【印聯(lián)傳媒資訊】伴隨著并購潮的出現(xiàn)中國印刷行業(yè)必將誕生一大批印刷強企。而大量在國內(nèi)乃至在國際上具有競爭力的印刷強企的出現(xiàn)，對于努力實現(xiàn)由大到強轉(zhuǎn)變的中國印刷行業(yè)無疑會是一個衡量的標準。對于我們每一位印刷人都會熱情的期待那一天的到來。
但到底何為印刷強企呢?對于大多數(shù)企業(yè)管理者們，他們恐怕都會以企業(yè)規(guī)模和涉足領(lǐng)域為標桿。
我們知道印刷是一個以加工為主的產(chǎn)業(yè)，牽涉國民經(jīng)濟中的眾多行業(yè)，在印刷行業(yè)內(nèi)部也有著細致的分工。對于北人、上海電氣這樣的強企他們經(jīng)過了漫長的發(fā)展歷程，產(chǎn)品線涵蓋了印刷產(chǎn)業(yè)的眾多領(lǐng)域，但現(xiàn)在，在經(jīng)濟全球化的背景下，印刷業(yè)的眾多不同領(lǐng)域均面臨著來自全球范圍內(nèi)的激烈競爭，試圖大而全對于國內(nèi)大多數(shù)年輕的企業(yè)都是不合實際同時也是危險的發(fā)展方向。相反抓住細分市場，在不同的領(lǐng)域印刷企業(yè)都可以發(fā)展成為具有實力的強企。
當我們明白了何為印刷強企，那么企業(yè)又該如何走好自己的成長之路呢?
對于國內(nèi)年輕的民營印刷企業(yè)來說，學會適者生存是走向通向目標的第一步。在當前全球經(jīng)濟環(huán)境依然不明朗，行業(yè)競爭日趨激烈的情況下，把握整體經(jīng)濟形勢，明確企業(yè)定位，同時企業(yè)管理健康有序才是關(guān)鍵。
當社會轉(zhuǎn)型時期，時代給予的發(fā)展機遇和企業(yè)主個人的奮斗，使企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，而現(xiàn)在隨著市場經(jīng)濟的不斷規(guī)范，以及國際化所帶來的各種挑戰(zhàn)，印刷業(yè)只能從原來的“暴利”轉(zhuǎn)為“微利”。在這種情況下企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展下去，就必須調(diào)整經(jīng)營策略，了解用戶的新需求，明確自身的定位。
溫州的大多數(shù)印刷企業(yè)在發(fā)展到一定階段，就碰到了所謂的“天花板效應”，印刷企業(yè)內(nèi)部落后的經(jīng)營機制無法適應市場的變化，懷揣著變強的夢想，不少印刷業(yè)主想有所作為，卻舉步維艱。
所以，到底何為印刷強企?這個問題不僅僅是要讓我們明白企業(yè)應該明確自身的市場定位，還應該清楚對于一家年輕的企業(yè)創(chuàng)新總是最寶貴的品質(zhì)。所以，現(xiàn)在的民營印刷企業(yè)在積極開發(fā)市場的同時，內(nèi)部也要增強競爭能力。同時，要擺正心態(tài)，權(quán)衡實力，制定可行的發(fā)展規(guī)劃，充分加強內(nèi)在“修煉”，只有這樣企業(yè)才能更好的成長。
印聯(lián)責編：張家小哥
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