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績效考核的意義在于向團隊成員宣示公司的價值取向

時間:2014-07-31 11:41:48來源:互聯(lián)網(wǎng)

  【印聯(lián)傳媒內容摘要】績效考核是一種激勵和檢驗。它不僅檢驗每個團隊成員的工作成果,也是向團隊成員宣示公司的價值取向,倡導什么,反對什么,所以它同樣關系到團隊的生存和發(fā)展。

 



 

  在績效考核過程中,要堅持公平公正的原則;做到把年度考核和日常考核結合起來;根據(jù)考核結果,對員工進行獎勵和處罰。

  考核評估的結果要及時向員工進行反饋,幫助他們尋找自身不足和團隊目標的差距,從而激發(fā)員工不斷改進工作品質,提高服務質量,達到團結進步的目的。

  著名的管理大師彼得.德魯克說過:"現(xiàn)代企業(yè)不僅是老板和下屬的企業(yè),而應該是一個團隊。"我們應該采取切實有效的措施,抓好團隊建設,凝聚團隊的力量,推動公司不斷向前發(fā)展。

 

本文由印聯(lián)傳媒小新編輯整理

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