【印聯(lián)傳媒網(wǎng)訊】2014年各行各業(yè)都如履薄冰，在這艱難的一年里，有的企業(yè)面臨倒閉的風(fēng)波，有的企業(yè)面對(duì)社會(huì)輿論公眾的壓力，有的企業(yè)面對(duì)銀行各種制約，甚至有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只能面對(duì)的是逃跑這一唯一生存出路。
 

　　從房地產(chǎn)到資源行業(yè)再到制造業(yè)，我們的眾多企業(yè)行走在死亡的邊緣，而這些企業(yè)家們的壓力比任何時(shí)刻都更加艱巨：他們面對(duì)的是上百名員工，上千名員工，甚至上萬(wàn)名員工龐大體系，而能維持這些體系能正常運(yùn)轉(zhuǎn)靠的是企業(yè)家們的決策與實(shí)力，一旦這些經(jīng)營(yíng)者出現(xiàn)了差池，企業(yè)將會(huì)跌入萬(wàn)丈深淵，大量員工的失業(yè)將會(huì)給社會(huì)帶來(lái)致命的壓力。同時(shí)，員工的失業(yè)導(dǎo)致在家庭支出上更會(huì)收緊，市場(chǎng)消費(fèi)更會(huì)疲軟，反饋到企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)將會(huì)停滯，那么這意味著什么。如果大量的員工失業(yè)，這又意味著什么。

　　我們都在說(shuō)產(chǎn)品的庫(kù)存壓力極大，從能源庫(kù)存、房地產(chǎn)的庫(kù)存、汽車庫(kù)存、鞋服的庫(kù)存等等，每個(gè)行業(yè)，每家企業(yè)都在拉動(dòng)庫(kù)存的銷售，但是庫(kù)存得不到消耗，新品就沒(méi)有辦法再生產(chǎn)，那么企業(yè)將會(huì)面對(duì)被市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)將會(huì)停滯。比如2012年之前的中國(guó)品牌之都——晉江，大到村里頭大廠房，燈火通明，小到晉江市郊區(qū)的小廠房，都一樣如火如荼;但是2014年的今天我們?cè)倏纯矗呀?jīng)時(shí)過(guò)境遷;再回過(guò)頭來(lái)看2010年的晉江鞋服，家家企業(yè)鬧的是招不到民工的苦惱，企業(yè)之間搶的是工人，各家企業(yè)都在喊著招不到人，如今的2014年，眾多企業(yè)都在裁員，而“裁員”兩個(gè)字已經(jīng)波及到眾多大牌企業(yè)。這就是市場(chǎng)規(guī)律下企業(yè)都必須面對(duì)的產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)狀，但是在面對(duì)這些企業(yè)慢慢地走向低迷的時(shí)候，我們的公眾媒體要發(fā)揮公眾媒體社會(huì)職能，傳播正能量，而不是大肆地傳播個(gè)別的負(fù)面，或是夸大個(gè)別案例，而殃及到那些優(yōu)秀的企業(yè)，況且我們優(yōu)秀的企業(yè)還是眾多的。另外，我們的政府是否在整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境之下，企業(yè)面臨低迷的經(jīng)濟(jì)時(shí)期，大到國(guó)家小到區(qū)域政府應(yīng)當(dāng)更多地發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，整合區(qū)域資源，協(xié)助和引導(dǎo)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的多方面影響或是人為帶來(lái)的負(fù)面因素，讓企業(yè)有個(gè)生存的緩沖時(shí)機(jī)。

　　但是在這個(gè)最為嚴(yán)酷的冬天，眾多的企業(yè)依舊步履維艱，又有誰(shuí)能夠拯救這些企業(yè)呢?我想只有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自己。然而，如果讓這些企業(yè)能夠回到最初的從前，騎著電動(dòng)車，銀行存?zhèn)€幾萬(wàn)元的小家庭幸福生活，我想這些企業(yè)家會(huì)毫不猶豫地選擇這種生活;我們都深知企業(yè)家各個(gè)都是穿著名片正裝，住著洋房，帶著名表，開(kāi)著名車，但是我們反過(guò)來(lái)想他們的勞動(dòng)并不是一夜暴富，而是通過(guò)自己的雙手和智慧拼搏出來(lái)的成果，在他們背后身兼著大量員工的生活，身兼著社會(huì)的責(zé)任和區(qū)域經(jīng)濟(jì)奉獻(xiàn)，他們解決了社會(huì)的就業(yè)，每年大量的為社會(huì)納稅，他們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)奉獻(xiàn)，更為社會(huì)的公益做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這就是企業(yè)家。但是今天的他們，多想能像我們一樣能在路邊的地?cái)偵铣灾鵁荆戎∑【疲艽舐暤男Υ舐暤某墒撬麄円呀?jīng)回不去了，但是在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境底下，他們還是毅然地選擇心中最初的那個(gè)夢(mèng)想，他們始終堅(jiān)信曙光就在眼前，只需再努力一點(diǎn)，堅(jiān)持一點(diǎn)。

　　2014年眾多企業(yè)面臨著艱難的抉擇，每個(gè)企業(yè)家當(dāng)走到絕境的時(shí)候，都想著逃跑，這是不顧社會(huì)和企業(yè)員工的最幼稚的選擇，可是那是個(gè)別的，眾多的企業(yè)家依舊選擇正式面對(duì)，他們選擇面對(duì)的不是因?yàn)樗麄儍?nèi)心想真正的去面對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景，他們更多想到的是企業(yè)員工的團(tuán)體利益，員工的生活，員工的家庭，員工的就業(yè)，和員工的社會(huì)價(jià)值，舍不得的不是產(chǎn)業(yè)，而是這些為企業(yè)打拼多年的員工利益。從另外一面我們?cè)賮?lái)看看，這些經(jīng)營(yíng)者如果申請(qǐng)破產(chǎn)，如果選擇倒閉，他們可以出售財(cái)產(chǎn)，出售公司，出售設(shè)備，同樣他們可以過(guò)著舒舒服服清貧的生活，也不會(huì)有如此之壓力，為何不選擇呢?我想作為任何人都可以熟知，只要是有當(dāng)過(guò)一回經(jīng)營(yíng)者，你都能心中有所體會(huì)。

　　都說(shuō)市場(chǎng)規(guī)律是優(yōu)勝劣汰，這是沒(méi)錯(cuò)的，做遵循這些市場(chǎng)規(guī)律面前，我們的企業(yè)如何在艱巨中找到一線曙光呢?我想這不僅僅是我們企業(yè)家第一的責(zé)任，我想我們的國(guó)家，我們的政府，是否應(yīng)該積極地去引導(dǎo)這場(chǎng)企業(yè)危機(jī)呢;我們的金融體系是否能夠健全完善或是改善我們現(xiàn)有出現(xiàn)的金融落洞和不良的行為呢;我們的公眾媒體和社會(huì)群體是否能夠正面看待這場(chǎng)企業(yè)危機(jī);這些種種的因素，我想企業(yè)家在加大經(jīng)營(yíng)和想法設(shè)法改變現(xiàn)狀的同時(shí)，真心期盼著我們的政府能夠積極地引導(dǎo)和發(fā)揮政府有力的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，多方面地尋找途徑引導(dǎo)企業(yè)解決目前面臨的多種困境，以免導(dǎo)致大量員工的社會(huì)，最終危及到社會(huì)的不穩(wěn)定。

　　2014年做企業(yè)家還不如做工人，做企業(yè)家還不如做農(nóng)民，當(dāng)然2014年我們也有眾多出色的企業(yè)依舊保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但是他們背后的辛酸與努力，是我們常人沒(méi)有見(jiàn)到的。我們只知道他們前面的光環(huán)，卻不知道背后的辛酸。我們只知道哪家企業(yè)上市撈了多少錢(qián)，卻不知道他們背后付出多少汗水，我們只知道這些出色的企業(yè)出現(xiàn)在眾人面前時(shí)，我們卻毫不猶豫地說(shuō)他是日本控股或是國(guó)外控股等等，這些事件都一一在我們身邊發(fā)生著……可我們有沒(méi)有想過(guò)，做一個(gè)企業(yè)家身兼的不僅僅是自己企業(yè)發(fā)展，更多的兼具著社會(huì)責(zé)任。

　　有多少人在企業(yè)中提升了自己的技能，又有多少企業(yè)接納著我們每年上百萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)新生，又有多少人在企業(yè)的生活中學(xué)會(huì)了如何奉獻(xiàn)社會(huì)，企業(yè)是個(gè)家庭，在中國(guó)的企業(yè)中，企業(yè)已經(jīng)深知要強(qiáng)壯企業(yè)，必須強(qiáng)壯員工，就需要員工文化，而這些員工文化同時(shí)更是有助于社會(huì)文化的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，所以我始終堅(jiān)信，企業(yè)文化是社會(huì)文化發(fā)展的保障有效手段之一。企業(yè)在深度培養(yǎng)著員工，也是在深度地讓我們的國(guó)民素質(zhì)大步伐地提升。

　　企業(yè)是社會(huì)穩(wěn)定的有力保障之一，他們?cè)诮鉀Q社會(huì)就業(yè)問(wèn)題的同時(shí)，也解決了當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)，也帶動(dòng)了周邊的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)了縱向多行業(yè)的發(fā)展，增加了國(guó)家稅收，強(qiáng)大了我們的國(guó)家，穩(wěn)定了我們的社會(huì)。因此我們是否想想，政府在轉(zhuǎn)變服務(wù)型的機(jī)能的時(shí)候，能否正確地讓我們的政策，讓我們的當(dāng)?shù)卣_且積極地引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，能否讓我們相關(guān)政府職能部門(mén)發(fā)揮社會(huì)服務(wù)的職能，能否發(fā)揮我們金融的作用，讓我們的企業(yè)能夠更大地提升和發(fā)展空間呢?我想這值得我們深思!

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