行業(yè)趨勢，一直是廣告快印、印刷行業(yè)的從業(yè)者最為關注的問題之一。那么，2020年印刷行業(yè)發(fā)展趨勢有哪些呢？
存量整合、兩極分化仍然是2020年國內(nèi)印刷行業(yè)發(fā)展的主旋律。
這種整合分化是國內(nèi)印刷行業(yè)成長演化的過程。它不僅推動了行業(yè)的產(chǎn)能集中、整體效益提升，而且也在為印刷行業(yè)從生產(chǎn)型向服務型轉(zhuǎn)變、促進行業(yè)內(nèi)部分工細化創(chuàng)造條件。
另外，產(chǎn)能集中、效率提升所體現(xiàn)的規(guī)模效益是大批量訂單生產(chǎn)的最佳生產(chǎn)方式。這種最佳生產(chǎn)方式在提高了企業(yè)“剛性”的同時，卻減少了企業(yè)應對市場需求的“靈活性”。
對于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中不斷產(chǎn)生的以短版、超短版為主的印刷增量市場如何應對？對于印刷存量市場的大批量訂單呈現(xiàn)出的多次印刷（大批量變?yōu)樾∨浚┑内厔萑绾谓鉀Q？數(shù)字印刷設備、互聯(lián)網(wǎng)技術只是工具，如何在印刷企業(yè)的發(fā)展中，把握剛性和靈活性的平衡？需要印刷行業(yè)的企業(yè)家們在實踐探索中尋找答案。
對終端消費者而言，印刷行業(yè)沒有自己的產(chǎn)品，其自身價值需要通過下游（用戶）產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐穬r值以體現(xiàn)。那么如何將消費需求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品功能，再從產(chǎn)品功能中分離出印刷訂單呢？
以往這個“轉(zhuǎn)換”和“分離”的過程，加上“生產(chǎn)”“配送”，就是小企業(yè)的生存之道。因為這些小企業(yè)離“用戶”近，可以為其提供貼身服務。
只是在產(chǎn)能集中的態(tài)勢下，小企業(yè)在“生產(chǎn)”環(huán)節(jié)的優(yōu)勢不斷喪失，但在“轉(zhuǎn)換”“分離”“配送”環(huán)節(jié)的服務優(yōu)勢還有；而對于那些“巨無霸”來講，利用產(chǎn)品/工藝標準化、網(wǎng)絡平臺，可以彌補遠離用戶的弊端，但“最后一公里”的線下服務常常成為日常運營的痛點。
因此，如何在大、中、小印刷企業(yè)之間建立一個功能互補、良性互動的生態(tài)圈，將成為國內(nèi)印刷行業(yè)未來發(fā)展的一個熱點。
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