诱人的老师HD中字_无码一区二区三区在线观看_国产精品久久久久久久日韩_亚洲国产一区二区精品无码_国产一区二三区好的精华液_东京热一精品无码AV_99久久精品无码一区二区三区_欧美MV国产MV日产MV_国产精品喷浆_国产三级A在线观看

當(dāng)前位置首頁 > 營銷管理 > 快印管理

職場思維:出了問題別忙著找理由

時(shí)間:2018-10-16 14:54:19編輯:包菜來源:互聯(lián)網(wǎng)

印聯(lián)傳媒資訊】最近老李頻繁向公司申請資源,領(lǐng)導(dǎo)說,你不能老向公司伸手要資源啊,你自己也得多想辦法提高自身產(chǎn)出啊,你們有好幾個(gè)環(huán)節(jié)沒用全力,明顯就還有很大水分可以擠壓,先從內(nèi)部找空間,拿出一份自己提效的報(bào)告出來。


眼前一條黑線!


回頭把工作安排給下面的同事跟進(jìn),同事也非常不爽,我們已經(jīng)盡可能的努力了,團(tuán)隊(duì)成員也在不斷加班,橫向?qū)Ρ绕渌块T,我們的工作負(fù)荷一點(diǎn)不輕松啊。盡管如此,仍然埋頭去寫報(bào)告了,但內(nèi)心已經(jīng)做好了最壞的打算。


很快報(bào)告遞了上來,各種數(shù)據(jù)展示,一 一論證,我們已經(jīng)非常努力了,有些是客觀困難,無可奈何,最大的原因仍然在于資源缺口。而且即使一定要做什么調(diào)整,也并不能帶來什么變化,反而影響團(tuán)隊(duì)士氣。


面對這份報(bào)告,我陷入思考。


拿這去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),會得到怎樣的結(jié)果?


領(lǐng)導(dǎo)越看越惱火,你花幾天時(shí)間,就為了找理由去為自己解釋?然后該做的問題整改還是得繼續(xù)去做,以后也別想再提資源的事情了。


想到這,老李默默的把 “已經(jīng)盡力了、已經(jīng)沒有空間了”的內(nèi)容去掉,加上了我們?nèi)绾握晢栴},接下來在哪些方面給自己動刀子的思路,會帶來哪些改善,但同時(shí)也將引發(fā)一些新問題,希望可以有一定的資源去應(yīng)對新問題的發(fā)生。


最終,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真的聽了匯報(bào),尤其是重新認(rèn)知到我們所付出的努力,同意額外有一定的補(bǔ)充資源去解決新問題。


雖然我們自己需要進(jìn)一步加壓,但結(jié)果至少不算太差。


看完上面的故事,覺得套路太深了嗎?


非也!


這只是職場中,我們尋求正確解決問題的思維。


面對工作上的問題,已經(jīng)非常努力了,但結(jié)果不理想的時(shí)候,未必得到有效的理解,這是再正常不過的場景了。


是一肚子苦水、非常委屈的向上司解釋?甚至怒懟上司,認(rèn)為上司啥都不懂?


還是積極主動、正視問題,盡可能尋求更優(yōu)的解決方案呢?


例如寫一份報(bào)告,你好不容易熬了幾個(gè)通宵,終于把報(bào)告弄好了。


結(jié)果上司一看,這前后什么邏輯?這頁想表達(dá)什么觀點(diǎn)?怎么我提的點(diǎn)都沒有體現(xiàn)的?重新修改!


然后你心里想:當(dāng)初整理的材料提綱,怎么沒見你說有意見?沒有數(shù)據(jù)支撐你說的觀點(diǎn)啊?.......


強(qiáng)按著一萬只草泥馬,對著上司說的1/2/3/4點(diǎn)問題,一個(gè)個(gè)去修改,“這下你總該滿意了吧?” 


結(jié)果,第二輪,又繼續(xù)被指出1/2/3/4個(gè)新問題,反反復(fù)復(fù),上司也非常惱火。


那么,問題出在哪里?


如果一開始被指出有問題的時(shí)候,我們能重新好好梳理上司的思路、站在他的角度去思考、做好充足的溝通,相信是能夠在初稿的基礎(chǔ)上,更好更快的完成報(bào)告的修改。


人性都喜歡聽好的話、贊美表揚(yáng)的話,被批評指責(zé)、被diss的時(shí)候,很自然的就會有自我保護(hù)的意識出來,不自覺的就會給自己找的解釋理由,而忘記了溝通的真正目的,是為了解決問題。


對一個(gè)人來說是這樣的,對一家企業(yè)來說,也是這樣的。


近期最大的熱點(diǎn)莫過于滴滴了。 


為什么大家對它如此失望,是因?yàn)榈蔚嗡憩F(xiàn)出來的態(tài)度就是找各種理由證明:我已經(jīng)非常努力了,我都解決了十幾億次的出行,才出這么少的問題,大家應(yīng)該能理解我,下次再出問題,我會有更高賠償?shù)摹?/p>


但對于另外一方來說,往往更需要的只是一種重視問題、直面問題的態(tài)度。


沒有這樣的態(tài)度,你所說的都不值得別人的信任!

2.0商品目目錄冊銷售系統(tǒng)
本站聲明:本網(wǎng)站除標(biāo)注來源【印聯(lián)傳媒】之外,其余文字圖片均來自網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請及時(shí)聯(lián)系我們,我們將會在第一時(shí)間進(jìn)行刪除!編輯部聯(lián)系電話:0755-8268 2722。
智慧云碼
關(guān)注印聯(lián)傳媒