傳媒資訊】企業(yè)管理者事必躬親？No，企業(yè)管理不能大于經(jīng)營！
營銷問題和團(tuán)隊(duì)問題都是因?yàn)楣芾沓隽藛栴}。我們會(huì)看到管理者萬分忙碌，他們或者是在審閱客戶資料，或者是在為部門負(fù)責(zé)人安排工作，或者與供應(yīng)商談合作的事情等，總之一個(gè)字，“忙”。大會(huì)、小會(huì)、上市會(huì)、產(chǎn)品研討會(huì)、營銷會(huì)議，還有晨會(huì)、晚總結(jié)會(huì)、周會(huì)、月會(huì)、季會(huì)、年會(huì)等。他們整天陷入“會(huì)山會(huì)海”中，還美其名曰“開會(huì)開會(huì)，一開就會(huì)。”
一些領(lǐng)導(dǎo)人還熱衷于收集報(bào)表，不管這種報(bào)表自己的團(tuán)隊(duì)是否需要，反正競爭對手有的，我也一定要有。好像不叫下屬開會(huì)、不做報(bào)表、不指派工作就不能夠體現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)地位似的。銷售總監(jiān)為了防止銷售人員離職帶走他的大客戶，每一個(gè)銷售員的大客戶他都要過問，結(jié)果弄的客戶不勝其煩。
其實(shí)有些會(huì)議并不需要管理者來做，有些工作也不需要領(lǐng)導(dǎo)人親自插手的，但他們理解不了管理的含義，一不小心就管理過度了。
前幾天做生鮮銷售的企業(yè)，因?yàn)榭偙O(jiān)的管理過度造成了工作失誤，給公司帶來了巨大的損失。
公司要準(zhǔn)備禮盒，讓設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)，因?yàn)橹斑@些都應(yīng)該經(jīng)理負(fù)責(zé)的，但是他的總監(jiān)非要事必躬親，讓設(shè)計(jì)直接跟他本人對接，結(jié)果總監(jiān)本人對于本次禮盒的概念有一絲偏差，有一點(diǎn)小失誤沒有發(fā)現(xiàn)就直接點(diǎn)頭印刷了。
結(jié)構(gòu)產(chǎn)品到貨以后，大老板一看，禮盒的設(shè)計(jì)logo反了，大發(fā)雷霆，直接將那個(gè)設(shè)計(jì)炒了魷魚，部門經(jīng)理和總監(jiān)也受到了批評(píng)。兩萬個(gè)禮盒，每個(gè)8元，所有禮盒都需要重做，一下就為公司帶去了16萬的損失。
一句話總結(jié)：過度管理帶來的負(fù)面效果甚至比沒有管理更可怕。
本站聲明：本網(wǎng)站除標(biāo)注來源【印聯(lián)傳媒】之外，其余文字圖片均來自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請及時(shí)聯(lián)系我們，我們將會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行刪除！編輯部聯(lián)系電話：0755-8268 2722。
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
設(shè)為首頁
加入收藏