【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】你有多久沒看過紙質(zhì)圖書了?家里的書柜是不是已經(jīng)布滿灰塵?你還能講出哪幾家出版社的名字?你是哪家出版社真正的粉絲……如果針對這些問題進行調(diào)查，恐怕得到的都是滿滿的負能量。紙質(zhì)圖書似乎已經(jīng)在沒落，出版社也在一定程度上退出大眾視線。從某方面來說，出版社的淪落與自身的自傲有著直接關(guān)系，沒有敞開懷抱積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)新時代。
 

　　而且即使有先見之明的出版社早早開始進行數(shù)字化變革，但限于資源、技術(shù)、人力、資金等方面的不足，并不能真正補貼巨大的虧空。僅有少數(shù)出版社能在數(shù)字化浪潮中如魚得水，成為業(yè)內(nèi)表率。出版社的蕭條和數(shù)字讀物的巨大潛力再度證明，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行深度合作，將數(shù)字化真正進行到底，是其唯一翻身法寶。

　　痛!出版社不能承受的數(shù)字化之重

　　在當下，大量新媒體不斷涌現(xiàn)，閱讀方式也隨之不斷發(fā)生改變。與之相比，傳統(tǒng)出版社總是給人以呆板、守舊、老化的印象。依然在死守著各種體制和規(guī)則，捧著自己的“鐵飯碗”不放。絕大多數(shù)出版社都是在2008年，書籍銷量下滑得無以復加的時候，慢吞吞地進行市場化改革，錯失了無數(shù)良機。其紙質(zhì)圖書看似依然繁榮，品類眾多，實則早已丟掉了真正的內(nèi)涵。

　　猶記得去年我參加北京春季圖書訂貨會，現(xiàn)場的圖書品類琳瑯滿目，但絕大部分圖書只是出版社擺擺樣子，真實的銷量業(yè)內(nèi)人都知道已經(jīng)少的可憐。當時正值“莫言”熱，數(shù)百種與莫言相關(guān)的書成為最大亮點。但一窩蜂的追逐熱點，已經(jīng)讓熱點變成冰點，多數(shù)人興趣缺缺。更感到無奈的是，整個圖書訂貨會上，幾乎難覓與數(shù)字化相關(guān)的產(chǎn)品。出版社與數(shù)字化似乎格格難入，不是在同一個頻道上。由此帶來的就是整個出版社的不景氣，被讀者多忽略。

　　據(jù)中國新聞出版研究院近日發(fā)布的《2013—2014中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報告》顯示，整個2013年，國內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入規(guī)模為2540.35億元，同比增長31.25%，看起來形勢一片大好。但其中有關(guān)出版社的互聯(lián)網(wǎng)期刊、電子圖書、數(shù)字報紙的總收入僅為61.75億元，僅占數(shù)字出版總收入的2.43%。可見，出版社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上仍然在蹣跚而行。

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，發(fā)達國家的大型出版集團，數(shù)字出版已占其總收入的50%以上。但與之相比，即使國內(nèi)在數(shù)字化方面做得最好的出版社，數(shù)字出版收入也僅占整體收入的15%左右，與國外有相當大的差距。其實我們獲取信息、知識的渠道已經(jīng)發(fā)生改變，很多信息和內(nèi)容并不是來自傳統(tǒng)出版社。出版社早已喪失了提供信息、知識的壟斷地位，即使強行轉(zhuǎn)型數(shù)字化，但由于體制、規(guī)則的影響，其在盈利模式等方面依然有所欠缺，導致有影響力的優(yōu)質(zhì)數(shù)字出版內(nèi)容寥寥無幾，更別說具有影響力的數(shù)字出版平臺。

　　兩極分化 外研社成表率

　　目前，出版社兩極分化嚴重。許多老牌出版社迷失在以往的輝煌業(yè)績中無法自拔，雖然這幾年的業(yè)績有所下滑，卻依然堅持紙質(zhì)圖書的發(fā)展，這樣無疑對未來不利。當然，它們也意識到新媒體的沖擊力度之大，也嘗試著做出一些改變。比如推出數(shù)字內(nèi)容，但因為沒有掌握核心技術(shù)，不敢將核心內(nèi)容數(shù)字化，只是玩些擦邊球，結(jié)果并不盡如人意;比如開發(fā)APP應(yīng)用，但因為人才的缺失，只能外包給專業(yè)的APP開發(fā)團隊，但在內(nèi)容上的缺失、較差的用戶體驗，使其很快就泯然眾人矣;比如開通微博、微信等公眾賬號，但由于缺乏互聯(lián)網(wǎng)營銷頭腦，并不能很好經(jīng)營這些賬號，人氣稀少……

　　原本，這些固執(zhí)的出版社是希望這些改變和努力能夠填補傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書的虧損，但沒成想這只是一場美夢。新媒體的收益即使最好的，也僅僅是滿足小團隊的生存，對整個出版社并無太大裨益。于是乎，某些傳統(tǒng)出版社就果斷放棄，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也就無從談起，只能掙扎在虧損越來越嚴重的深淵中。

　　與之相對應(yīng)的，是另外一部分出版社則積極應(yīng)對數(shù)字化趨勢，即使進展緩慢，卻依舊百折不撓——它們知道不變革就意味著滅亡。比如以出版教育圖書知名的外語教學與研究出版社(以下簡稱“外研社”)，就是出版社轉(zhuǎn)型數(shù)字化的表率。雖然不像其他以出版文學為主的出版社那樣受眾群體廣泛，不過外研社早在十年前就開始數(shù)字化建設(shè)。

　　到如今，外研社已經(jīng)建立了10個左右的分社網(wǎng)站、開發(fā)出相應(yīng)的APP應(yīng)用并設(shè)立社交平臺的公眾賬號，將整個出版社從產(chǎn)品到服務(wù)都朝著數(shù)字化之路轉(zhuǎn)變。最重要的是，與其他出版社“玩票”性質(zhì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同，外研社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得顯著成效，真正地迎合了數(shù)字化浪潮，成為出版社數(shù)字化道路上的表率。

　　除了外研社，上海譯文出版社也在今年8月16日宣布，推出首款APP應(yīng)用——《新法漢詞典》。這意味著其將自己的拳頭產(chǎn)品開始數(shù)字化，來應(yīng)對傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書業(yè)務(wù)的下滑。只是希望譯文出版社也不是“玩票”性質(zhì)，而是將數(shù)字化真正深入下去。

　　與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作成潮流 出版社需把握正確方向

　　在以往，出版社對互聯(lián)網(wǎng)文學嗤之以鼻，認為它們只是無聊之作。但目前互聯(lián)網(wǎng)文學的發(fā)展速度之快、深度之大、受眾群體之廣，絕對讓出版社戰(zhàn)栗。為了開辟新業(yè)務(wù)，也為了改變讀者對自身品牌的新認知，出版社和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作成為主旋律。不僅僅在圖書業(yè)務(wù)方面，更延伸至手游、動漫、影視等領(lǐng)域。

　　以騰訊文學為例，雖然其剛剛成立僅10個月左右，但已經(jīng)與國內(nèi)兩三百家出版社都有合作。其合作方式大概分為三類，一類是騰訊文學將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供給出版社，由出版社進行出版，所得利益由二者按事先談好的進行分成;另外一類是二者共同成立合資公司，全面掌控數(shù)字化出版的相關(guān)事宜，目前還處在摸索階段，尚無實質(zhì)進展;最后一類是出版社最喜歡的——將出版社的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容重新包裝至互聯(lián)網(wǎng)，進行游戲、動漫、影視等方面的再開發(fā)。

　　出版社與互聯(lián)網(wǎng)文學并不是對立的兩個角色，并不會出現(xiàn)一方增長，另一方就下滑的絕對現(xiàn)象——當然，此前是這種趨勢。不過隨著二者合作的深入，數(shù)字化浪潮的席卷而至，共贏將成為必然。

　　翻身!出版社不會是落伍代名詞

　　在年輕人的認知中，出版社已經(jīng)成為落伍、老舊的代名詞。但出版社只要真正在內(nèi)容、形式上發(fā)生改變，努力數(shù)字化潮流看齊，在傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書和數(shù)字化方面雙管齊下，還是有很大希望翻身的。據(jù)當當網(wǎng)統(tǒng)計，2014年上半年其圖書銷量達1.6億冊，銷售額同比增長超40%。雖然京東、蘇寧易購等電商在淡出圖書市場，但當當還是給予了出版社一劑強心劑。

　　而且，雖然數(shù)字化浪潮如火如荼，但傳統(tǒng)出版社還是有足夠的時間去完成自家的轉(zhuǎn)型布局。據(jù)當當高層坦言，就市場情況來看，電子書對紙質(zhì)圖書還沒有形成沖擊，相反它們是相互促進的。有30%的人既買紙質(zhì)圖書又買電子書，以滿足不同的閱讀場景。可見，出版社的黃昏還未真正降臨，只是腳步得加快。

　　出版的本質(zhì)依然沒有發(fā)生改變，數(shù)字化只是改變了閱讀方式，閱讀本身依然有著足夠多的擁躉。出版社需要做的就是在傳播信息、知識的途徑、方式上有所變化，進而取得商業(yè)上的成功。只要做到這些，出版社就可以翻身，繼續(xù)在新時代引領(lǐng)潮流。

本文編輯/印聯(lián)小黑