【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】近日,知名第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)EnfoDesk易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫發(fā)布的《2014年第一季度中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,百度、360、騰訊的移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)量位列市場(chǎng)前三,占比分別為41.5%、27.8%和16.6%,百度系連續(xù)三個(gè)季度蟬聯(lián)榜首。

近日,知名第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)EnfoDesk易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫發(fā)布的《2014年第一季度中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,百度、360、騰訊的移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)量位列市場(chǎng)前三,占比分別為41.5%、27.8%和16.6%,百度系連續(xù)三個(gè)季度蟬聯(lián)榜首。
與此同時(shí),2014年第一季度百度移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)收在整體收入中的占比超過25%,較之2013年第四季度超過20%的占比上升了5個(gè)百分點(diǎn)。而對(duì)于BAT三巨頭中的其他兩家,有數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴的移動(dòng)營(yíng)收在其總收入占比大概為12%,而騰訊的移動(dòng)營(yíng)收在其總收入的占比約為15%。
無論是移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)收在總收入中的占比,還是移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)的份額,百度都遙遙領(lǐng)先與其他互聯(lián)網(wǎng)公司,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)份額和變現(xiàn)能力的雙重提升。也難怪世界排名第一的價(jià)值投資專業(yè)網(wǎng)站GuruFocus發(fā)文指出,百度投資價(jià)值和前景遠(yuǎn)超谷歌,文中援引分析家們的預(yù)測(cè)指出,未來五年百度的年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到21.5%。
縱觀百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的進(jìn)軍歷程不難發(fā)現(xiàn),百度大舉進(jìn)攻移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是在2013年。從年初的呼喚“狼性文化”到年中開始大舉并購,特別是以19億美元總,全資收購網(wǎng)龍旗下91無線業(yè)務(wù),創(chuàng)下當(dāng)時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大金額并購,可以說2013年百度針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)展開了一次疾速的轉(zhuǎn)身和強(qiáng)攻。
事實(shí)上,早在2012年,百度就針對(duì)移動(dòng)搜索領(lǐng)域?qū)嵤?ldquo;輕舟計(jì)劃”。所謂“輕舟”,指的是搜索仍然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票,但前提是,要將繁重瑣碎的APP變得更輕巧,這就需要進(jìn)行平臺(tái)整合。較之傳統(tǒng)搜索,移動(dòng)搜索更加精準(zhǔn)化、本地化和碎片化,這也預(yù)示著移動(dòng)搜索需要從“信息”轉(zhuǎn)向“服務(wù)”,需要與傳統(tǒng)行業(yè)整合,與線下實(shí)體結(jié)合甚至做更多硬件布局,從而讓用戶通過搜索框得到更加生動(dòng)、具體的服務(wù)。
正是基于這種戰(zhàn)略思考,百度在移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)上打破了市場(chǎng)上主流互聯(lián)網(wǎng)公司以“應(yīng)用商店”為主的分發(fā)邏輯,創(chuàng)造性地走出了百度特有的“移動(dòng)搜索+應(yīng)用商店”雙核分發(fā)模式,通過兩大渠道的深度結(jié)合為分發(fā)能力增長(zhǎng)帶來雙重支點(diǎn)。一方面,依靠旗下“百度手機(jī)助手”、“91助手”、“安卓市場(chǎng)”三駕馬車共同驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)“頭部應(yīng)用”分發(fā)的100%覆蓋;另一方面,還能將廣泛的搜索需求與應(yīng)用分發(fā)進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接,提升低頻“中長(zhǎng)尾應(yīng)用”的分發(fā)量。截至目前,百度應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)日均分發(fā)量已經(jīng)突破1億,分發(fā)龍頭地位穩(wěn)固。
與此同時(shí),百度還在手機(jī)端提高廣告精準(zhǔn)度,通過基于大數(shù)據(jù)分析、深度學(xué)習(xí)的推薦技術(shù)更加精準(zhǔn)地匹配用戶和廣告,移動(dòng)端的廣告能夠獲得更高的點(diǎn)擊率。在營(yíng)收方面,百度網(wǎng)盟利用基于大數(shù)據(jù)的CTR(廣告內(nèi)容匹配)預(yù)估技術(shù),也讓與其合作的網(wǎng)站平均收入獲得提高,付費(fèi)廣告的生態(tài)鏈更為穩(wěn)固。根據(jù)高盛6月中旬發(fā)布的投資報(bào)告顯示,百度第一季度付費(fèi)點(diǎn)擊同比增長(zhǎng)53%,為谷歌的2倍,而去年上半年漲幅為22%,去年下半年漲幅為44%,創(chuàng)2011年以來的最高漲幅。
而作為以技術(shù)見長(zhǎng)的百度,是國(guó)內(nèi)在研發(fā)領(lǐng)域投資最多的互聯(lián)網(wǎng)公司,其平均研發(fā)投入約占總營(yíng)收的13%,與谷歌持平,是名副其實(shí)的“實(shí)力派”。繼去年成立了百度深度學(xué)習(xí)研究院、今年成立硅谷實(shí)驗(yàn)室后,如今的百度研究院已形成包括硅谷人工智能實(shí)驗(yàn)室、北京深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室(原深度學(xué)習(xí)研究院)和北京大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室在內(nèi)的三大實(shí)驗(yàn)室布局,雄厚的技術(shù)實(shí)力正為百度的高速發(fā)展保駕護(hù)航,在人工智能與大數(shù)據(jù)等前沿科技方面表現(xiàn)出巨大潛力。
為了更好在包括智能搜索、大數(shù)據(jù)等全球前沿技術(shù)有更大突破,百度還引進(jìn)一大批高科技人才,其中就包括今年剛剛引進(jìn)的“谷歌大腦之父”吳恩達(dá),成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司迄今為止引進(jìn)的最重量級(jí)的人物。作為當(dāng)今全球人工智能領(lǐng)域最權(quán)威的學(xué)者之一,吳恩達(dá)是斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)和電子工程學(xué)的學(xué)術(shù)風(fēng)向標(biāo),加之其一手創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)了谷歌深度學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。加入百度后,吳恩達(dá)被任命為百度首席科學(xué)家,全面負(fù)責(zé)百度研究院,此舉將進(jìn)一步強(qiáng)化了百度的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
此外,較之其他互聯(lián)網(wǎng)公司,百度更注重用戶體驗(yàn)和底層生態(tài)體系的建設(shè)。一方面,百度很注重傾聽用戶的聲音,通過跨界聯(lián)合,為客戶營(yíng)造一些溫馨、炫酷的氛圍,提升用戶體驗(yàn),進(jìn)而提高用戶黏性。另一方面,早在2011年,百度就宣布投入數(shù)億元成立百度應(yīng)用成長(zhǎng)基金,替用戶為優(yōu)質(zhì)應(yīng)用買單,同時(shí)支持開發(fā)者進(jìn)一步開發(fā)優(yōu)質(zhì)應(yīng)用,通過搭建技術(shù)平臺(tái),發(fā)布輕應(yīng)用開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等辦法,對(duì)開發(fā)者進(jìn)行扶持和引領(lǐng),正如李彥宏所說“與開發(fā)者和程序員共同成長(zhǎng)”,這不僅在于滿足用戶需求,對(duì)開發(fā)者也極具吸引力。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),它不是人們通常認(rèn)為的那樣——把互聯(lián)網(wǎng)從PC搬到手機(jī)上這樣的“搬家”式,而是重建、是一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)頁不是唯一的入口、大規(guī)模的信息交互也不一定通過瀏覽器、輸入法也不再單純依靠鼠標(biāo)和鍵盤等。可以說,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代我們將進(jìn)入一個(gè)傳感器+大數(shù)據(jù),把一切人、信息、服務(wù)連接在一起的時(shí)代,數(shù)據(jù)不知不覺的收集,自動(dòng)的在大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)算,反過來再給它針對(duì)性的結(jié)果。
在這樣一個(gè)從交互到渠道到場(chǎng)景到體驗(yàn),人與網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系、存在方式都變了的特殊時(shí)代—,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型并非易事。以門戶網(wǎng)站為例,門戶已經(jīng)成為“傳統(tǒng)媒體”,而將門戶變成“客戶端”搬到手機(jī)上,至今也沒有成功的典型——沒有清晰的贏利模式。但正是這樣的“無跡可尋”,才使得百度依托自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不斷探索,最終形成了移動(dòng)分發(fā)、LBS、視頻以及搜索四個(gè)矩陣式的布局,進(jìn)而成就了百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“老大”地位。
很多時(shí)候,強(qiáng)者之所以成為強(qiáng)者,無非就是他比別人早走或者多走的那一小步,這個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的道理也適合百度所引領(lǐng)的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。41.5%的移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)份額、占總營(yíng)收超過25%的營(yíng)收比重,可以說百度已成功實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)互聯(lián)時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代這一“驚險(xiǎn)一躍”。當(dāng)然,百度之所以能成功完成這“驚險(xiǎn)一躍”并進(jìn)而引領(lǐng)中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),這與百度以技術(shù)創(chuàng)新為支撐、能夠針對(duì)用戶需求提供人性化、個(gè)性化的功能和體驗(yàn)是分不開的,無論行業(yè)怎么變,富于體驗(yàn)性的個(gè)性化資源永遠(yuǎn)是最稀缺的。
而百度在移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)上的一路高歌猛進(jìn),也為其帶來了在資本市場(chǎng)上的升值變現(xiàn)。隨著百度面向未來的投資和移動(dòng)布局日趨完善,投資人和投資機(jī)構(gòu)也對(duì)其移動(dòng)發(fā)展的未來表現(xiàn)出十足的信心。以百度將發(fā)售10億美元5年期債券為例,有業(yè)內(nèi)人士透露,“百度與投資機(jī)構(gòu)最初溝通中,市場(chǎng)反應(yīng)是不能低于T+140bps;后來基于快速增長(zhǎng)的訂單數(shù),加上與部分投資機(jī)構(gòu)談判,最終敲定發(fā)債定價(jià)為T+125bps。”事實(shí)上,近期摩根大通、德銀、高盛、JG Capital等越來越多的投資機(jī)構(gòu)紛紛重估百度的價(jià)值,或是給予百度增持,或買入評(píng)級(jí),目標(biāo)價(jià)都超過200美元。
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