【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】近年來，在B2C印刷市場(chǎng)，不僅有與傳統(tǒng)印刷毫無關(guān)聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站、電信運(yùn)營(yíng)商，也有傳統(tǒng)印刷業(yè)上游的紙張物流企業(yè)。而這些傳統(tǒng)印刷的業(yè)外者已將戰(zhàn)火燃到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。但在個(gè)性印刷網(wǎng)站接受度不斷提高的背后，產(chǎn)品單一、客戶仍待培育挖掘等問題也不容忽視!
現(xiàn)象：業(yè)外者借優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)奪市場(chǎng)
近年，B2C印刷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)有如百花齊放：既有印像派、快印客等業(yè)外者依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搭建平臺(tái);也有印刷業(yè)內(nèi)者依靠生產(chǎn)能力延伸數(shù)字印刷業(yè)務(wù)。
快印客本身的強(qiáng)大自助設(shè)計(jì)功能，由于客人的參與設(shè)計(jì)，使快印店節(jié)省更多設(shè)計(jì)時(shí)間，同時(shí)也避免了更多的客戶擁擠在店面里，更關(guān)鍵的是快印店將不再需要更多的設(shè)計(jì)人員，因?yàn)楹芏嘣O(shè)計(jì)客人全部自己解決了，所以，快印客可以幫助加盟店做到三省：即省時(shí)間、省空間、省設(shè)計(jì)人員
問題：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前景仍不明朗
觀察國(guó)內(nèi)B2C印刷網(wǎng)站，照片在線沖印、年歷、照片書、T恤衫、馬克杯等幾乎是“標(biāo)配”，同質(zhì)化的產(chǎn)品類型使得商家無法體現(xiàn)出自身個(gè)性。談到這種“多網(wǎng)一面”現(xiàn)象，不管是照片書或是其他一些個(gè)性化產(chǎn)品，總體上看是比較單一的一種業(yè)務(wù)，是發(fā)展中比較大的局限。很多B2C網(wǎng)站做的拓展基本上是在拷貝國(guó)外的方法、產(chǎn)品、運(yùn)作理念，照搬的比較多一些。
在產(chǎn)品方面，快印客云平臺(tái)的目標(biāo)就是每一個(gè)人都擁有一個(gè)帶有圖片編輯功能的圖片管理網(wǎng)站，任何人可以通過該網(wǎng)站的圖片以及電子相冊(cè)功能分享給自己的好友或保存，如果需要打印珍藏，就可以通過云平臺(tái)的B端尋找離自己最近的加工點(diǎn)制作圖片冊(cè)或照片書。應(yīng)用商店不斷開發(fā)的模板會(huì)刺激消費(fèi)者不斷地消費(fèi)購(gòu)買，因?yàn)樯钣跋竦姆N類極其繁多，永不枯竭。
國(guó)內(nèi)B2C印刷市場(chǎng)目前有多大?業(yè)內(nèi)罕見這方面的數(shù)據(jù)。B2C市場(chǎng)面對(duì)的客戶是大眾，個(gè)性印品對(duì)于大眾來說一般不是必需品，甚至對(duì)一些人來說是“奢侈品”。長(zhǎng)遠(yuǎn)來講，這塊市場(chǎng)能做到多大?劉積英認(rèn)為，國(guó)內(nèi)可能會(huì)成就幾家比較有規(guī)模的企業(yè)，但整個(gè)規(guī)模還是無法與B2B印刷市場(chǎng)相比。
思考：如何推廣自建平臺(tái)
按照國(guó)際上相應(yīng)種類網(wǎng)站的效益，快印客云平臺(tái)每年會(huì)產(chǎn)生數(shù)十億的消費(fèi)并且會(huì)顛覆現(xiàn)有傳統(tǒng)的快印與沖印領(lǐng)域的商業(yè)模式。快印客創(chuàng)造了全新的基于傳統(tǒng)快印與影像行業(yè)的電子商務(wù)商業(yè)模式，是完全基于互聯(lián)網(wǎng)的快印行業(yè)電子商務(wù)解決方案，它解決了客人無需親臨店面即可實(shí)時(shí)設(shè)計(jì)、下單，是快印店與客人之間溝通的平臺(tái);快印客首創(chuàng)的社區(qū)營(yíng)銷理念，使您的一間店面可以變成100間，使原本互無關(guān)系的店面依托快印客系統(tǒng)客戶共享，產(chǎn)品分享。快印客的運(yùn)營(yíng)模式預(yù)示著未來的快印行業(yè)即使沒有店面、沒有設(shè)計(jì)人員亦可分享成功的喜悅。
本文由印聯(lián)傳媒小新編輯整理
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