【印聯(lián)傳媒資訊】招人是非常困難的事情，很多公司都是依靠HR，從浩如煙海的簡歷中找簡歷，打電話，預(yù)約面試。但在阿里巴巴是相反的，HR的流程是反的。他們是政委，招人變成了項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理自己的事情。
很多銷售管理者、產(chǎn)品經(jīng)理說“讓我怎么找人”，HR會(huì)告訴你“你經(jīng)常在網(wǎng)上分享嗎”，如果你經(jīng)常分享，就會(huì)有粉絲；HR會(huì)問“你經(jīng)常參加人力資源的培訓(xùn)嗎”“你能不能約20個(gè)人到公司”，人力資源管理只是走人才招聘的流程而已。
馬云當(dāng)時(shí)找曾鳴就是這樣。曾鳴是長江商學(xué)院的副院長，馬云本來是去商學(xué)院上課，結(jié)果把老師給招過來了。
在阿里巴巴，面試最后一關(guān)一般會(huì)放一個(gè)五年以上的老阿里人。這個(gè)人和即將要入職的人聊天，聊什么都無所謂，這個(gè)人叫聞味官。
有些東西需要直覺，這個(gè)人是合適的，那個(gè)人是不合適的。直覺是看一個(gè)人潛意識(shí)里所散發(fā)出來的東西，他的能量和價(jià)值觀。信任一個(gè)人需要多久？需要三年。喜歡一個(gè)人需要多久？1秒鐘就可以。
能讓人一見鐘情，是那個(gè)人的本事，是那個(gè)人與生俱來的氣質(zhì)，那需要幾十年甚至更長時(shí)間的修煉。有時(shí)候，直覺比其他判斷更加準(zhǔn)確。
任何時(shí)候都把公司的文化用到每個(gè)人的身上，即使此時(shí)此刻他不是你的員工，說不定過兩年就是了，說不定過兩天他會(huì)和你發(fā)生很多交集。
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