【印聯(lián)傳媒內(nèi)容摘要】無(wú)論是模式創(chuàng)新還是產(chǎn)品創(chuàng)新，創(chuàng)新的類(lèi)型非常多。創(chuàng)新通常會(huì)發(fā)生在三種不同的層次上：
1、變形式創(chuàng)新，即事情進(jìn)行過(guò)程中無(wú)法改變或反轉(zhuǎn)的歷史性變化，這樣的創(chuàng)新，幾乎顛覆了原有的概念，也可以說(shuō)，創(chuàng)新的結(jié)果已經(jīng)不是原來(lái)的事物了;
2、實(shí)質(zhì)式創(chuàng)新，這種創(chuàng)新在新奇度與范圍上，雖然不能與變形式創(chuàng)新概念相比，不過(guò)仍足以對(duì)傳統(tǒng)的秩序造成相當(dāng)?shù)睦_;
3、續(xù)增式創(chuàng)新，這是絕大多數(shù)的企業(yè)每天從事改變的必要?jiǎng)恿Α?/p>
創(chuàng)新的每一個(gè)層次，都需要由企業(yè)內(nèi)不同的階層以不同的流程來(lái)進(jìn)行管理。續(xù)增式創(chuàng)新可交由最前線(xiàn)的人員來(lái)負(fù)責(zé)，但變形式創(chuàng)新則必須由資深的高層管理者來(lái)親自管理。此外，創(chuàng)新的每一個(gè)層次也代表了不同的挑戰(zhàn)。例如，續(xù)增式創(chuàng)新所挑戰(zhàn)的是現(xiàn)行的戰(zhàn)略，而變形式創(chuàng)新所挑戰(zhàn)的對(duì)象，則包括了企業(yè)的戰(zhàn)略以及管理控制系統(tǒng)兩者。
如果管理者無(wú)法明確分辨這三種創(chuàng)新，那么想要符合其中任何一種創(chuàng)新的需求，就很難了。而如果能非常明確自己從事的行業(yè)和自己從事的專(zhuān)業(yè)，究竟該選擇何種類(lèi)型的創(chuàng)新，那么接下來(lái)的，就是解決如何進(jìn)行創(chuàng)新突破的問(wèn)題了!而相對(duì)而言，我們需要的創(chuàng)新更多的是，應(yīng)該聚焦在變形式創(chuàng)新和實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新上，這樣我們的企業(yè)才能持續(xù)保持發(fā)展的動(dòng)力!
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