【印聯(lián)傳媒資訊】3大因素制約廣告快印發(fā)展——解答為何員工流失率高
無(wú)歸屬感
我國(guó)企業(yè)以民營(yíng)企業(yè)居多，而民營(yíng)企業(yè)中又以家族式企業(yè)居多。
家族式企業(yè)的一個(gè)典型特征是，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)沒(méi)有合理分開(kāi)，皇親國(guó)戚太多，而外人則占據(jù)少數(shù)。 在這種大背景下，外人往往很難融入公司中，他們常常覺(jué)得自己是外人，是打工仔，而且自己處處受那些老板的影響與管制，潛能也無(wú)法發(fā)揮。久而久之，他們選擇了放棄與另謀出路。
薪酬不公平
員工會(huì)將自己現(xiàn)在的所得與付出同過(guò)去的所得與付出相比較，當(dāng)現(xiàn)在的所得與付出之比小于過(guò)去的所得與付出之比時(shí)，他會(huì)感到明顯的不公平。
員工要求增加自己的所得或自動(dòng)減少為公司的付出，而公司沒(méi)有使他的要求得以實(shí)現(xiàn)時(shí)，就會(huì)萌生離職的念頭。
缺乏規(guī)劃
在大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)中都存在這樣的現(xiàn)象，員工根本沒(méi)有提升的機(jī)會(huì)，他們只能永遠(yuǎn)地進(jìn)行基本的操作，而無(wú)法走上管理者的崗位。
“不想當(dāng)將軍的兵不是好兵”，雖然不是每個(gè)小兵都能最終當(dāng)上將軍，但也沒(méi)有哪個(gè)兵甘愿一輩子做小兵。
員工看不到晉升的希望，積極性會(huì)越來(lái)越低，最終選擇了離職。
當(dāng)然，員工流失率高除了管理者的原因外，還有別的原因，如行業(yè)利潤(rùn)率低等。
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