【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】受互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)據(jù)技術(shù)、云技術(shù)和移動(dòng)終端等軟硬件迅猛發(fā)展的影響，傳統(tǒng)電子出版業(yè)的發(fā)展空間正變得越來越窄。當(dāng)年以高存儲(chǔ)、易攜帶、多媒體、交互性等為主要特點(diǎn)的電子出版產(chǎn)業(yè)還沒興起就到了不得不苦苦尋找自我救贖的地步。那么，今時(shí)今日的傳統(tǒng)電子出版社究竟應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展?
 

　　交互式、多媒體、軟件化的電子出版物是傳統(tǒng)電子出版的基礎(chǔ)和靈魂，是主要的表現(xiàn)形式，我們不能因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展放棄這種經(jīng)典形式，而是應(yīng)該統(tǒng)籌策劃、精選細(xì)編、精美設(shè)計(jì)、科學(xué)編程，打造精品、創(chuàng)立品牌，堅(jiān)守傳統(tǒng)電子出版的立足之本，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型積淀豐富精彩的內(nèi)容資源，為傳統(tǒng)電子出版業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　科學(xué)轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)發(fā)展必由之路

　　面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，傳統(tǒng)電子出版社必須立即進(jìn)行轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)和實(shí)施辦法。轉(zhuǎn)型不能盲目，不能急躁，必須科學(xué)準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)型。如果不能把握好轉(zhuǎn)型的方向和模式，一旦失敗，將徹底在市場(chǎng)中失去位置，轉(zhuǎn)型應(yīng)該注意以下兩方面的問題：

　　1.科學(xué)、慎重的確定轉(zhuǎn)型方向。數(shù)字化也分文字、圖片、動(dòng)漫、視頻、技術(shù)、服務(wù)等多方面的內(nèi)容方向，每種方向都需要不同的資源、技術(shù)、人才和渠道等。電子出版社一定要科學(xué)、全面地分析目前自己擁有的優(yōu)勢(shì)和能力，綜合考量，認(rèn)真梳理，慎重決定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向，盡量縮短轉(zhuǎn)型適應(yīng)期，降低轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)，盡快實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。

　　2.選擇優(yōu)質(zhì)的投放平臺(tái)和分發(fā)渠道進(jìn)行合作。如果說傳統(tǒng)電子出版社多年的工作還可能會(huì)積累一定的內(nèi)容資源的話，那么在數(shù)字化平臺(tái)和渠道方面就可以說是一窮二白了。再好的內(nèi)容如果沒有到達(dá)終端用戶的方式和渠道也無法實(shí)現(xiàn)效益，而要打造和建立一套平臺(tái)和渠道并使之成熟，對(duì)傳統(tǒng)出版社來講無異于登天。因此，選擇現(xiàn)有的成熟優(yōu)質(zhì)平臺(tái)和渠道進(jìn)行合作才是實(shí)現(xiàn)效益的成功關(guān)鍵。這些平臺(tái)包括電信運(yùn)營(yíng)商的各大基地，也包括淘寶、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國(guó)等成熟電商平臺(tái)，傳統(tǒng)電子出版社要善于借力而行，善于資源整合，渠道整合，迅速進(jìn)入轉(zhuǎn)型的具體實(shí)施階段，盡早實(shí)現(xiàn)效益。

　　多元及跨媒介經(jīng)營(yíng)會(huì)錦上添花

　　在堅(jiān)定走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路的同時(shí)，適時(shí)的進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)和跨媒介融合發(fā)展，不僅可以活躍資本，而且能對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，甚至?xí)蔀閿?shù)字轉(zhuǎn)型的重要組成部分。多元化指的是與電子出版產(chǎn)業(yè)相關(guān)的周邊產(chǎn)業(yè)或文化產(chǎn)業(yè)，跨媒介指的是充分利用報(bào)紙、電視、電臺(tái)、圖書等不同媒介開展業(yè)務(wù)合作，利用這些媒介的優(yōu)勢(shì)和豐富的客戶群，迅速確定自己的渠道和目標(biāo)客戶，迅速確定轉(zhuǎn)型工作方向，夯實(shí)轉(zhuǎn)型步伐。

　　人才及技術(shù)保障轉(zhuǎn)型順利實(shí)施

　　思路決定出路，規(guī)劃決定方向，轉(zhuǎn)型實(shí)施之前必須擁有明確的思路和可行性很強(qiáng)的規(guī)劃，按照規(guī)劃的進(jìn)程和方向一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打，才有可能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的預(yù)期效果。

　　數(shù)字化技術(shù)的實(shí)施與傳統(tǒng)出版所需要的人才和操作完全不同，這是一項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、通訊技術(shù)、傳輸技術(shù)和出版審校業(yè)務(wù)等深度融合的一項(xiàng)工作。因此要順利完成轉(zhuǎn)型，就必須擁有充足的專業(yè)人才和專業(yè)技術(shù)作為儲(chǔ)備和保障。這些人才和技術(shù)將把圖文審校、編輯加工、上傳下載、平臺(tái)搭建、數(shù)據(jù)分發(fā)與傳輸有機(jī)地整合起來，完成從內(nèi)容到終端收費(fèi)全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，保障轉(zhuǎn)型得以順利實(shí)施，并能及時(shí)維護(hù)和解決運(yùn)營(yíng)過程中的各種技術(shù)問題，并承擔(dān)隨著技術(shù)發(fā)展而帶來的持續(xù)升級(jí)任務(wù)。

　　建立航母式數(shù)字出版內(nèi)容集群

　　國(guó)內(nèi)主要數(shù)字平臺(tái)都對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容的豐富性多樣性有著重要的門檻需求，這其實(shí)也是提高效益的重要保障。然而單一的出版社根本無法實(shí)現(xiàn)這種多樣性的需求，就會(huì)產(chǎn)生或無法接入平臺(tái)、或接入平臺(tái)卻得不到好的營(yíng)銷資源，從而無法實(shí)現(xiàn)收益的情況。因此，如果將擁有內(nèi)容資源的出版社聯(lián)合起來，以各自的優(yōu)勢(shì)資源相結(jié)合形成豐富、系統(tǒng)、完善的航母式內(nèi)容集群，無疑會(huì)成為這些平臺(tái)的新寵。航母式內(nèi)容集群不僅與這些平臺(tái)對(duì)接快，而且還會(huì)擁有更多的話語(yǔ)權(quán)，可以要求更高的效益配比，結(jié)束平臺(tái)一家獨(dú)大的現(xiàn)象。而且航母式內(nèi)容集群所獲效益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于各個(gè)出版社單打獨(dú)斗所形成的效益總和。

　　因此，應(yīng)提倡、支持、指導(dǎo)建立一些功能和方向各有分工的航母式內(nèi)容集群，以期實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的順利過渡。

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