【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代給標(biāo)簽印刷企業(yè)帶來了很多新的機遇，轉(zhuǎn)型升級一定是企業(yè)的必走之路、堅守標(biāo)簽品質(zhì)必須匠人精神，面對這么多利好的消息和明確的方向，企業(yè)業(yè)績定能增長，緣何嘆氣。問其何故，“千軍易得一將難求”。
詳問原因，原來是公司一位資深的員工春節(jié)前離職了，由于沒做好人才梯隊建設(shè)，年輕的員工太嫩，老板自己太忙，本計劃在新年大力推進的網(wǎng)絡(luò)平臺搭建的項目進度放緩，找一位既懂業(yè)務(wù)流程又了解互聯(lián)網(wǎng)思維的“大將”還真不是件容易的事情。其他幾位在座友人感同身受，很多時候想法和方向有了，但缺少一個能把想法具體落地的人，執(zhí)行起來總是打折扣。
不難發(fā)現(xiàn)，在新的市場環(huán)境下，很多標(biāo)簽印刷企業(yè)已經(jīng)開始了自己的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路。有的企業(yè)大力聘請IT人員，為企業(yè)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺，疏通生產(chǎn)流程，播下互聯(lián)網(wǎng)基因的種子;有的企業(yè)聘請設(shè)計人員，涉足品牌創(chuàng)意，為品牌商開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造新需求;有的企業(yè)采購數(shù)碼印刷機，探索“私人訂制”的路子;有的企業(yè)進行區(qū)域聯(lián)合，通過行業(yè)電子商務(wù)平臺“抱團采購”原材料以降低成本。所有這些想法的落地都離不開人才隊伍的建設(shè)，轉(zhuǎn)型期的企業(yè)對“大將”的需求更是迫切。
談及標(biāo)簽企業(yè)的核心競爭力，無外乎“設(shè)備、技術(shù)、人才”，在高速發(fā)展的市場環(huán)境下，絕大多數(shù)企業(yè)都把設(shè)備放在首位，在增速放緩的新市場環(huán)境下，標(biāo)簽企業(yè)應(yīng)該從之前的思路中走出來，人才隊伍的建設(shè)可能比設(shè)備的更新有更高的投入產(chǎn)出比，因為人才投資到位了，會為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮無盡的想象力。但是不得不承認(rèn)，這個時代的員工需求越來越多元化，且物質(zhì)和精神需求都非常高，物質(zhì)的需求已經(jīng)退居次要地位，更多的軟性激勵會成為真正留住員工的要素。
有人說2015年肯定也不是一個讓我們感到輕松的年份;有人說印刷行業(yè)的新一輪洗牌2015年才真正開始;有人說互聯(lián)網(wǎng)是印刷企業(yè)的救命稻草。依我看來，標(biāo)簽企業(yè)要著重加強人才修煉，加強制度管理，堅持生產(chǎn)的匠人精神……家中有糧，心里不慌，總會有機會在年終小聚的時候大膽地說出企業(yè)新一年的增長目標(biāo)。
本文由印聯(lián)傳媒小新編輯整理
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