【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】一年一度的GMIC(全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì))如期而至，但區(qū)別于騰訊董事局主席馬化騰、小米公司董事長(zhǎng)雷軍頻頻亮相的以往，今年GMIC的主角是中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而與多位CEO的交流中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，巨頭施壓的危機(jī)感讓他們迫切尋求生路。

　　昔日紅人的壓力

　　毫無(wú)疑問(wèn)，沒(méi)有馬化騰、雷軍這些大佬，本屆GMIC星光暗淡了許多，但宏碁創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)施振榮的到來(lái)還是讓不少參會(huì)者驚詫不已。

　　宏碁正處于低谷期，面臨業(yè)績(jī)和人事的多重動(dòng)蕩，去年11月，前宏碁CEO王振堂、前宏碁總裁翁建仁先后辭職，70歲老帥施振榮不得已為之的復(fù)出已經(jīng)被認(rèn)為是“臨危救火”。果不其然，施振榮并沒(méi)有太多的空喊口號(hào)和緬懷過(guò)去，而是試圖向外界傳遞圍繞人事和業(yè)務(wù)調(diào)整后宏碁擺脫現(xiàn)狀的能力。

　　“我為什么這么快從公司退休，就是希望宏碁?zāi)軌虬炎兏锏奈幕钪驳阶约旱钠髽I(yè)內(nèi)部，建立變革的基因。” 施振榮強(qiáng)調(diào)，在宏碁的第三次再造中，用戶(hù)自建云成為了重點(diǎn)。施振榮表示，PC創(chuàng)造的價(jià)值空間有限，為了滿(mǎn)足消費(fèi)者的利益，宏碁未來(lái)需要提供硬件、軟件、服務(wù)，而自建云則是一個(gè)突破點(diǎn)。

　　這多少令人唏噓，作為PC時(shí)代的霸主之一，宏碁離登頂只有一步之遙，但如今反而淪為當(dāng)年學(xué)生“聯(lián)想、蘋(píng)果(594.41, -6.55, -1.09%)”的跟隨者，在PC和智能移動(dòng)終端領(lǐng)域均扮演被邊緣化的角色。

　　無(wú)獨(dú)有偶，作為游戲行業(yè)的曾經(jīng)霸主，正在面臨資本和業(yè)務(wù)雙重變動(dòng)的盛大游戲(6.66,0.00, 0.00%)也選擇出聲提振士氣，盛大游戲張向東表示，從端游到頁(yè)游再到手游，整個(gè)游戲行業(yè)的用戶(hù)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，用戶(hù)對(duì)于游戲的需求也在發(fā)生變化，這個(gè)趨勢(shì)給游戲從業(yè)者帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)，也促成了一批新公司的發(fā)展。

　　事實(shí)上，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)不敵騰訊、網(wǎng)易(69.38, -0.77, -1.10%)之后，盛大游戲還面臨觸控科技(滾動(dòng)資訊)、中國(guó)手游(18.65, -1.73, -8.49%)等移動(dòng)游戲領(lǐng)域新軍的強(qiáng)力沖擊，面對(duì)移動(dòng)游戲的未來(lái)趨勢(shì)，這家公司做得還不夠好， 其去年手機(jī)游戲收入只占公司總收入的10%左右。而為了盡快趕上，張向東認(rèn)為，做手游不要只盯著國(guó)內(nèi)一個(gè)市場(chǎng)，海外的手游市場(chǎng)很大，并且發(fā)展變化非常快，國(guó)內(nèi)手游從業(yè)者要抓住海外市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

　　同樣的壓力也給了58同城(39.29, -3.45, -8.07%)，盡管已經(jīng)登陸美股市場(chǎng)，但分類(lèi)信息在中國(guó)仍然是個(gè)體量較小的領(lǐng)域，58同城也同時(shí)面臨移動(dòng)變局和巨頭的壓力，而該公司CEO姚勁波計(jì)劃通過(guò)大規(guī)模投資并購(gòu)拉高競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻。

　　“未來(lái)幾年拿出超過(guò)10億美元對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行投資或并購(gòu)。”姚勁波透露，“移動(dòng)應(yīng)該滲透到58同城整個(gè)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新里面，于是把PC部門(mén)解散了，要求所有人到移動(dòng)。我們從今年開(kāi)始所有PC項(xiàng)目都要求評(píng)審，大部分從資源創(chuàng)新全部集中到移動(dòng)去。”

　　壓力來(lái)自何方

　　不過(guò)，在認(rèn)識(shí)到面臨壓力的背景下，中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還需要認(rèn)識(shí)到來(lái)自巨頭的壓力到底體現(xiàn)在哪些方面。這能從各家巨頭在本屆GMIC上主推的內(nèi)容看出，在王牌業(yè)務(wù)站穩(wěn)腳跟后，騰訊、百度(157.83, -1.90, -1.19%)這些巨頭越來(lái)越關(guān)注原本被邊緣化的業(yè)務(wù)。

　　馬化騰沒(méi)來(lái)，但騰訊首席運(yùn)營(yíng)官任宇昕發(fā)表了頗為高深的論道。他認(rèn)為，騰訊的未來(lái)是關(guān)注“大連接”，而非單一產(chǎn)品。

　　馬化騰此前在談到互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的時(shí)候提出了“連接一切”的概念，認(rèn)為人、服務(wù)、設(shè)備等一切都會(huì)智能化并通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連接在一起，人和人、人和服務(wù)等的連接都會(huì)推動(dòng)巨頭、平臺(tái)型公司的誕生，這些連接創(chuàng)造了新的價(jià)值，讓社會(huì)效率變得更高，應(yīng)該特別關(guān)注這些連接型公司，如果創(chuàng)業(yè)這也會(huì)是一個(gè)好的方向。

　　而騰訊本身也是一家連接型公司。按照任宇昕的觀點(diǎn)，不管是早期的QQ還是現(xiàn)在的微信，騰訊建立了人與人連接，現(xiàn)階段騰訊不僅提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，還會(huì)向線(xiàn)下、傳統(tǒng)延伸，幫助世界更好地連接在一起。他舉例指出，應(yīng)用寶是騰訊的應(yīng)用商店，但不同于傳統(tǒng)應(yīng)用商店。騰訊希望借助應(yīng)用寶紅碼成為開(kāi)發(fā)者和用戶(hù)之間更簡(jiǎn)單的連接渠道。“此前，開(kāi)發(fā)者需要把App放到應(yīng)用商店里，用戶(hù)則需要去應(yīng)用商店搜索查找，而現(xiàn)在開(kāi)發(fā)者可以在任何宣傳渠道掛出應(yīng)用寶紅碼，用戶(hù)掃碼即可實(shí)時(shí)下載。”

　　而據(jù)北京商報(bào)記者獲取的信息，該功能目前尚需要用戶(hù)下載應(yīng)用寶。而在部分分析人士看來(lái)，借助Web下載技術(shù)，應(yīng)用寶未來(lái)甚至不必安裝到用戶(hù)手機(jī)里，只作為開(kāi)發(fā)者和用戶(hù)的解碼渠道即可。

　　而百度則將關(guān)注力放在了移動(dòng)支付層面，百付寶總經(jīng)理章政華認(rèn)為，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，支付是一種能力。它是伴隨著用戶(hù)需求而產(chǎn)生的。若沒(méi)有用戶(hù)需求，支付能力再?gòu)?qiáng)也不能充分發(fā)揮作用。百度錢(qián)包則是把用戶(hù)需求精準(zhǔn)嫁接到支付能力上，讓用戶(hù)隨時(shí)隨地得到服務(wù)，解決用戶(hù)需求，并帶著用戶(hù)的需求對(duì)接到商戶(hù)，為商家?guī)?lái)流量和客流，這才是移動(dòng)支付的新生態(tài)模式，更適合行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)金融要有開(kāi)放的心態(tài)：今天所有在做互聯(lián)網(wǎng)金融的機(jī)構(gòu)，都要有開(kāi)放的心態(tài)來(lái)看這個(gè)事情，這很關(guān)鍵。百度一直希望利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)幫助傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)更好地去探索如何利用互聯(lián)網(wǎng)的方式、手段做好金融服務(wù)”。章政華如是強(qiáng)調(diào)。

　　前瞻性產(chǎn)業(yè)革命訴求

　　而除了前述比較容易理解的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)動(dòng)向，美女機(jī)器人和羊駝成為本屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)最受關(guān)注的焦點(diǎn)，前者由日本友人大阪大學(xué)智能機(jī)器人研究所所長(zhǎng)石黑浩帶來(lái)，闡述的話(huà)題則是“人工智能如何引領(lǐng)未來(lái)生活”，而后者是新近進(jìn)入搜索行業(yè)的UC優(yōu)視“神馬”搜索的吉祥物。

　　按照石黑浩團(tuán)隊(duì)的理解，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)仍將是重大的產(chǎn)業(yè)革命，甚至從終端形態(tài)上都將發(fā)生變化，如今流行的智能手機(jī)、平板電腦可能只是偽命題。

　　據(jù)悉，石黑浩團(tuán)隊(duì)的智能機(jī)器人依然基于安卓開(kāi)放系統(tǒng)，“未來(lái)會(huì)有更多有感情的回答。但是有感情的對(duì)話(huà)還不夠，需要有邏輯的對(duì)話(huà)，有邏輯就需要更加接近人的思維”。

　　機(jī)器人，曾經(jīng)只是科幻領(lǐng)域的一部分，但當(dāng)通過(guò)智能操作系統(tǒng)(安卓等)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)鏈接，業(yè)內(nèi)人士開(kāi)始相信“科幻能變成科技”，這背后依然是產(chǎn)業(yè)革命的深刻訴求。

　　無(wú)獨(dú)有偶，同樣在GMIC上亮相的谷歌(515.14,-12.67, -2.40%)眼鏡引發(fā)了排隊(duì)試戴的熱潮，而這類(lèi)伴隨人工智能和軟硬件結(jié)合的話(huà)題是本屆GMIC的重頭戲，甚至有專(zhuān)門(mén)的“軟硬件創(chuàng)新”分論壇。

　　即便在不少人看來(lái)人工智能這類(lèi)話(huà)題亮相中國(guó)的GMIC仍有不接地氣之嫌，但行業(yè)大佬不這么認(rèn)為，面對(duì)未來(lái)，這些巨頭希望走在最前面。除了谷歌眼鏡，在幾天前，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏借發(fā)布“大數(shù)據(jù)引擎”的節(jié)點(diǎn)同樣發(fā)表了人工智能的看法，這就是“百度大腦”項(xiàng)目，“這個(gè)人工智能的計(jì)算系統(tǒng)，其智力已經(jīng)相當(dāng)于兩到三歲的孩子”。

　　李彥宏強(qiáng)調(diào)，人工智能已出現(xiàn)多年，尚未真正影響到人們的生活，但隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品成本的不斷降低，人工智能將會(huì)逐步深刻影響人的生活。因此企業(yè)應(yīng)該為人工智能做相應(yīng)的準(zhǔn)備和創(chuàng)新，才能搶得先機(jī)。

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