【印聯(lián)傳媒資訊】如果你發(fā)現(xiàn)自己與下屬過于疏遠(yuǎn)，無論是否有意，你都要改變。風(fēng)險確實(shí)存在，你可能會傷害別人或被別人所傷。但如果你想成為具有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)險就無法避免。以下是具體建議：
1.避免職位思維
領(lǐng)導(dǎo)跟職位有關(guān)，也與人際關(guān)系有關(guān)。善用人際關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不會孤獨(dú)。培養(yǎng)人際關(guān)系也是培養(yǎng)友誼。依靠職位的領(lǐng)導(dǎo)常常感到孤獨(dú)。利用頭銜或權(quán)力，他們能夠“說服”下屬做事，但會和下屬疏遠(yuǎn)。因?yàn)檫@樣做無異于宣稱“我高高在上，你在我之下，所以照我說的做”。這種藐視下屬的做法會使他們彼此疏遠(yuǎn)，在上下級間制造裂痕。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)不會貶低下屬，而會抬高下屬。
每年我都會在國外講解領(lǐng)導(dǎo)力。職位化領(lǐng)導(dǎo)模式在許多國家是一種常態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)們聚集在一起維護(hù)權(quán)力，只有他們才可以站在頂部，而其他所有人只能處于從屬地位。遺憾的是，這種做法會埋沒領(lǐng)導(dǎo)人才，也會讓領(lǐng)導(dǎo)感覺孤獨(dú)。
如果你是領(lǐng)導(dǎo)，不要依靠頭銜來說服別人追隨你。要發(fā)展人際關(guān)系，贏得人心。只有這樣，你才永遠(yuǎn)不會成為孤獨(dú)的領(lǐng)導(dǎo)。
2.認(rèn)識成功和失敗的副作用
成功中隱藏著危險，失敗亦然。一旦你認(rèn)為自己是成功者，你就可能遠(yuǎn)離那些你認(rèn)為不比你成功的人。你開始覺得沒必要見他們，開始疏遠(yuǎn)他們。同樣，失敗也會導(dǎo)致關(guān)系疏遠(yuǎn)，不過原因有所不同。如果你把自己當(dāng)成失敗者，你就會疏遠(yuǎn)別人，會不想見他們。兩種極端思想都會在你和他人之間制造裂痕。
3.要明白你的工作與人息息相關(guān)
最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)明白要關(guān)懷下屬！我從未見過不關(guān)心下屬，卻還是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的人。無能的領(lǐng)導(dǎo)通常態(tài)度不端正，他們會說：“我愛全人類，只是無法忍受這些人。”但是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)懂得，人們只有知道你有多關(guān)心他們，他們才會關(guān)心你。你必須喜歡下屬，否則你永遠(yuǎn)無法提升他們的價值。如果你對下屬漠不關(guān)心，你就離操縱他們不遠(yuǎn)了。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)絕不應(yīng)該這么做。
4.牢記重要性法則
《領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)17法則》（The 17 Indispensible Laws of Teamwork）中的“重要性法則”提到：“單靠個人的力量無法成就偉大的事業(yè)。”從來沒有任何真正有價值的成就是憑一個人的力量完成的。你能舉出一個例子嗎？（多年來，我在多次演講中都曾提出過這個問題，但還沒人能舉出一個例子！）坦率地說，如果你能獨(dú)自完成工作或?qū)崿F(xiàn)人生目標(biāo)，說明你定的目標(biāo)太低了。常常有人這樣向我做自我介紹：“我靠的是個人奮斗。”我常常想對他說：“如果任何事情你都單打獨(dú)斗，抱歉，你的成就就不會太高。”
我的組織里沒有員工，只有團(tuán)隊(duì)伙伴。是的，我發(fā)給他們薪酬福利，但是他們不是為我工作，而是與我共事。我們共同努力達(dá)成愿景。離開他們，我不會成功；離開我，他們也不會成功。我們組成團(tuán)隊(duì)，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們需要彼此，否則就說明我們中有人的定位出現(xiàn)了錯誤。
人們?yōu)榱斯餐妇岸^斗的過程會成為精彩絕倫的經(jīng)歷。多年前，世界三大男高音歌唱家卡雷拉斯、多明戈和帕瓦羅蒂一起參加演出時，一個記者想知道他們之間有沒有競爭關(guān)系。
他們都是超級明星，記者希望能夠報道他們之間的競爭之事。但多明戈駁斥了他。“我們必須把精力集中起來，為音樂敞開心扉，”他說，“當(dāng)我們共同為音樂奮斗的時候，就不可能成為對手。”
多年以來，對與我一起工作的人，我一直竭力保持這種態(tài)度。我們關(guān)心的是我們正在為之奮斗的目標(biāo)，而不是級別、專業(yè)距離和爭權(quán)奪利。從我踏上領(lǐng)導(dǎo)旅程起，我已經(jīng)走了很長一段路。剛開始，我認(rèn)為頂峰是孤獨(dú)的。但在前行過程中，我的態(tài)度經(jīng)歷了如下的變化過程：
頂峰是孤獨(dú)的；
如果頂峰是孤獨(dú)的，我的工作一定有失誤；
加入我的行列，跟我一起登上頂峰；
我們一定登上頂峰；
頂峰并不孤獨(dú)。
本站聲明：本網(wǎng)站除標(biāo)注來源【印聯(lián)傳媒】之外，其余文字圖片均來自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請及時聯(lián)系我們，我們將會在第一時間進(jìn)行刪除！編輯部聯(lián)系電話：0755-8268 2722。
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
設(shè)為首頁
加入收藏