——第352期“廣告人業(yè)績倍增與跨界營銷”研修班·石家莊站
【印聯(lián)傳媒資訊】隨著廣告快印市場競爭不斷加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，許多廣告快印企業(yè)都遭遇了發(fā)展瓶頸，成本高居不下，利潤卻不見增長，一些廣告快印企業(yè)甚至出現(xiàn)了業(yè)績下滑的情況。
11月28日，在石家莊舉辦的第352期研修班上，許多學(xué)員都提出了自己的疑惑和困境，同時也表示，希望通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)找到新的發(fā)展方向。
河北保定的姜學(xué)員：
經(jīng)營廣告快印店五年了，但由于同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，大客戶資源匱乏等因素，店內(nèi)業(yè)績一直平平淡淡。此次來到印聯(lián)課堂，是希望可以學(xué)習(xí)到創(chuàng)新的技術(shù)和新型的模式，打破同質(zhì)化競爭的局面，升級廣告快印店的盈利模式。
河北保定的張學(xué)員：
擁有150㎡的店面和800㎡的車間，在廣告快印行業(yè)摸爬滾打了十余年，積累了蘇寧電器、德芙、雀巢、手機(jī)連鎖等大客戶資源。但是，由于經(jīng)營管理體系不夠完善，企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營流程亂、人員分配不夠合理的問題；加上受環(huán)保政策的影響，車間會出現(xiàn)限產(chǎn)、停產(chǎn)的情況，影響企業(yè)的正常運(yùn)作。希望通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新的技術(shù)，對接互聯(lián)網(wǎng)＋，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，同時，爭取逐步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。
山西的李學(xué)員：
雖然經(jīng)營廣告快印店十八年，擁有260㎡的店，管理著20名員工，但卻未形成一個良好的經(jīng)營管理體系，需要他事事親為。因為市場競爭越來越大，今年，廣告快印店的業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了20%的下滑。此次學(xué)習(xí)的目的，就是希望通過創(chuàng)新的技術(shù)和模式，對接互聯(lián)網(wǎng)＋，提升廣告快印店的核心競爭力，進(jìn)而實現(xiàn)業(yè)績倍增。
除了以上幾位學(xué)員之外，其他學(xué)員所面臨的問題或多或少都有些相似之處。
在本期研修班中，他們在牛云老師的引導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了廣告人未來三年新財富的趨勢：智慧政務(wù)、智慧黨建、智慧辦公、智慧鄉(xiāng)村、智慧警務(wù)……由18大工具10大系統(tǒng)打造完美的“廣告技術(shù)營銷工具系統(tǒng)”，通過一個個鮮活的落地案例，生動形象地呈現(xiàn)在各位學(xué)員面前，為大家展現(xiàn)了創(chuàng)新營銷策劃的典范。
學(xué)員們認(rèn)真聽課
在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，各位學(xué)習(xí)都非常認(rèn)真地聽課、做筆記，尤其是到了實戰(zhàn)演練的環(huán)節(jié)，都能夠全身心地投入到練習(xí)中，使得學(xué)習(xí)氛圍逐漸高漲。
學(xué)員們進(jìn)行晨會演練
通過本次學(xué)習(xí)，學(xué)員們紛紛表示思維受到了創(chuàng)新的啟發(fā)。整齊規(guī)范的晨會制度讓他們找到了鼓舞員工士氣、有序管理廣告快印店的方法；新型的廣告技術(shù)營銷工具幫助他們提升企業(yè)核心競爭力，找到新的發(fā)展方向；創(chuàng)新的營銷策劃思維也使他們實現(xiàn)從干廣告、干快印，向具備一定營銷策劃能力的廣告人轉(zhuǎn)型……
時代是不斷變化和發(fā)展的，廣告快印店想要獲得成功，必須緊跟時代的趨勢，不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新！相信在接下來兩天的學(xué)習(xí)中，各位學(xué)員一定能夠?qū)W到更多創(chuàng)新的知識，為他們?nèi)蘸蟮霓D(zhuǎn)型升級帶來全新的動力源。
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