【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】在這個全新的互聯(lián)網(wǎng)+時代，很多人將我們快印行業(yè)定義為不可超越的傳統(tǒng)制造業(yè)，我不否認，快印確實是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，可是有沒有創(chuàng)新的空間呢，我的回答是必然的。
今天我們不創(chuàng)新，明天必然被別人改變，快印行業(yè)的未來或許就與上面那些例子是一樣的，至于如何創(chuàng)新，如何應對時代的變遷，我提出以下的幾個個人觀點：
1、資源整合：
由于快印行業(yè)的起點門檻低，導致于現(xiàn)在的快印企業(yè)產(chǎn)能過剩，品牌泛濫，然而大多數(shù)的企業(yè)日子過得并不輕松，產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重。同時大家也各自為政，很多的優(yōu)勢與資源(資金與人才分散)沒有得到有效的利用，自然也就降低企業(yè)的競爭力了，所以行業(yè)資源整合必然會成為下一個話題;
2、技術創(chuàng)新：
現(xiàn)在的企業(yè)基本都是以占據(jù)市場為目的研發(fā)產(chǎn)品，再加上行業(yè)的各種潛規(guī)則導致好的產(chǎn)品不被接納，消費者對該行業(yè)的認知度較低，沒有辨別能力，這種惡性循環(huán)阻礙了行業(yè)的技術研發(fā)，同時價格主導市場的因素也讓眾多的中小企業(yè)沒有更多的精力與財力來做產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新。所以資源的整合與技術的創(chuàng)新可以并列為一個方向。
3、以用戶為核心：
目前，我們和眾多企業(yè)一樣是以市場為核心，當然這也沒有錯，企業(yè)嘛，客戶的需求就是我們的動力，可是現(xiàn)在時代不同了，消費者的信息來源很簡單，太多的平臺直接向用戶傳遞各種各樣的信息，讓消費者有更多的選擇。當然，這也說明，我們的對手可能將不是我們快印行業(yè)，而是來自外界，他們所做的將是從用戶開始，這種逆向思維將會對傳統(tǒng)快印企業(yè)發(fā)起革命;
4、多元化體驗+服務：
在過去的幾十年里，我們的階梯式代理模式現(xiàn)在遇到了挑戰(zhàn)，各企業(yè)已經(jīng)逐步開展渠道扁平，然而這依然不能解決用戶的需求，現(xiàn)在的消費主力軍已經(jīng)趨于年輕化，他們重視體驗，追求環(huán)保，當然也更愿意選擇更為簡單的垂直型服務商，但是這就必須要求我們的代理商(服務商)更為專業(yè)，更為全面。
今天我們不創(chuàng)新，明天必然被別人改變，所以，快印行業(yè)的企業(yè)家們，為了快印企業(yè)不被市場淘汰，努力創(chuàng)新起來吧！
印聯(lián)責編：洋洋
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