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紙價(jià)瘋漲,廣告圖文店也要“風(fēng)”一樣的轉(zhuǎn)型

時(shí)間:2018-03-21 12:01:16編輯:Sputnik來源:互聯(lián)網(wǎng)

印聯(lián)傳媒資訊】從以往的經(jīng)驗(yàn)來看,紙價(jià)年年都會漲,一般每年三四月份都會有一個(gè)紙價(jià)上漲的趨勢,然后有點(diǎn)回落。現(xiàn)在環(huán)保、勞動力成本各方面壓力都比較大,再加上各類造紙企業(yè)還存在不同程度的寡頭壟斷問題,因此綜合來看漲價(jià)是正常的。但是2017年這么大的漲幅我是真的沒想到。八月漲價(jià)最猛的時(shí)候,兩三天我就接一回漲價(jià)函,然后就得在系統(tǒng)里調(diào)價(jià)。不過由于我們常規(guī)紙的采購量占比不大,而主要采購的特種紙漲價(jià)又存在幾個(gè)月的滯后期,再加上跟客戶溝通調(diào)價(jià)還算順暢,所以整體來看我們受到的影響不算大。


現(xiàn)在想來,2017年紙價(jià)上漲確實(shí)已經(jīng)到了“瘋狂”的地步。很多紙廠利潤成倍增長,這在加工制造業(yè)里實(shí)屬罕見。


盡管漲價(jià)存在很多客觀因素,但從這種漲法來看肯定存在炒作成分。因?yàn)閱渭儚男枨蠖藖砜矗@幾年包裝文化的改變和互聯(lián)網(wǎng)傳播媒介的發(fā)展給印刷行業(yè)造成了很大沖擊,產(chǎn)品需求量在減少。2006年我們接單做索尼愛立信手機(jī)包裝的印刷品,當(dāng)時(shí)包裝文化崇尚繁雜,一部手機(jī)的包裝盒里有好幾本說明書,所以我們接到這樣一份大訂單做都做不完。拐點(diǎn)出現(xiàn)在蘋果公司生產(chǎn)出iPod,蘋果的產(chǎn)品包裝盒里只有一份簡要說明,用戶有任何疑問只需上網(wǎng)了解。這一下子改變了原先繁雜的包裝文化,對印企造成了很大影響。這兩年雖說商務(wù)印刷還有做頭,但我們也焦慮。因?yàn)樯鐣w對紙質(zhì)媒介的需求在下降,全部都在向電子媒介轉(zhuǎn)移。尤其是中國,移動端發(fā)展太迅猛。所以很多廠商紛紛拋棄了傳統(tǒng)的紙質(zhì)印刷的宣傳方式,直接跑到移動端去做廣告了。


在這種背景下紙價(jià)還能狂漲,炒作的成分就很大了。一方面有可能是大盤商、二盤商在中間操縱市場價(jià)格進(jìn)行炒作;另一方面也存在熱錢炒作的可能性。現(xiàn)在大宗商品價(jià)格普遍有所上漲,紙品也難例外。這有點(diǎn)像前幾年的“蒜”你狠,蒜農(nóng)和經(jīng)銷商可能并不想把蒜價(jià)抬那么高,但資本把價(jià)格炒高了。


最近,我又開始收到紙廠發(fā)的漲價(jià)函,通知我春節(jié)前后各漲一次。但我個(gè)人覺得這一次漲價(jià)和之前不太一樣,這次是上游和下游在打心理戰(zhàn)。


我認(rèn)為如果想了解紙張價(jià)格變動的趨勢,紙廠庫存量是一個(gè)有參考價(jià)值的數(shù)據(jù)。紙廠庫存量上漲后通常可以有兩種截然相反的營銷方式來消化,一個(gè)是實(shí)際的降價(jià)促銷,另一種方案則是漲價(jià),就是紙廠通過發(fā)布漲價(jià)信息造成市場恐慌,催促經(jīng)銷商和下游印廠購買囤貨。


拿春節(jié)前的漲價(jià)情況來說,臨近春節(jié),這個(gè)時(shí)節(jié)印廠都開始壓縮采購,只要能保證年前的生產(chǎn)就夠了。因?yàn)橐偶伲I回來紙也只能是放庫房,就算過完年回來,印刷廠的產(chǎn)能也沒法很快爆發(fā),對紙的需求量不會那么大。而紙廠因?yàn)橥C(jī)成本過高,只能放慢生產(chǎn)速度,并不停機(jī)。不停生產(chǎn)的情況下紙廠庫存量一定是在上升。一旦庫存太多需求過少,紙廠就只有通過降價(jià)促銷。所以我分析紙廠為了避免出現(xiàn)年后降價(jià)的情況,這次應(yīng)該是用漲價(jià)的營銷辦法在消化庫存。


紙價(jià)上漲確實(shí)對印刷行業(yè)產(chǎn)生了一些消極影響,但凡事也有兩面性,比如積極的一點(diǎn),它可能會刺激新的包裝需求。京東、阿里巴巴這些電商正在研發(fā)可循環(huán)利用的包裝盒、可降解塑料這些新材料,用來替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)包裝。如果真的能做出可降解塑料的話,那我認(rèn)為真是一個(gè)顛覆性的創(chuàng)新了。因?yàn)楝F(xiàn)在整個(gè)印刷行業(yè)中,包裝業(yè)占據(jù)半壁以上的江山,其中增長最快的就是快遞、電商類包裝,一旦這種新的材料出現(xiàn),要是不依賴印刷的話,那對整個(gè)印刷行業(yè)的沖擊將是不可想象的。


所以未來我們也要嘗試向產(chǎn)業(yè)鏈上下游探索,或者參與設(shè)計(jì)、搭建全套服務(wù)平臺,也有可能為客戶提供數(shù)據(jù)服務(wù),做直郵,總之要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,做出改變。

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