【印聯(lián)傳媒資訊】隨著各種成本的上漲、利潤縮減，許多快印老板都面臨著店面經(jīng)營的煩惱。對于快印老板而言，該如何制定科學(xué)的店面經(jīng)營管理方式呢？
一、做好店面布置
1、要隨時(shí)保持店面的整潔、衛(wèi)生，做好整理、整頓、清潔工作。
2、店面展示樣品的維護(hù)：快印店內(nèi)的樣品也要合理布置，不僅要展示出快印店的產(chǎn)品類別，也要具備營銷效果，擴(kuò)大客戶需求，引導(dǎo)消費(fèi)。
3、快印店內(nèi)的店面布局，最好經(jīng)過專業(yè)人員的設(shè)計(jì)與裝修，按照專業(yè)人員的裝修方案去布置營銷型店面。
二、精細(xì)的產(chǎn)品管理
1、熟悉產(chǎn)品的功能與結(jié)構(gòu)、尺寸，挖掘每款產(chǎn)品的賣點(diǎn)。
2、快印店內(nèi)的產(chǎn)品在色彩搭配、風(fēng)格以及質(zhì)量等方面，要與整個(gè)店面整體布局的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、打造獨(dú)特的營銷模式
如今的圖文快印業(yè)競爭日趨激烈，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化日益嚴(yán)重，快印店若采用傳統(tǒng)的模式，注定會被時(shí)代淘汰。
一些覺有先見的快印老板積極尋求新的營銷出路，他們將印刷品與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的力量為印刷品帶來新的變革。他們導(dǎo)入了廣告技術(shù)系統(tǒng)，升級傳統(tǒng)廣告印刷品，在幫客戶做營銷、幫客戶賺錢的同時(shí)，也贏得了客戶的認(rèn)可與信任。
只有在產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化中找到差異化，才可以從群雄并起的家具品牌中突圍而出。
四、科學(xué)地管理店面員工
1、讓員工快樂地工作
只有身處愉快的環(huán)境，才能擁有快樂的心情，才能快樂的工作。在日常工作中，快印老板要堅(jiān)持多認(rèn)可、多鼓勵(lì)、少批評，學(xué)會關(guān)心員工，多與員工溝通交流，多表揚(yáng)做的好的員工，處理問題公平公正，營造出輕松、融洽的工作環(huán)境，這樣員工才會快樂的工作。
2、調(diào)動員工的積極性
每日重復(fù)一成不變的工作必定是乏味的，快印老板可以通過在組織一些比賽，并給予適當(dāng)?shù)莫剟?lì)來提高員工之間的競爭力，調(diào)動員工的工作積極性。
3、對員工全面的培訓(xùn)
對員工必須進(jìn)行必要的培訓(xùn)，讓其不僅具備專業(yè)的設(shè)計(jì)制作能力，也要了解產(chǎn)品、企業(yè)和營銷，讓他們具備營銷策劃能力。
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