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大數(shù)據(jù)時代 重構(gòu)圖文快印行業(yè)商業(yè)模式

時間:2013-10-12 14:52:35來源:互聯(lián)網(wǎng)

  【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】隨著“大數(shù)據(jù)”、新媒體等技術(shù)的普及應(yīng)用,圖文快印行業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境也在不斷調(diào)整中完善,產(chǎn)業(yè)鏈格局正發(fā)生著巨大的變化,逐步影響并推動著各個環(huán)節(jié)發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位、商業(yè)運作與思維模式的升級與變革。

 



 

  日前,作為目前國內(nèi)規(guī)模最大、實力最強的民營影視文化企業(yè)之一的華策影視,終于明示了其“大數(shù)據(jù)”發(fā)展戰(zhàn)略。7月29日,該公司通過董事會決議,擬以現(xiàn)金及發(fā)行股份相結(jié)合的方式收購上海克頓文化傳媒有限公司100%的股權(quán)。這也成為迄今為止國內(nèi)影視行業(yè)已宣布交易中金額最大的一筆并購項目。“收購?fù)瓿珊螅A策影視有望成為國內(nèi)電視劇行業(yè)首家市場占有率超過10%的公司,年產(chǎn)電視劇規(guī)模將達到1000集以上。”華策影視總經(jīng)理趙依芳表示,“未來公司將試水大數(shù)據(jù)平臺與傳統(tǒng)影視業(yè)務(wù)相結(jié)合的新型產(chǎn)業(yè)模式。”

  公眾最近一波關(guān)注影視業(yè)與大數(shù)據(jù)“結(jié)緣”的浪潮,似乎是從奈飛公司(Netflix)依靠《紙牌屋》起死回生的傳奇經(jīng)歷開始的。

  其實,廣大觀眾對一部電影的關(guān)注點,多集中在影片本身是否好看。所以,關(guān)注數(shù)據(jù)并受其反饋影響最深的,還是影視業(yè)及業(yè)內(nèi)企業(yè)本身。就目前而言,我國影視產(chǎn)業(yè)最主要的商業(yè)模式仍為初級的‘B2B2C’模式。內(nèi)容提供商(B)、渠道(B)、受眾(C)分處產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游。這種相對傳統(tǒng)的商業(yè)模式,特點是單向傳輸,即內(nèi)容產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)與參與方之間進行的單向傳輸。無論是內(nèi)容提供商對內(nèi)容制作的選擇、渠道對內(nèi)容的選擇,還是廣告主對渠道的選擇,更多的都是根據(jù)經(jīng)驗去判斷受眾的喜好,然后作出決策。對于影視業(yè),尤其是電影這種一次性消費的文化產(chǎn)品而言,單向模式的經(jīng)驗主義往往無法滿足觀眾觀影的變化需求,進而造成成本投入的無的放矢。

  幸而,“大數(shù)據(jù)”的介入和應(yīng)用促進了影視產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的優(yōu)化,并引導(dǎo)國內(nèi)影視業(yè)摸索進入了‘C2B2B2C’模式階段。在這一階段,產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)流與數(shù)據(jù)流間形成有效串聯(lián),推動內(nèi)容提供商、渠道平臺、受眾群體、廣告投放與消費環(huán)節(jié)的循環(huán)聯(lián)動,內(nèi)容產(chǎn)品的受眾定位、策劃制作等環(huán)節(jié)更加精準,在符合行業(yè)政策的前提下,最大程度根據(jù)受眾和渠道平臺的需求去制作更優(yōu)質(zhì)的影視作品,將使影片在受眾群體中產(chǎn)生更大影響力。

  再以華策收購克頓傳媒為例,前者除了看中后者的影視資源外,更看中后者掌握的影視信息。在克頓傳媒數(shù)據(jù)庫中,不但收錄了1997年以來近萬部影視劇在各平臺播出的分地區(qū)、分觀眾群的收視評估情況,還收錄了國內(nèi)領(lǐng)先的制作班底信息,其中有記錄的導(dǎo)演、編劇、制片人等均超2000人,演員超7000人,涵蓋國內(nèi)90%以上有播出記錄的主創(chuàng)人員及80%以上的其他制作班底成員。這些對于大數(shù)據(jù)時代的影視產(chǎn)業(yè)來說,當(dāng)屬優(yōu)質(zhì)資源。趙依芳告訴記者,克頓此前獨立研發(fā)的“影視資源管理系統(tǒng)”,將有助于信息資源的有效分類、篩選和調(diào)動,最終成為決策依據(jù),更好地服務(wù)于華策影視內(nèi)容的生產(chǎn)銷售。

  未來,隨著越來越多的國內(nèi)影視龍頭企業(yè)崛起,并從自身優(yōu)勢出發(fā)進行全產(chǎn)業(yè)鏈布局,內(nèi)容與渠道環(huán)節(jié)也將進一步深度融合,精簡的“C2B2C”模式會嶄露頭角。到那時,觀眾群體將細分定位,其觀影感受也被突出強調(diào)。大數(shù)據(jù)、新媒體技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的廣泛運用,行業(yè)數(shù)據(jù)的海量積淀與智能化系統(tǒng)分析,將會吸引更多的高滿意度客戶對影視作品直接消費,進而更有效地帶動影視產(chǎn)業(yè)的衍生消費。此外,對大數(shù)據(jù)運用水平的要求也會相應(yīng)“水漲船高”——除了需要具備數(shù)據(jù)量基礎(chǔ)和基本分析能力外,更需要數(shù)據(jù)掌握者具備獨到的篩選眼光,可以從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中“去糙取精”,抓出關(guān)鍵變量。否則,“有量無用”的數(shù)據(jù)也不過是廢紙百張。

 

本文由印聯(lián)傳媒小新編輯整理

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